Droga do zostania odnoszącym sukcesy właścicielem firmy nie jest łatwa. Jest pełen wybojów, widelców i nieoczekiwanych objazdów.
Co zaskakujące, większość właścicieli firm nie miałaby tego w żaden inny sposób. To honorowa odznaka, którą z dumą prezentujemy.
To nie znaczy, że były błędy, których żałuję, że nie popełniłem. Nie żebym się wstydził. Te błędy pomogły mi dotrzeć do miejsca, w którym jestem dzisiaj. Tyle tylko, że gdybym mógł im zapobiec, dziennik mógłby być trochę gładszy i mniej stresujący.
Mając to na uwadze, oto 10 rzeczy, o których chciałbym wiedzieć, zanim założyłem własną firmę.
1. Prowadzenie biznesu jest zawsze najwyższym priorytetem.
Być może największym nieporozumieniem dotyczącym zakładania własnego biznesu jest to, że skupiasz się tylko na pogoni za swoją pasją. Innymi słowy, nie będziesz tylko robić ręcznie robionej biżuterii, gotować na własnym food trucku lub projektować strony internetowe 24/7. To może pochłonąć 15% twojego czasu.
Zamiast tego będziesz spędzać większość czasu na opracowywaniu strategii biznesowych, marketingu, sprzedaży, interakcji z klientami i wykonywaniu zadań administracyjnych, takich jak księgowość, fakturowanie i płace. Krótko mówiąc, najpierw jesteś właścicielem firmy, a następnie projektantem stron internetowych, szefem kuchni lub twórcą ręcznie robionej biżuterii.
Wiem, że nie na to się zapisałeś, ale im szybciej zdasz sobie z tego sprawę, tym szybciej będziesz w stanie rozpocząć i utrzymać udany biznes.
2. Chodzi o pomaganie innym, a nie osiąganie zysków.
Chociaż oczywiście musisz osiągnąć zysk, nie jest to twój cel. Skoncentruj się na pomaganiu klientom w rozwiązywaniu problemów lub poprawie ich życia. . Możesz być niezwykle kompetentnym konsultantem, ale jeśli jesteś po prostu zajęty zarabianiem pieniędzy, jak na dłuższą metę przyniesie to korzyści twoim klientom? To nie jest. I będziesz dostarczać przeciętne wyniki.
Kiedy założyłem firmę płatniczą Due, nie tylko dlatego, że myślałem, że to sposób na wzmocnienie mojego konta bankowego. To dlatego, że szukałem łatwiejszego i tańszego sposobu na wysyłanie i otrzymywanie pieniędzy przez moich kolegów freelancerów i właścicieli małych firm – problem, którego osobiście doświadczyłem.
Gdy zdasz sobie sprawę, że nie chodzi o Ciebie ani o to, ile pieniędzy wpływa do Twojego banku, zaczniesz dostarczać doskonały produkt lub usługę, która przyciągnie więcej klientów. A im więcej klientów, tym większy dochód wygenerujesz.
3. Znaczenie zarządzania przepływami pieniężnymi.
Nie popełnij tego błędu. Przepływy pieniężne to siła napędowa Twojej firmy. Kiedy nie zarządzasz właściwie przepływem gotówki, w końcu wydajesz więcej pieniędzy, które wnosisz. I jak długo możesz oczekiwać, że pozostaniesz w firmie, jeśli nie masz wystarczająco dużo pieniędzy na pokrycie niezbędnych wydatków?
Najskuteczniejszym sposobem zarządzania przepływem gotówki jest stworzenie budżetu i uzasadnienie każdego wydatku, tak abyś wiedział dokładnie, na co idą Twoje ciężko zarobione pieniądze.
4. Szanse są przeciwko mnie i to jest w porządku.
Prawdopodobnie słyszałeś ten raz po raz. Ale większość firm upadnie. Więc jakie kroki zamierzasz podjąć, aby przynajmniej zmniejszyć te szanse?
Nie ma jednego uniwersalnego podejścia, ale powinieneś rozważyć zrobienie czegoś takiego jak utrzymanie obecnej pracy tak długo, jak to możliwe. Daje to czas na zbudowanie funduszu ratunkowego, przeprowadzenie badań rynkowych i rozpoczęcie zdobywania trakcji. Nawet jeśli chcesz wykonać ten wielki skok, musisz zatrudnić odpowiedni zespół i stale rozwijać swoje umiejętności.
Nawet jeśli Twój biznes upadnie, to nie koniec świata. Przynajmniej zdobyłeś nowe umiejętności, doświadczenia i nauczyłeś się na swoich błędach, dzięki czemu możesz wrócić jeszcze silniejszy.
michael jai biały wartość netto
5. Jest samotny.
Pomyśl o zadaniach, które wykonywałeś w przeszłości. Niezależnie od tego, czy chodziło o przerzucanie hamburgerów w restauracji, czy jako księgowy w dużej firmie księgowej, istniało poczucie wspólnoty, ponieważ ty i twoi współpracownicy byliście w tym razem. Nie jest tak w przypadku zakładania własnej firmy. To tylko ty i ty sam. Każda decyzja i odpowiedzialność spadają na Twoje barki. A to ciężki, samotny ciężar do dźwigania.
Posiadanie współzałożyciela lub partnera biznesowego może zmniejszyć to obciążenie i sprawić, że podróż nie będzie tak samotna, ale jeśli nie jesteś w takiej sytuacji, powinieneś zbudować siatkę bezpieczeństwa. Może to być Twój współmałżonek, rodzina, najlepszy przyjaciel lub inni właściciele firm, którzy przechodzą przez to samo doświadczenie, co Ty. Będziesz ich potrzebował porady, wsparcia emocjonalnego i okazjonalnej sesji wentylacyjnej.
6. Aktywność nie oznacza wzrostu.
Co uważasz za wzrost? Czy to wszystkie wymyślne funkcje, które właśnie dodałeś do swojego produktu? Czy to eleganckie nowe biuro czy 20 nowych pracowników? Czy to wspaniała recenzja, którą właśnie otrzymałeś w wiodącej publikacji branżowej?
Wszystko to jest świetne. Ale to nie oznacza wzrostu.
Wzrost oznacza, że budujesz produkt i dodajesz klientów. Otóż to.
7. Koncert w niepełnym wymiarze godzin zapewnia spokój ducha.
W końcu może to zabrzmieć bezproduktywnie, czy nie odwraca to uwagi od twojego najwyższego priorytetu, ponieważ dzieli twoją uwagę? Nie wtedy, gdy daje ci spokój.
Pamiętaj, że dobrze prosperujące firmy nie powstają z dnia na dzień. To wymaga czasu. A w tym okresie będą chwile, kiedy pieniądze nie wpłyną przez drzwi. Dla mnie oznaczało to nieprzespaną noc martwiąc się o to, jak zapłacę ten rachunek lub kwestionując moje decyzje biznesowe. Jak mógłbym być produktywny i skoncentrowany następnego ranka?
Posiadanie drugiego koncertu, takiego jak freelancer lub dostarczanie pizzy w weekendy, łagodzi część stresu finansowego, dzięki czemu nie jesteś rozproszony.
jak wysoki jest jamaal charles
8. Optymalizuj, zlecaj na zewnątrz i automatyzuj wszystko, co możesz.
Przedsiębiorcy myślą, że wszystko muszą robić sami. To nie tylko bilet w jedną stronę do Burnoutville, ale to po prostu złe dla biznesu. Chodzi mi o to, że jeśli nie możesz zaprojektować logo lub nienawidzisz rachunkowości, po co wkładać energię w te zadania? Twój czas byłby lepiej spędzony na wykonywaniu zadań, które lubisz i które jesteś w stanie wykonać.
Jeszcze lepiej. Większość tych zadań można teraz zlecić na zewnątrz i zautomatyzować. Na przykład możesz zatrudnić niezależnych pisarzy, księgowych lub grafików w witrynach takich jak Upwork, Guru, Fiverr i SimplyHired. Oprócz zlecania zadań freelancerom nie brakuje narzędzi, które mogą zautomatyzować większość Twoich potrzeb marketingowych, takich jak komunikacja i utrzymanie klientów.
9. Nawiąż kontakt z publicznością.
Twoi klienci nie chcą robić interesów z jakąś anonimową, bezimienną organizacją. Chcą wiedzieć, że po drugiej stronie jest jakaś osoba. Kogoś, kto odpowie na ich pytania i zrozumie ich problemy.
Nawiązanie kontaktu z odbiorcami to jedno z najważniejszych zadań, nad którymi muszą pracować właściciele firm. Zamiast ukrywać się w biurze i nigdy nie wchodzić w interakcje z klientami, odpowiadaj osobiście na komentarze pozostawione na forach, postach na blogach, kanałach mediów społecznościowych, witrynach z recenzjami i e-mailach. Przemawiaj na wydarzeniach branżowych i spotykaj się później. Porozmawiaj z potencjalnymi klientami podczas oczekiwania na lot.
Daje to wgląd w to, czego naprawdę szukają Twoi klienci, a także buduje zaufanie między Tobą a Twoimi klientami i ustanawia Cię jako autorytet.
10. Nie zapomnij się dobrze bawić.
Wiem, o czym myślisz. Po co brać urlop lub bawić się w chuligańskie popołudnie w piątkowe popołudnie, aby wybrać się na wędrówkę z przyjaciółmi, kiedy masz tyle pracy?
Bo musisz cieszyć się życiem. Utrzymuje cię przy zdrowych zmysłach. Pomaga w ponownym skupieniu się i wymyślaniu nowych pomysłów na rozwiązywanie problemów. Ładuje baterie, gdy jesteś wyczerpany. I może być używany do świętowania twoich małych zwycięstw.
Po prostu. Nie zapracuj się na śmierć. To nie jest dobre dla zdrowia ani Ciebie, ani Twojej firmy.
Ostatnie słowa rady.
Nawet jeśli zastosujesz się do powyższych rad, nie oznacza to, że będziesz wolny od błędów podczas rozpoczynania działalności. Każdy właściciel firmy napotka swój własny zestaw problemów do przezwyciężenia – co oznacza, że będzie wiele przypadków prób i błędów.
Jednak nie powtarzając niektórych z tych samych błędów, które popełniłem w przeszłości, zwiększasz swoje szanse na przeżycie – lub przynajmniej zmniejszasz ilość stresu w swoim życiu!
Jakie rady udzieliłabyś nowym właścicielom firm?
