Główny Książki Biznesowe 22 książki polecane przez ludzi sukcesu

22 książki polecane przez ludzi sukcesu

Twój Horoskop Na Jutro

Ludzie, którzy osiągają w życiu najwięcej, są chętni do samodoskonalenia, dlatego często są też żarłocznymi czytelnikami. Oto kilka doskonałych tytułów do sprawdzenia, polecanych przez prawie dwa tuziny odnoszących sukcesy menedżerów.

1. Jesteś Badass przez Jen Sincere

„Różnica między kimś, kto odnosi sukces, a nie, nie polega zwykle na zdolnościach, ale na umiejętności wiary w swoje możliwości. Istnieje wszechobecny mit, że ludzie sukcesu rodzą się z dużą pewnością siebie – po prostu wcześnie wiedzieli, jak dobrzy byli. W rzeczywistości niektórzy z najbardziej uzdolnionych ludzi na świecie zaczynają z poważnymi wątpliwościami. Różnica polega na tym, że poświęcają czas na nauczenie się pewności siebie. Możesz rozwijać swoje umiejętności zawodowe w wybranej przez siebie dziedzinie, ale bez osobistego zaufania nie będziesz miał możliwości pełnego wyrażenia swojej wiedzy. kocham ta książka , ponieważ wyjaśnia, jak rozpoznać różnicę między zwątpieniem w siebie a możliwościami oraz jak radzić sobie z przekonaniami o sabotowaniu samego siebie – a wszystko to jednocześnie wprowadzając trochę humoru w bardzo poważny temat. Poza tym, kto nie chce uważać się za twardziela?

--Wendy Yale, wiceprezes ds. marketingu w firmie Illumio zajmującej się centrami danych i bezpieczeństwem w chmurze, która zebrała 267,5 miliona dolarów i której zaufało dziewięć z 15 największych firm finansowych w USA, a także trzech z siedmiu największych dostawców SaaS

dwa. Pozwól moim ludziom surfować przez Yvon Chouinard

„Dużo czytam książki o biznesie, ale to jest jeden do których zawsze wracam. Prawdopodobnie dlatego, że jego podejście do biznesu przemawia do mnie na wielu poziomach i jak zawsze myślę o tym, „jak można to zrobić lepiej?”. Co oznacza przełamanie status quo i wytyczenie własnej ścieżki, dlatego w pierwszej kolejności założyłem Greats.

-- Ryan Babenzien, współzałożyciel i dyrektor generalny Greats, brooklyńskiej marki sneakersów dostępnej na Nordstrom.com, w wybranych sklepach Nordstrom oraz w sklepach stacjonarnych Greats w Wenecji, Kalifornii i Nowym Jorku

3. Szogun przez Jamesa Clavella

„[To] historia Anglika próbującego złamać portugalski monopol i ostatecznie wykorzystanego jako pionek przez japońskiego lorda. Japonia zmienia Johna Blackthorne'a i, tak jak posługuje się nim Lord Toranaga, odciska swój niezatarty ślad na Japonii. To doświadczenie edukacyjne przystosowania się i działania w obcych kulturach jest wyzwaniem, przed którym stają nasi klienci w miarę ich globalnej ekspansji. Narracja Toranagi pokazuje nam, jak ważne jest skrupulatne planowanie oparte na solidnych danych, dzięki czemu wspieramy firmy naszych klientów w ekspansji i inwestowaniu za granicą. James Clavell używa szczegółów i bogatego opisu, aby opowiedzieć urzekającą historię na żywym tle i sprawił, że postrzegam świat jako wspanialszą scenę.

--Jason Gerlis, dyrektor zarządzający TMF Group USA, transgranicznej firmy konsultingowej zatrudniającej 7000 pracowników w ponad 80 krajach, obsługującej 15 000 klientów korporacyjnych

Cztery. Tworzenie magii biznesowej: jak moc magii może inspirować, wprowadzać innowacje i zrewolucjonizować Twój biznes autorstwa Davida Moreya, Eugene'a Burgera i Johna E. McLaughlina

„Mówi się, że mag nigdy nie ujawnia swoich sekretów, ale nieżyjący już wielki mag Eugene Burger pisze o tym, że magia polega nie tylko na robieniu sztuczek, ale jak może inspirować innowacje biznesowe i zakłócać pracę, z którą jest współautorem. David Morey, strateg korporacyjny i John E. McLaughlin, były dyrektor CIA. Całe życie fascynowała mnie magia i miałem wielkie szczęście być przez wiele lat uczonym przez Eugene'a. On i jego współautorzy dają niesamowity wgląd w jak myślą magowie i pokazać, jak to myślenie, zastosowane w biznesie, może prowadzić do wyników, które są tak niesamowite i nieoczekiwane, jak nawet największa iluzja”.

--Andy Lansing, prezes i dyrektor generalny Levy, krajowej firmy hotelarskiej obsługującej ponad 200 amerykańskich firm sportowych i rozrywkowych

5. Mnożniki autorstwa Liz Wiseman i Grega McKeown

„Większość dzisiejszych liderów jest proszona o robienie więcej mniejszym kosztem, a dla mnie ta książka jest mapą drogową, jak zrobić to we właściwy sposób. Po przestudiowaniu 150 przywódców na czterech kontynentach Wiseman odkrył, że niektórzy przywódcy, znani jako Mnożniki, wzmacniają i faktycznie pomnażają inteligencję innych, uzyskując średnio dwa razy więcej od swoich ludzi. Książka zawiera praktyczne sugestie, jak stać się Mnożnikiem, a także pomaga w samodiagnozie mniej korzystnych zachowań „Przypadkowego zmniejszania”. To jest zmieniacz gier w czasach, gdy to, co wie lider, ma znacznie mniejsze znaczenie niż szybkość, z jaką może zmaksymalizować to, co wiedzą inni”.

--Belinda Oakley, dyrektor generalna Chartwells K12, jednego z największych amerykańskich dostawców usług gastronomicznych, obsługującego ponad 4000 szkół w Stanach Zjednoczonych

6. Myślenie szybko i wolno autorstwa Daniela Kahnemana

„To jest najbardziej wpływowa książka biznesowa, jaką mam” kiedykolwiek czytałem , tak bardzo, że czytam go co roku. W tej książce Kahneman, laureat Nagrody Nobla w dziedzinie ekonomii, kataloguje obszary, w których ludzki mózg i logika stoją w sprzeczności. Na przykład pokazuje, że ludzie mają większą awersję do straty niż chęć wygrania, co oznacza, że ​​nie podejmują ryzyka, nawet gdy szanse są na ich korzyść. Bada również stronniczość niedawną, ideę, że ludzki mózg skupia się nieproporcjonalnie na rzeczach z niedalekiej przeszłości (np. unikanie oceanu z powodu niedawnego zaobserwowania rekina pomimo niewiarygodnie niskiego prawdopodobieństwa faktycznego ataku). Uświadamiając mi moje uprzedzenia i słabości, ta książka pomogła mi podejmować bardziej logiczne i lepsze decyzje w biznesie i życiu”.

--Manny Medina, dyrektor generalny Outreach, platformy zajmującej się sprzedażą, która obsługuje ponad 1200 zespołów sprzedażowych i 15 000 przedstawicieli na całym świecie, a ostatnio zebrała 65 milionów dolarów przy wycenie pół miliarda dolarów

7. Twarda rzecz o trudnych rzeczach przez Bena Horowitza

„[To] najlepsza książka pierwszego założyciela CEO, a właściwie każdego CEO, można przeczytać . To bez rękawiczek opis tego, jak to jest brać odpowiedzialność za ludzi i wyniki. Nie przeczytałem jeszcze nikogo, na jakikolwiek temat, który dzieli swoją podróż z brutalną szczerością i autentycznością, w tym z kilkoma bardzo osobistymi upadkami. Zatrudnianie i zwalnianie, stawianie czoła zarządowi i inwestorom oraz wszelkiego rodzaju bolesnych decyzji, które musi podjąć dyrektor generalny. Nadal doświadczam dokładnie tego, co opisuje Ben i pomaga mi to pamiętać, że był tam ktoś inny i wyszedł z drugiego końca”.

– Omer Molad, współzałożyciel i dyrektor generalny Vervoe, inteligentnej platformy rekrutacyjnej, która odkrywa ukryte talenty poprzez testy, zadania i narzędzia zaprojektowane przez ekspertów w rzeczywistym świecie, z której korzysta ponad 4000 firm w ponad 70 krajach

8. 1776 autor: David McCullough

„Przeszedłem przez kilka startupów i trudno jest wyrazić słowami niebezpieczeństwa i dreszczyk pierwszych dni. Uważam, że te uczucia są dobrze opisane w 1776 gdy przechodzi przez pierwszy i prawdopodobnie najtrudniejszy rok rewolucji amerykańskiej. George Washington i ojcowie założyciele stanęli w obliczu nieprzezwyciężonych szans, nie mieli absolutnie żadnych systemów ani organizacji i musieli dużo nadrabiać w miarę postępów. Były wątpliwości w samym planie iw generale, który go realizował. Czytamy to teraz, wiedząc, jak pomyślny jest wynik, ale kiedy to przeżyli, nie mieli pojęcia, czy będą mieli nawet szansę na sukces. To naprawdę oddaje istotę tego, co sprawia, że ​​start-upy są najtrudniejszym i najbardziej ekscytującym przedsięwzięciem biznesowym”.

--George Mashini, dyrektor ds. technicznych w firmie ‎Quick Base, twórca narzędzia niewymagającego kodu, które umożliwia pracownikom tworzenie aplikacji bez konieczności znajomości pisania kodu i jest używane przez ponad połowę firm z listy Fortune 100, w tym Google, Kayak, i południowo-zachodnie linie lotnicze

9. Odstające: historia sukcesu przez Malcolma Gladwella

„[A] zabawa i szybka lektura, ta książka skłania do wielu przemyśleń i dyskusji dotyczących sekretów sukcesu dzięki serii przekonujących esejów. Gladwell czerpie z różnorodnego i interesującego zestawu przykładów, aby nakreślić obraz tego, czego potrzeba, aby dana osoba odniosła sukces. Dla mnie jednym z najważniejszych wniosków jest to, że ciężka praca liczy się o wiele bardziej niż czysty talent. W rozdziale „10 000 godzin” Gladwell przytacza badanie studentów muzyki, które wykazało, że liczba godzin spędzonych na ćwiczeniach jest kluczowym wyznacznikiem mistrzostwa. Ale chociaż ludzie sukcesu muszą zainwestować czas, aby opanować swoje rzemiosło, mogą to zrobić tylko wtedy, gdy pozwalają na to okoliczności i wyjątkowe wydarzenia w ich życiu. Myślę, że dla każdego przedsiębiorcy i osoby osiągającej sukcesy jest ważna lekcja dotycząca wartości dużej ilości ciężkiej pracy i odrobiny szczęścia”.

--Jyoti Bansal, seryjny przedsiębiorca, założyciel i dyrektor generalny BIG Labs, studia startowego; współzałożyciel i CEO Harness, startupu zajmującego się ciągłymi dostawami; współzałożyciel firmy venture capital Unusual.vc.; oraz założyciel i były dyrektor generalny AppDynamics, firmy zajmującej się oprogramowaniem do analizy aplikacji, przejętej przez Cisco za 3,7 mld USD w 2017 r.

10. Drużyna Rywali autorstwa Doris Kearns Goodwin

„Napisano wiele książek o Abrahamie Lincolnie, ale ten wyraźnie patrzy na jego przenikliwość polityczną i to, jak pomogła mu przezwyciężyć przeszkody podczas jego prezydentury. Coś, co uznałem za naprawdę interesujące, to sposób, w jaki zebrał gabinet przywódców, którzy byli albo bardziej ugruntowani politycznie niż on, albo nawet rywalizowali z nim o urząd. To doskonały przykład tego, jak wielcy liderzy – czy to w polityce, czy w biznesie – łączą osoby, których umiejętności mogą przewyższać ich własne w pewnych obszarach, w celu stworzenia optymalnego, wydajnego zespołu”.

--Gregg Johnson, dyrektor generalny Invoca, firmy zajmującej się wywiadem telefonicznym, która niedawno została uznana za jedną z Inc. 'Best Places to Work' i otrzymał wiele nagród za nowo wprowadzony głos AI. produkt, w tym spot na CB Insights AI 100

jedenaście. Wewnętrzny zwycięzca autorstwa Pata Rileya

„Kilka lat po uruchomieniu Ultimate otrzymałem kopię ta książka o przywództwie legendarnego trenera koszykówki Pata Rileya, który jest teraz prezesem Miami Heat. Musiałem to czytać setki razy. Widzę wiele podobieństw w tym, jak zbudowaliśmy zespół gwiazd, który wygrywa mistrzostwa. Od tego czasu stał się obowiązkową lekturą w Ultimate. Dajemy kopie naszym ludziom, gdy dołączają do naszego zespołu. Na początku istnienia Ultimate kierowały mną słowa Pata. Stał się mentorem, choćby poprzez strony w książce. W zeszłym roku, kiedy połączyliśmy siły z The Heat i zostaliśmy sponsorem koszulki, czułem się, jakbym znał Pata od lat. Widzenie logo Ultimate na koszulkach Heats to wciąż niewiarygodne uczucie.

--Scott Scherr, dyrektor generalny i założyciel Ultimate Software, platformy technologicznej HR, która w tym roku osiągnie 1 miliard dolarów rocznych przychodów i jest wykorzystywana przez takie firmy jak Subway, First Horizon, Phoenix Suns, Yamaha i Nikon

12. Zarządzanie wysoką wydajnością autor: Andy Grove

„Książka Andy'ego Grove'a to legenda, i to nie bez powodu. Tam, gdzie większość książek biznesowych podaje modne koncepcje lub głupie deklaracje, Zarządzanie wysoką wydajnością jest bardziej istotne, równoważenie sprzecznych z intuicją pomysłów (ludzie rezygnują z powodu swoich szefów, a nie z powodu swojej pracy) i wnikliwych obserwacji (spotkania mogą służyć do ustalenia konsensusu, dzielenia się wiedzą lub podejmowania decyzji – i ważne jest, aby wiedzieć, jakiego rodzaju spotkanie się odbywa). Najbardziej imponującą rzeczą w tej książce jest to, że wciąż mnie uczy. Podobnie jak wiele książek o biznesie, wprowadza wartościowe ramy, procesy i sposób myślenia, ale w przeciwieństwie do innych zapewnia nowe i głębsze warstwy wartości i wglądu za każdym razem, gdy do niego wracam”.

– Caleb Bushner, wiceprezes ds. strategii cyfrowej w Bateman Group, zintegrowanej agencji public relations i komunikacji w mediach społecznościowych, która została uznana za jedną z „Best Boutique Agencies to Work For” przez raport Holmesa i „jedną z najlepszych w Dolinie Krzemowej”. agencji technologicznych przez Tydzień PR i zdobył złotą nagrodę medialną Bulldog za najlepsze wprowadzenie technologii konsumenckich

13. Switch: jak zmienić rzeczy, gdy zmiana jest trudna? autorstwa Chipa Heatha i Dana Heatha

„Główna koncepcja” ta książka jest to, że zmiana jest ciągłym cyklem, który należy przyjąć z zadowoleniem, a nie się temu sprzeciwiać, co jest cenną lekcją dla każdego lidera biznesu. Jako osoba z branży cyberbezpieczeństwa ta koncepcja jest szczególnie istotna, ponieważ naszym zadaniem jest wprowadzanie zmian organizacyjnych w oparciu o obecny krajobraz zagrożeń. Bezpieczeństwo stale się rozwija, a to, co sprzedałeś trzy lata temu, jest prawdopodobnie przestarzałą techniką. Chociaż początkowo może to być postrzegane jako wyzwanie przez zespoły ds. marketingu, inżynierii i sprzedaży, nie powinno tak być. Książka braci Heath uczy nas, że kiedy liderzy wyrażają swoją wizję i umożliwiają pracownikom podejmowanie szeroko zakrojonych działań, zmiany w branży mogą stać się motorem sukcesu firmy”.

--Jason Clark, dyrektor ds. strategii w Netskope, startupie zajmującym się bezpieczeństwem w chmurze z finansowaniem w wysokości 231,4 mln USD, które w 2017 r. zwiększyło subskrypcje o trzycyfrowe wartości

14. Gospodarka miast Jane Jacobs

' Ta książka oferuje niezwykle jasne i przystępne wyjaśnienie, w jaki sposób rozwijają się i specjalizują gospodarki. Przyjmując punkt widzenia miast, a nie narodów, Jane Jacobs wyjaśnia, jak działa świat, jak powstają firmy i jak są powiązane z istniejącymi gospodarkami i obszarami geograficznymi, które je otaczają”.

--Peter Reinhardt, współzałożyciel i dyrektor generalny Segmentu, z którego korzysta ponad 15 000 firm w 71 krajach, aby osiągnąć wspólne zrozumienie swoich użytkowników i aktywować ich własne dane w celu podejmowania decyzji i doświadczeń zorientowanych na klienta

piętnaście. Caddyshack: Powstanie hollywoodzkiej opowieści o Kopciuszku autor: Chris Nashawaty

„Narysowałem niezliczone paralele między tą książką, która opowiada o tym, jak powstał film Caddyshack rozwinął się i stał się kultowym klasykiem i jak to jest zarządzać zróżnicowanymi, utalentowanymi osobami w biznesie, który może nie być do końca „przewidywalny”. Podobnie jak miliony innych w „kulcie”, kocham golfa, humor i historie o Kopciuszku. I zawsze intryguje mnie proces kreatywności i innowacji. Historia Caddyshack kronika klasycznego studium przypadku wielkich osobowości, przerośniętych ego i swobodnej innowacji. Najlepsza i najjaśniejsza komedia lat 70. połączyła się – z wielu różnych perspektyw – by stworzyć nieprzewidywalne i (wciąż) niezrównane arcydzieło. Czasami dosłownie nie możesz odnieść sukcesu w scenariuszu. I musisz się z tym pogodzić. Puść talent, pozwól im robić swoje, nie zarządzaj mikro, a możesz uzyskać więcej, niż się spodziewałeś. Co, jak powiedziałby Carl Spackler, „jest miłe”. Książka to także lekcja cierpliwości. Caddyshack została uznana za niedostateczne osiągnięcie na początku, dopóki nie znalazła swojego rynku docelowego. Osiągnięcie statusu popkultury było powolne, gdzie stał się najczęściej cytowanym filmem wszechczasów. Historia Kopciuszka.'

--Tom Buiocchi, dyrektor wykonawczy i dyrektor generalny ServiceChannel, firmy zajmującej się technologią zarządzania obiektami, która obsługuje takie marki jak Under Armour, Chipotle, Louis Vuitton, CVS Health i Equinox

16. Zasady pracy!: Informacje z wnętrza Google, które zmienią sposób, w jaki żyjesz i prowadzisz przez Laszlo Bock

„Jako członek zespołu kierowniczego i jako lider zespołu zawsze szukam sposobów na zatrzymanie talentów. Jednak chodzi o znacznie więcej: moim celem jest zapewnienie, że mój zespół rozumie misję naszej firmy i inspirowanie wszystkich członków zespołu do agresywnego wykorzystywania naszej szansy i posiadania własnych obszarów. Przez dziesięciolecia słyszałem, a czasem nawet byłem winowajcą, tyle frazesów w poradnictwie kulturowym i myśleniu. Po odłożeniu Książka Laszlo , musiałem kontynuować swoją misję, aby cały nasz globalny zespół był dobrze poinformowany, dostosowany i zintegrowany z misją i kulturą naszej firmy. Bycie bardziej przejrzystym i otwarcie podłogi na opinie jest dla mnie naprawdę ważne i nie jest to szalona zmiana. Google nie jest jedyną firmą, która może to osiągnąć!”

--Carl Tsukahara, dyrektor ds. marketingu w Optimizely, platformie używanej przez ponad 26 firm z listy Fortune 100 do wspierania ich globalnych doświadczeń cyfrowych

17. Graj na większą skalę: jak piraci, marzyciele i innowatorzy tworzą i dominują na rynkach Market Al Ramadan, Dave Peterson, Christopher Lochhead i Kevin Maney

' Graj na większą skalę bada wewnętrzne funkcjonowanie liderów branży, takich jak Amazon, Ikea, Pixar, a nawet Elvis Presley, które okazały się wyzwaniem do usunięcia. Ich sekretny sos: zostanie królami kategorii. Niezależnie od tego, czy jesteś dyrektorem wykonawczym, czy przedsiębiorcą szukającym wskazówek w następnym przedsięwzięciu, ta książka jest obowiązkową lekturą dla innowatorów, którzy chcą budować odnoszące sukcesy i zrównoważone firmy. Ten przewodnik twierdzi, że jeśli nie wymyślasz, nie rozwijasz i nie dominujesz nowej kategorii rynkowej, już przegrywasz. Wyjaśnia prezesom i całemu zarządowi, a nie tylko dyrektorom ds. marketingu, dlaczego tworzenie kategorii powinno być postrzegane jako trzecia część strategii biznesowej, obok projektowania produktów i projektowania firmy. Każdy, kto chce zbudować i rozwinąć firmę, powinien przeczytać tę książkę od deski do deski.

– Scott Holden, dyrektor ds. marketingu ThoughtSpot, platformy analitycznej opartej na wyszukiwaniu i sztucznej inteligencji, która niedawno pozyskała 145 milionów dolarów nowego finansowania, z całkowitym finansowaniem na poziomie 306 milionów dolarów

18. Startup Lean przez Erica Ries

'[ Ta książka ] pomogło mi myśleć bardziej krytycznie, ponieważ byliśmy na wczesnych etapach rozwoju naszej firmy. Ostatecznie koncepcje zawarte w książce przekształciły naszą strategię i ostatecznie doprowadziły nas do aplikowania i dołączenia do Y Combinator. Reszta to historia, jak mówią. Nie zgadzam się z tym wszystkim (zdecydowanie nie traktuję tego jako ewangelię), ale podstawowe koncepcje pięciu-dlaczego i, szerzej, naprawdę zobowiązanie się do załatwienia spraw i upewnienia się, że są one odpowiednie dla klient jest absolutnie kluczowy, gdy budujesz startup”.

--Russell Smith, CTO Rainforest QA, firmy zajmującej się testowaniem jakości na żądanie, która niedawno została uznana za jedną z Inc. 2018 „Najlepsze miejsca do pracy” i obsługuje setki firm, w tym Adobe, Oracle i SolarWinds

jeremy allen biały data urodzenia

19. Dobry do świetnego autorstwa Jima Collinsa

' Ta książka jest głęboką eksploracją Koncepcji Jeża, koncepcji, która pozwala czytelnikom dowiedzieć się, co leży na przecięciu: 1) czym się pasjonują, 2) w czym są naprawdę dobrzy i 3) co napędza ich silnik ekonomiczny. Ludzie, którzy budują świetne firmy, to często jeże, które wiedzą, co dla nich kryje się na tym przekroju i gonią go zawzięcie (w przeciwieństwie do lisa, który wie trochę o wszystkim). Próba bycia jeżem nie tylko pomogła mi zastanowić się nad moją przeszłością i przeszłością mojej firmy, ale także zastanowić się, w jakim kierunku chcę to obrać. Z bardziej taktycznej perspektywy pomogło mi to również na nowo wyobrazić sobie zatrudnianie, w którym teraz mogę myśleć o tym, czym może być supermoc przychodzącego kandydata i jak wpasuje się w przyszłość Optimove”.

--Pini Yakuel jest dyrektorem generalnym firmy Optimove, producenta oprogramowania do zarządzania relacjami z klientami opartego na sztucznej inteligencji, które umożliwia markom takim jak 1-800-Flowers, Adore Me i Freshly wysyłanie klientom emocjonalnie inteligentnych i spersonalizowanych komunikatów

dwadzieścia. Poradnik HR Operatora Restauracji przez Carrie Luxem

'To jest nowe wydanie od jednej z moich ulubionych postaci na LinkedIn, zwłaszcza że jest liderem w dziedzinie HR, szczególnie w branży hotelarskiej, a to jest tak istotne dla tego, co robimy w aplikacjach do planowania zmian ShedWool. Jej wgląd w kulturę, najlepsze praktyki oraz sposoby angażowania i zatrzymywania talentów przy jednoczesnym utrzymywaniu zoptymalizowanych zysków i strat są w centrum tego, co robimy, a format jest interaktywny i niezwykle zwięzły, i pomaga mi uzyskać wgląd w jedną z nasze główne przypadki użycia (kierownicy pracowników zmianowych) do doskonalenia ShedWool, ponieważ stale rozwijamy nasz zestaw funkcji i funkcjonalność. Miło mi się to czytało, wiele z tego skorzystałem i gorąco polecam!”.

--Cory Warfield, założyciel i dyrektor generalny oprogramowania i aplikacji do inteligentnego planowania ShedWool, które wdrożyło się w drodze do rentowności, zaoszczędziło użytkownikom ponad pół miliona dolarów w 2017 roku w ramach otwartej wersji beta, a obecnie rozszerza bazę użytkowników i zestaw funkcji na iOS, Android i Internet

dwadzieścia jeden. To musiało być coś, co zjadłem (Powrót człowieka, który zjadł wszystko) Jeffrey Steingartengar

„Jest bardzo niewiele książek, które czytam ponownie dla przyjemności, ale Książka ogrodu skalnego to czysta radość. Serdecznie odnoszę się do jego intensywnej kompulsji i naukowej ciekawości stojącej za każdym napotkanym daniem. Jeden z najlepszych rozdziałów dotyczy homarów – przede wszystkim roli homara w tej kanapce od poczęcia, przez linienie, aż do ostatnich chwil życia. Tacos, bagietki, turducken, co tylko chcesz. Odpowiada na pytania dotyczące naszej żywności, których nie chcielibyśmy zadać, a które są nierozerwalnie związane ze zdrowiem i ludzkością”.

--Priya Kamani, MD, założycielka i dyrektor generalna LivingMatrix, systemu zarządzania informacjami o pacjentach w medycynie spersonalizowanej i funkcjonalnej, który twierdzi, że ustanowił najszerszą sieć kliniczną i badawczą w branży oraz największą bazę danych do badań nad medycyną spersonalizowaną i funkcjonalną na świat

22. Jak zdobyć przyjaciół i mieć wpływ na ludzi przez Dale Carnegie

„[Ta książka] to lektura obowiązkowa. Po raz pierwszy przeczytałem go, gdy miałem 18 lat i poczułem, że muszę zmienić sposób, w jaki budowałem i utrzymywałem relacje, i od tego czasu czytałem go kilka razy. Podnosi lustro do czytelnika i zmusza do spojrzenia do wewnątrz na własne podejście do budowania i wspierania relacji. Lekcje są praktyczne i mają natychmiastowe zastosowanie oraz są prowadzone w taki sposób, aby wyraźnie podkreślić, w jaki sposób rada została wykorzystana z doskonałym skutkiem. Ta książka dostarczyła mi nieocenionych rad w pozyskiwaniu ludzi, dostarczaniu innym informacji zwrotnych i krytycznych, radzeniu sobie z informacjami zwrotnymi i krytyką oraz wywieraniu dobrego wrażenia na ludziach. Umieszcza czytelnika w fotelu kierowcy i od razu sprawia, że ​​czujesz się, jakbyś mógł odnieść sukces w budowaniu owocnych relacji. Poza tym, jak mógłbyś nie kochać książki, w której każdy rozdział kończy się wypunktowaną listą głównych punktów tego rozdziału?

--Kyle Lelli, dyrektor generalny Tylt, społecznościowej platformy sondaży i opinii, docierającej każdego miesiąca do 50 milionów ludzi, głównie milenialsów