W zeszłym tygodniu w Waszyngtonie odbyła się organizacja Network of Executive Women NOWY Szczyt Liderów 2017 . Uczestniczyły w nim tysiące interesujących kobiet na stanowiskach kierowniczych w różnych firmach (np. Coca Cola, Nestle i Accenture). Podczas gdy dwudniowe wydarzenie przede wszystkim dało tym kobietom możliwość nawiązania kontaktu i uczenia się od siebie, główni prelegenci pozostawili uczestnikom kilka prawdziwych klejnotów do dalszego rozwoju.
Oto najważniejsze fragmenty wypowiedzi czterech mówców na sesjach plenarnych, którzy podkreślili wyjątkowe zdolności i ograniczenia kobiet jako kluczowe wyróżnienia dla przywództwa.
jak wysoki jest luis miguel
1. Empatia jest niezbędna : Lisa Ling , Producent Wykonawczy i Gospodarz 'To jest życie' w CNN obsypywała nas historia po historii, jak nieustannie kwestionuje swoją perspektywę z USA, aby dotrzeć do sedna sprawy – czy to dzieci-żołnierzy w Afganistanie, czy podziemne burdele w Stanach Zjednoczonych. Jej przykłady potwierdziły siłę empatii i opowiadania historii. W miarę jak firmy zyskują coraz większą trakcję na świecie, empatia i relatywizm kulturowy nabierają coraz większego znaczenia. I jak przypomniała nam Lisa, kiedy nowa i niepokojąca rzeczywistość zostanie ujawniona – teraz masz część własności w rozwiązywaniu problemów.
2. Zaangażuj się w pływalność : Łaska Killelea , CEO Grupy GKC i Założyciel Przywództwo w połowie nieba podzieliliśmy się głęboko osobistą historią udowadniając ponownie, że im bardziej konkretni i autentyczni jesteśmy w naszym przekazie, tym głębiej ludzie reagują i łączą się z nimi. Jej przemowa „Stop Drop & Roll” wywołała śmiech i owację na stojąco, gdy przedstawiła konkretną taktykę, jak utrzymać odporność i pogodę ducha w karierze iw życiu. Oto kilka najważniejszych informacji: Miej plemię, czuj się komfortowo z dyskomfortem i bądź gotów zmienić perspektywę: „Wyczyść obiektyw!”.
do jakiej uczelni uczęszczał michael strahan
3. Różnorodność jest podstawą strategii : Julio Słodka, Dyrektor generalna Accenture na Amerykę Północną podjęła temat różnorodności podczas wywiadu z Nelly Borrero Julie, Senior Global Inclusion and Diversity Managing Director w Accenture, potwierdziła i potwierdziła, że coraz więcej dyrektorów generalnych normalizuje rozmowę o różnorodności, równości i integracji. Różnorodność nie jest już dodatkiem do strategii – jest rdzeń do strategii. Aby firma była odpowiednia i skuteczna w 21stPrzywódcy stuleci muszą uwzględniać różnorodność płci, etniczną, wiekową i myślową w każdym planie innowacji. Udzieliła również świetnych rad taktycznych, jak być bardziej widocznym w swojej organizacji („...stać się znanym jako ciągły uczeń”) i jak skutecznie nawiązywać kontakty („Przyłączaj się do stowarzyszeń, które zbudują Twoją wiarygodność”).
4. Twoje słowa mają znaczenie : Wiktoria Medvec jest założycielem i dyrektorem wykonawczym Centrum Kobiet Executive na Northwestern University . Konferencję zamknęła interaktywnym wykładem, w którym nakreśliła kluczowe zasady negocjacji. Kluczowe wnioski obejmują: wypowiedz głośno swoją wartość - nie stanie się ona znana przez osmozę; poproś o to, na co zasługujesz i nie zatrzymuj się na „nie”; a zrozumienie wszystkich punktów negocjacji jest kluczowe – nigdy nie chodzi tylko o ciebie.
Oczywiście te 4 punkty są ważne dla wszystko liderzy – im więcej różnorodności płci mamy na stanowiskach kierowniczych, tym lepsze wyniki dla naszych firm!
