Główny Projekt 7 miękkich narzędzi do łamania twardych uprzedzeń (bez użycia młotka)

7 miękkich narzędzi do łamania twardych uprzedzeń (bez użycia młotka)

Twój Horoskop Na Jutro

Girls Who Code złamały nasze uprzedzenia, że ​​dziewczyny nie potrafią kodować; Julia Dziecko złamał nasze uprzedzenia dotyczące francuskiego jedzenia jako specjalności, którą mogą opanować tylko Francuzi; i-Phone złamał nasze wyobrażenia o tym, czym jest lub czym może być telefon.

melisa gorga data urodzenia

Przełomowe firmy, usługi, pomysły są budowane na złamanych uprzedzeniach.

Posiadanie uprzedzeń w dosłownym sensie oznacza, że ​​masz opinię, zanim się czegoś nauczysz lub doświadczysz; w projektowaniu to opinia, którą masz przed sobą Stwórz coś.

Aby wymyślić nowy sposób robienia czegokolwiek, musisz przełamać swoje uprzedzenia, puścić przekonanie, że istnieje dobry lub zły sposób robienia czegoś.

Często może to wydawać się sprzeczne z intuicją lub niewygodne, więc oto kilka miękkich narzędzi, które pomogą Ci przez to przejść.

1. Poznaj swoją historię

Czy wiesz, że trawniki zostały stworzone w średniowieczu przez francuską i angielską arystokrację jako symbol bogactwa i władzy? Nie zrobiłem tego, dopóki nie zacząłem czytać mężczyzna , wspaniała nowa książka Yuvala Noah Harariego. Czytając to, pomyślałbym inaczej, zanim wybiorę trawnik na moje podwórko.

Innymi słowy, poznaj swoją historię, zanim pójdziesz z konwencjonalną mądrością lub oczywistą odpowiedzią.

„To najlepszy powód, by uczyć się historii: nie po to, by przewidywać przyszłość, ale by uwolnić się od przeszłości i wyobrazić sobie alternatywne losy”. Yuval Noah Harari

2. Zdekonstruuj

Podziel temat na części, aby zobaczyć, z czego się składa. Kiedy coś rozbijesz, nie będziesz w stanie złożyć tego z powrotem tak, jak było wcześniej. Często używam przykładu pracy Todda McLellana na temat przedmioty, które rozbiera aby pomóc w wizualizacji dekonstrukcji.

Kiedy dokonujesz dekonstrukcji, zrywasz wszystkie domniemane powiązania między częściami. Dzięki temu możesz zmieniać różne rzeczy, dodawać nowe części, usuwać inne i łączyć kropki na nowe sposoby.

3. Ćwicz złe myślenie

Wymyśl najgorsze możliwe pomysły, aby wyrwać się z pudełka tradycyjnych pomysłów. W rzeczywistości pisałem o tym narzędziu do projektowania dla Inc., Your Worst Idea May Be Your Best Idea .

Jednym z moich ulubionych przykładów złego myślenia jest Blackle , czarna strona główna Google, która do tej pory zaoszczędziła 6 milionów watogodzin, kwestionując nasze założenie dotyczące białej strony głównej Google.

4. Zapytaj dziecko

Dzieci są uczciwe i bez uprzedzeń. Więc następnym razem, gdy będziesz chciał myśleć bez uprzedzeń, zapytaj dziecko. Powiedzą ci dokładnie, co myślą, bez filtrowania i uprzedzeń.

„Usiądź przed faktem jako małe dziecko, bądź przygotowany na porzucenie wszelkich z góry przyjętych poglądów, idź pokornie gdziekolwiek i do czegokolwiek prowadzi natura, albo niczego się nie nauczysz”. Thomas Henry Huxley

5. Podróże

W USA używamy sztućców. W Senegalu ludzie jedzą rękami. W Japonii pałeczkami.

Podróżowanie, a nawet praca w różnych kulturach to jedna z kluczowych cech odnoszących sukcesy liderów, którzy myślą inaczej. Według Rogera Martina, autora Przeciwstawne umysły (jedna z moich ulubionych książek o przywództwie), ponieważ uczy nas wiary w wielość odpowiedzi, nawet jeśli wydają się być w konflikcie.

Podróżuj do innych krajów, aby zrozumieć, że ludzie robią te same rzeczy na różne sposoby.

6. Pielęgnuj zdrową dawkę niezadowolenia

Uwielbiałem iPhone'a w 2007 roku. Ale w 2017 jestem gotów go przeprojektować. Don Norman, ojciec User Experience Design, jest tego samego zdania i o tym pisał Jak Apple nadaje projektowi złą nazwę? .

Jeśli coś kochasz, trudno to złamać. Zdrowa dawka niechęci lub niezadowolenia jest konieczna, abyś mógł wypracować nowy punkt widzenia i zobaczyć problemy do rozwiązania.

7. Przeczytaj nowe badania

Pieniądze nie uszczęśliwiają ludzi; sędziowie są bardziej pobłażliwi po obiedzie; spanie na czymś to dobry pomysł. Kto wiedział!

Jest tak wiele interesujących, sprzecznych z intuicją informacji pochodzących z psychologii poznawczej i neuronauki. Przeczytaj je, aby przełamać stare uprzedzenia. Oto 2 ulubione: Hipoteza szczęścia przez Jonathana Haidta i Myślenie, szybkie i wolne , bestsellera „New York Timesa”, autorstwa Daniela Kahnemana.

Dzięki tym wszystkim narzędziom możesz przełamać uprzedzenia i odkryć nowe, często zaskakujące pomysły. I nie będzie potrzebny młotek!

Jakie są twoje narzędzia lub sztuczki w branży, aby łamać nasze uprzedzenia, aby myśleć inaczej? Proszę podziel się nimi ze mną. Chciałbym usłyszeć od ciebie.

Zaprojektuj życie i pracę, którą kochasz!