Główny Prowadzić 8 atrybutów przywództwa, które sprawiają, że pracownicy idą o krok dalej

8 atrybutów przywództwa, które sprawiają, że pracownicy idą o krok dalej

Twój Horoskop Na Jutro

Lubię nazywać pewien typowy styl przywództwa „szok i podziw”. Wiesz, menedżerowie, którzy stosują krzyki, wulgaryzmy i ramiona, które obracają się jak wiatraki, aby motywować pracowników. Nic dziwnego, że te techniki nie są do końca skuteczne w tworzeniu oddanego i zaangażowanego korpusu, gotowego zrobić dodatkowy krok dla rozwijającego się biznesu.

To powiedziawszy, rozumiem, że może być trudno wymyślić, jak przejść linię między motywacją a autorytetem. Oto osiem cech przywódczych, które angażują pracowników, aby Twoja firma rosła:

1. Pomyśl o chłodnej dłoni Łukaszu. Pracownicy lubią pracować w środowisku, w którym ich przełożony mówi cicho i czuje się komfortowo w swojej skórze. Osoby, które nie podnoszą głosu i zachowują spokój podczas stresujących wydarzeń, wyróżniają się i tworzą karmę, która spełnia i trwa długo.

ile lat ma Andre Ethier

2. Wybierz High Road. Wielokrotnie w drodze do sukcesu Twój zespół będzie musiał stawiać czoła wyborom, które prowadzą na skróty i mogą prowadzić z prostej i wąskiej ścieżki do etycznej niejednoznaczności. Zawsze wybieraj jasną ścieżkę etyczną. Daje ton, że sporadyczne krótkoterminowe niepowodzenia są w porządku, o ile pozostawiają nienaruszony charakter. Stworzy to kulturę, która oczyszcza złoczyńców i obejmuje dobro. Ludzie lubią pracować dla uczciwych ludzi.

3. Bądź przejrzysty. Kropka. Mów bezpośrednio i bez kłamstw lub przeoczeń – to rzadsze niż myślisz. Przy pierwszych oznakach wyzwań wcześnie dziel się złymi wiadomościami lub konstruktywną krytyką. Nie pozwól, aby problemy się zaogniły i nie ukrywaj ich. Lanca rani szybko i wyraźnie. Wyjaśnij, dlaczego zrobiłeś to, co zrobiłeś, i przejdź dalej. Typową alternatywą jest ukrywanie problemów, co rodzi nieufność w zespole, ponieważ sprytni współpracownicy będą się zastanawiać, o czym jeszcze kłamiesz.

Justin rysował nazwisko blake

4. Sukces zawdzięczamy zespołowi. Często komplementuj swój zespół. Wygrane, nawet małe, powinny wywoływać zdrowe dawki pochwał, które należy obficie pienić. Lider nigdy nie powinien przypisywać sobie zasług — chodzi o zespół.

5. Porażka jest winą przywódcy. Generał Dwight Eisenhower napisał słynny list o „porażce” (na szczęście nigdy nie był konieczny) na wypadek, gdyby wojska amerykańskie nie zwyciężyły nazistów w Normandii we Francji w czerwcu 1944 roku. Obszar Havre nie zdołał uzyskać zadowalającego przyczółka i wycofałem wojska. Moja decyzja o ataku w tym czasie i miejscu była oparta na najlepszych dostępnych informacjach. Żołnierze, lotnictwo i marynarka wojenna zrobiły wszystko, co mogły zrobić Odwaga i poświęcenie się służbie. Jeśli z tą próbą wiąże się jakaś wina lub wina, to tylko ja.

6. Mentor, nie tyran. Doradzaj swojemu zespołowi sukces. Pokonywanie brwi i wymachiwanie kijem nie motywuje najlepszych graczy. Potrzebują sugestii i wskazówek.

Alex Wasabi prawdziwe nazwisko

7. Daj wolność. Zatrudnij wspaniałych ludzi i zejdź im z drogi. Talent odniesie sukces i nie wymaga ciągłego zaangażowania. Jeśli musisz nimi zarządzać, nie udaje Ci się zatrudniać i awansować.

8. Szybko usuwaj błędy. Pracownicy, którzy nie odnoszą sukcesów i osiągają słabe wyniki, muszą być wspierani mentorem, aby odnieść sukces, lub szybko przejść na drugą stronę, aby utorować drogę wybitnej osobie w tej roli. Pracownicy Rock Star są ograniczani przez współpracowników, którzy generują seryjne awarie. Najlepsi pracownicy tracą motywację, ponieważ kierownictwo nie przycina agresywnie martwego drewna.