Zespoły to sposób, w jaki większość firm wykonuje ważną pracę. Kiedy połączysz energię, wiedzę i umiejętności zmotywowanej grupy ludzi, wtedy ty i twój zespół możecie osiągnąć wszystko, na co tylko zapragniecie.
Weekdone.com ostatnio przyjrzeliśmy się niektórym błędom, które popełniają liderzy, które odpychają ich największe talenty. Jak sugerują: „Zastanów się nad swoim zachowaniem, napraw te błędy i przygotuj się na zwiększenie wydajności i motywacji zespołu”.
chaka khan mąż doug rasheed
Wypróbuj te 9 skutecznych sposobów, aby utrzymać motywację członków zespołu i dać z siebie wszystko w pracy.
1. Płać swoim ludziom tyle, ile są warci
Kiedy ustalasz pensje swoich pracowników, upewnij się, że ich wynagrodzenie jest zgodne z tym, co płacą inne firmy z Twojej branży i obszaru geograficznego. Pamiętaj: 26 proc. zaangażowanych pracowników twierdzi, że odeszłoby z obecnej pracy tylko za 5-procentową podwyżkę płacy. Nie trać wspaniałych ludzi, bo im zaniżasz.
2. Zapewnij im przyjemne miejsce do pracy
Każdy chce pracować w czystym i stymulującym środowisku biurowym, które sprawia, że czuje się dobrze, a nie źle. Nie musisz wydawać dużo pieniędzy, aby biuro było przyjemniejszym miejscem do przebywania.
3. Oferuj możliwości samorozwoju
ile lat ma Beth Hart?
Członkowie Twojego zespołu będą bardziej wartościowi dla Twojej organizacji i dla siebie samych, gdy będą mieli możliwość zdobycia nowych umiejętności. Zapewnij swojemu zespołowi szkolenie potrzebne do rozwoju kariery i zdobycia wiedzy na temat najnowszych technologii i wiadomości branżowych.
4. Wspieraj współpracę w zespole
Według Weekdone.com 39 procent pracowników nie uważa, że ich wkład jest doceniany. Zachęć członków swojego zespołu do pełnego uczestnictwa, zapraszając ich wkład i sugestie, jak robić rzeczy lepiej. Zadawaj pytania, słuchaj ich odpowiedzi i, jeśli to możliwe, wdrażaj ich rozwiązania.
5. Zachęcaj do szczęścia
Szczęśliwi pracownicy to entuzjastyczni i pozytywni członkowie zespołu, a ich postawa jest zaraźliwa. Miej oko na to, czy Twoi ludzie są zadowoleni ze swojej pracy, pracodawcy i Ciebie. Jeśli nie, możesz liczyć na to, że to nieszczęście się rozprzestrzeni.
6. Nie karz porażki
Wszyscy popełniamy błędy. To część bycia człowiekiem. Kluczem jest wyciągnięcie cennych lekcji z tych błędów, abyśmy nie popełnili ich ponownie. Kiedy członkowie Twojego zespołu popełniają uczciwe błędy, nie karz ich — zamiast tego zachęcaj ich, aby spróbowali ponownie.
7. Wyznacz jasne cele
W jednym z badań 63 procent pracowników stwierdziło, że marnuje czas w pracy, ponieważ nie są świadomi, która praca jest priorytetem, a co nie. Jako lider Twoim zadaniem jest współpracować z członkami swojego zespołu, aby wyznaczać jasne cele. A kiedy to zrobisz, upewnij się, że wszyscy dokładnie wiedzą, jakie są te cele, jaki jest ich względny priorytet i jaka jest rola zespołu w ich osiągnięciu.
ile lat ma Todd Chrisley?
8. Nie zarządzaj mikro
Nikt nie lubi szefa, który nieustannie zagląda jej przez ramię i odgaduje każdą decyzję. W rzeczywistości 38 procent pracowników w jednej ankiecie stwierdziło, że woleliby podejmować nieprzyjemne czynności niż siedzieć obok szefa zajmującego się mikrozarządzaniem. Podaj swoim ludziom jasne cele (patrz punkt 7 powyżej), a następnie pozwól im wymyślić najlepszy sposób ich osiągnięcia.
9. Unikaj bezużytecznych spotkań
Spotkania mogą być niesamowitą stratą czasu – przeciętny profesjonalista marnuje 3,8 godziny na nieproduktywne spotkania każdego tygodnia. Stwórz plan swoich spotkań i roześlij go z wyprzedzeniem. Zaproś tylko te osoby, które naprawdę muszą uczestniczyć, rozpocznij spotkanie na czas, a następnie zakończ je tak szybko, jak to możliwe.
