SMS-y, czaty, e-maile: mniej osób korzysta z telefonu do pracy. Ale oto 10 scenariuszy, w których głos na żywo jest nadal najlepszą opcją.
Możesz pomyśleć o przyszłości swojej firmy, przyglądając się jej przeszłości.
Z tego powodu sposób, w jaki zorganizowane jest Twoje miejsce pracy, ma ogromny wpływ na produktywność Twojego zespołu.
Różnica między sukcesem a porażką to świetny zespół. Oto jak zainspirować swoje.
Te dwa sposoby pracy mogą wyglądać podobnie, ale w rzeczywistości są niesamowicie różne dla Twoich pracowników.
Praca w domu nie oznacza zapominania o dobrych manierach. Kilka wskazówek dotyczących produktywnych i grzecznych wideokonferencji.
Kultura liczy się teraz bardziej niż kiedykolwiek. Laszlo Bock wymienia trzy powody, dla których nigdy nie było lepszego czasu na inwestowanie w kulturę Twojej organizacji.
Jeśli zamierzasz zrezygnować, zrezygnuj z napisania dobrego listu.
To lekcja zarówno przywództwa, jak i komunikacji w czasie kryzysu.
Uprawnieni pracownicy muszą także brać odpowiedzialność za swoją pracę, dobrą lub złą. Oto jak zachęcić ich do podjęcia działań.
Kultura Twojej firmy jest o wiele ważniejsza, niż mogłoby się wydawać. Dlatego.
Pozbywanie się pracowników to ostatnia rzecz, którą chcesz zrobić, ale zaniechanie tego może w rzeczywistości zaszkodzić Twojej retencji.
Jak na tak ważną część Twojej firmy, jest to strasznie trudne do oszacowania.
Masz problemy z dogadywaniem się z ludźmi na końcu? Oto kilka często pomijanych wskazówek społecznych, o których powinieneś wiedzieć.
Dowiedz się, co oznacza kultura i dlaczego ma znaczenie dla klientów i pracowników.
Jeśli Twoja misja nie zawiera literówek, nie wspomina o tym, co robi Twoja firma, i nie zajmuje całej strony, już radzisz sobie lepiej niż te główne marki.
Dla właścicieli małych firm ważniejsze niż kiedykolwiek jest tworzenie i życie według zasad, które będą kierować ich działaniami i tworzyć trwałą kulturę firmy.
Ankieta wśród pracowników zmieniła się w znacznie więcej, gdy pojawił się zestaw fascynujących tematów.
Tylko jedna rzecz jest uniwersalna w kulturze firmy: nie można jej delegować.
Nowe badanie przeprowadzone na Harvardzie pokazuje, że w przypadku biur na planie otwartym zmniejsza się zamiast zwiększać współpracę twarzą w twarz.