Stwierdzenie, że Elon Musk ma dużo na głowie, to ogromne niedopowiedzenie. Superproduktywny przedsiębiorca znany jest przede wszystkim z pracy jako CEO Tesli, która przez krótki czas wyprzedził Toyotę jako najcenniejszą firmę motoryzacyjną na świecie.
Oczywiście prowadzenie firmy wielkości Tesli jest dużym wyzwaniem. Ale Musk jest także dyrektorem generalnym firmy zajmującej się badaniem kosmosu SpaceX, której misją jest zabranie ludzi na Marsa i „inne miejsca w Układzie Słonecznym”.
I to nie wszystko. Musk założył lub obecnie odgrywa ważną rolę w wielu innych firmach, z następującymi celami:
- Rozwój sztucznej inteligencji, która przynosi korzyści całej ludzkości (OpenAI)
- Opracowanie interfejsów mózg-maszyna do łączenia ludzi i komputerów (Neuralink)
- Rozwiązanie problemu „ruchu niszczącego dusze” za pomocą dużej sieci podziemnych tuneli (Firma Boring)
- Produkcja czystej energii za pomocą paneli słonecznych (SolarCity, spółka zależna Tesli)
Mając ręce w mieszance tak wielu firm, można by założyć, że wiedza Muska na temat każdej z nich jest minimalna – ale to dalekie od prawdy. Garrett Reisman, inżynier i były astronauta, który przez lata pracował z Muskiem po odejściu z NASA, by dołączyć do SpaceX, zachwycał się zdolnością Muska do pozostawania na bieżąco z drobnymi szczegółami w firmie.
„To znaczy, spotkałem wielu super, super mądrych ludzi”, powiedział Reisman w niedawny wywiad. „Ale zazwyczaj są super mądrzy w jednej rzeczy. I może rozmawiać z naszymi najlepszymi inżynierami na temat oprogramowania i jego najbardziej tajemniczych aspektów. A potem zwróci się do naszych inżynierów produkcji i porozmawia o naprawdę ezoterycznych procesach spawania jakiegoś szalonego stopu”.
Kontynuował: „I po prostu będzie chodził tam iz powrotem, a jego zdolność do robienia tego we wszystkich różnych technologiach stosowanych w rakietach, samochodach i wszystkim innym, co robi – to jest to, co naprawdę robi na mnie wrażenie”.
jak wysoki jest Kenny Wormald
Jak więc Musk to robi? Jak zarządza swoim czasem, aby mógł być głęboko zaangażowany w tak wiele rzeczy?
Sam Musk ujawnił w wywiadzie kilka lat temu bardzo prosty, ale skuteczny hack zwiększający produktywność:
Dzieli swój czas tak, aby mógł w zasadzie skupić się na jednej firmie na raz.
Rozmawiając z dziennikarką Alison van Diggelen w 2013 roku, Musk opisał latanie tam i z powrotem między Północną i Południową Kalifornią, generalnie dzieląc swój tydzień między dwie główne firmy w następujący sposób:
Poniedziałek: SpaceX
Wtorek: Tesla
Środa: Tesla
Czwartek: SpaceX
Piątek: SpaceX
wissam al mana data urodzenia
Sobota: Tesla
Niedziela: Tesla lub SpaceX
Musk wskazał, że ten harmonogram był po prostu przykładem i zmieniał się w zależności od tego, nad czym obecnie pracuje. Ale komentarze Reismana były zgodne z narracją, że Musk na ogół skupia się na jednej firmie, zanim wskoczy do samolotu i następnego ranka zacznie odpoczywać z inną.
Oczywiście niewielu z nas próbuje prowadzić wiele firm, tak jak Musk, ani nie mamy dostępu do prywatnego odrzutowca. I żeby było jasne, nie zalecam pracy siedem dni w tygodniu, zwłaszcza jeśli masz rodzinę tak jak ja.
Ale odkryłem wielką wartość w rozdzielaniu różnych aspektów mojej pracy na dni tygodnia, a jeszcze dalej na poranki i popołudnia.
Pozwala to na ogromny wzrost produktywności, ponieważ pozwala wydzielić czas na burzę mózgów i pracę twórczą, a także na spotkania, pomoc i współpracę z innymi. Pomaga również uniknąć straty czasu przez ciągłe przełączanie zadań lub próby wielozadaniowości.
Co więcej, oddzielając projekty, pracę klienta lub główne zadania według dnia, możesz zobaczyć, jak złożone myśli łączą się między różnymi tematami. Pomaga to w krytycznym myśleniu i rozwiązywaniu problemów, umożliwiając stosowanie zasad z jednego projektu lub branży do drugiego.
Hakowanie włamania
Kluczem do sukcesu jest nie próbować robić tyle, co Musk w ciągu tygodnia. Zamiast tego zdecyduj, jakie są twoje priorytety, a następnie dostosuj się do nich. I w miarę możliwości staraj się znaleźć główny punkt skupienia na każdy dzień.
Na przykład, tak może wyglądać typowy tydzień dla mnie:
Poniedziałek: Duży projekt
Wtorek: Przygotowanie warsztatu (rano); prowadzenie warsztatów lub rozmowa podcastowa (popołudnie)
Tami rzymska wartość netto 2015
Środa: Pisanie (rano); spotkania (popołudnie)
Czwartek: Praca z głównym klientem
Piątek: Nadrabiaj e-maile (rano); czas rodzinny (popołudnie)
Poniedziałki wolę wykorzystywać na moim największym i najważniejszym projekcie. Daje mi to możliwość pracy głową w dół ze skupioną koncentracją, bez rozpraszania innych. (Staram się unikać spotkań w poniedziałki, dzięki czemu ten dzień jest najbardziej produktywny).
Dodatkowo, na każdy dzień zwykle wyznaczam poranki jako czas ciszy. To pozwala mi wykorzystać mój podstawowy potencjał umysłowy do pracy twórczej. Jeśli muszę wygłosić jakieś przemówienie lub mieć spotkanie, staram się umówić je na popołudnie.
Następnie staram się odpowiednio podzielić moje inne obowiązki:
Wtorki są przeznaczone na pracę zespołową, taką jak szkolenia, warsztaty lub podcasty.
Środowe popołudnia są przeznaczone na walne zgromadzenia.
Czwartki zarezerwowane są dla mojego największego klienta.
I chociaż przez cały tydzień odpowiadam na ważne e-maile, wykorzystuję piątkowe poranki, aby nadrobić e-maile, które zniknęły z mojego radaru. Ten harmonogram pozwala mi wystartować w piątkowe popołudnia, kiedy i tak trudno jest zachować produktywność. Następnie skupiam się na tym, co dla mnie najważniejsze – na mojej rodzinie.
Może nie masz wielu firm, którymi mógłbyś zarządzać tak jak Elon Musk, ale założę się, że tak czujesz. Jeśli tak, weź stronę z książki Muska i wykorzystaj dni tygodnia, aby pomóc ci zachować porządek i koncentrację.
Zrobienie tego zmieniło moje życie i może również zmienić twoje.
