Główny Przyszłość Pracy Trzywyrazowy plan Google dotyczący powrotu do pracy jest najlepszym, jaki kiedykolwiek widziałem

Trzywyrazowy plan Google dotyczący powrotu do pracy jest najlepszym, jaki kiedykolwiek widziałem

Twój Horoskop Na Jutro

Gdy zbliżamy się do tego, co wszyscy mamy nadzieję, jest końcem pandemii, firmy stają przed nowym wyzwaniem: jak przywrócić ludzi do pracy. Zastanowienie się nad tym, kiedy i jak bezpiecznie sprowadzić swój zespół z powrotem do biura, nie jest błahostką — lub czy w ogóle należy to zrobić.

To jest dokładnie pytanie, które Google ma do czynienia z nowym zestawem zasad wprowadzonym w tym tygodniu w krótkim czasie wpis na blogu prezesa firmy, Sundar Pichai. Pracownicy Google byli niemal całkowicie odlegli od początku pandemii, a firma wcześniej mówiła, że ​​planuje powrót swoich pracowników do biura we wrześniu.

Teraz jednak firma zmieniła swoje stanowisko i umożliwi pracownikom wybór miejsca, w którym chcą pracować. Jeśli chcą wrócić do biura, mogą. Jeśli chcą przenieść się do innego biura, mogą. Lub, jeśli pozwala na to ich rola, mogą kontynuować pracę zdalną – na zawsze. Oznacza to, że jeśli chcesz zamieszkać w domku na plaży przez rok, nie ma problemu.

Google twierdzi, że spodziewa się, że około 20 procent jego siły roboczej pozostanie na stałe z dala od komputera. Resztę firma przewiduje, że będzie pracować „około trzech dni w biurze i dwa dni tam, gdzie pracują najlepiej”.

„Wielu z nas cieszyłoby się również elastycznością pracy w domu przez kilka dni w tygodniu, spędzaniem czasu w innym mieście przez część roku, a nawet przeprowadzką na stałe” – napisał Pichai. „Przyszłe miejsce pracy Google będzie miało miejsce na wszystkie te możliwości”.

Przypominam podejście Google, bo uważam, że warto podkreślić, że właściwe rozwiązanie tego problemu może wyglądać inaczej dla poszczególnych członków zespołu. Stary model „jeden rozmiar dla wszystkich” nie tylko się starzeje, no cóż, stary – myślę, że ostatni rok pokazał, że w wielu przypadkach istnieją znacznie lepsze sposoby pracy.

To prowadzi nas do tego, co moim zdaniem jest główną zasadą stojącą za nowym planem firmy: „Wszystkie te wysiłki pomogą nam pracować z większą elastycznością i wyborem, gdy będziemy mogli wrócić do naszych biur na całym świecie” – napisał Pichai.

książę monako doug stanhope

Elastyczność i wybór

W tym podejściu jest coś genialnie prostego, podsumowanego w tych trzech słowach. Plan Google ma być elastyczne w tworzeniu struktur pracy, aby zapewnić pracownikom wybór . Jasne, jest wiele szczegółów dotyczących tego, jak to wygląda, ale plan jest prosty. Daj ludziom elastyczność i wybór.

Szczerze mówiąc, to rzadkość nawet wśród firm, które szczycą się kulturą zorientowaną na ludzi. Darmowe lunche i studio jogi to coś zupełnie innego niż mówienie pracownikom, że mogą pracować tam, gdzie według nich mogą pracować najlepiej. Różnią się one znacznie od decentralizacji sposobu współpracy ludzi i umożliwienia im podejmowania decyzji, która jest dla nich najlepsza, a nie tylko wygodna dla firmy.

Nigdy nie wstydziłem się krytykować Google z powodu wielu jego zasad, ale w tym przypadku muszę przyznać firmie uznanie.

Podczas gdy większość firm próbuje znaleźć najszybszy sposób na powrót do stanu sprzed Covid-19, Google patrzy w przyszłość i uznaje, że tak naprawdę nie ma dobrego powodu, aby się cofać. Zamiast tego Google wbudowuje w swoją kulturę zupełnie inny sposób myślenia o tym, jak jego zespoły będą ze sobą współpracować.

„Przyszłością pracy jest elastyczność” – napisał Pichai. „Powyższe zmiany są punktem wyjścia, który pomoże nam wykonać naszą najlepszą pracę i dobrze się przy niej bawić”.

To powinno być ostatecznie celem – wymyślić, jak „wykonać naszą najlepszą pracę”. Poza tym dobra zabawa podczas jej wykonywania to także miły bonus.