Główny Świadome Przywództwo Jak Meena Harris zbudowała side-hustle z czasów Ubera w jej fenomenalną markę?

Jak Meena Harris zbudowała side-hustle z czasów Ubera w jej fenomenalną markę?

Twój Horoskop Na Jutro

W marcu 2017 r. Meena Harris założyła stronę internetową, na której można sprzedawać T-shirty z okazji Międzynarodowego Dnia Kobiet. Pomyślała, że ​​sprzeda kilkaset sztuk. Sprzedała 10.000.

czy sam mistrz ma dzieci?

Nazwała to Fenomenalna kobieta , hołd złożony wierszowi Mayi Angelou, i uruchomił go jako projekt poboczny podczas pracy w Dolinie Krzemowej. Przedsięwzięcie zawsze miało dwojaki wpływ społeczny: wzmacniać problemy dotyczące niedostatecznie reprezentowanych społeczności i pomagać obsługującym je organizacjom non-profit. W ciągu roku firma przeszła od feministycznych wiadomości do innych oświadczeń, takich jak koszulka z napisem „Fenomenalnie latynoska” – ze sprzedaży której korzysta Narodowy Latina Institute for Reproductive Health. Jego przyczyny rozszerzyły się w ubiegłym roku na rzecznictwo głosowania, prawa człowieka i sprawiedliwość społeczną. Na przykład koszulka „Sprawiedliwość dla Breonny Taylor”, która odbiła się echem i wzmocniła sentyment, który w połowie 2020 roku stał się hasłem motywacyjnym w mediach społecznościowych.

W grudniu, po wyborze swojej ciotki, Kamali Harris, na wiceprezydent USA, Meena Harris ogłosiła utworzenie domu produkcyjnego Phenomenal Productions. Kontynuowałby dodatkową pracę, tworząc media – filmy, treści społecznościowe, reklamy na całą stronę – dla marek i organizacji non-profit. Ten ruch ma sens: jej firma e-commerce nigdy nie zajmowała się tylko e-commerce. „Patrzymy na siebie nie jako firmę produkującą odzież, ale jako firmę zajmującą się mediami i treściami” – mówi Harris. Inc.

Produkty i komunikaty Phenomenal odzwierciedlają tematy, na które zwracają się głosy aktywistów w miarę ewolucji rozmów kulturowych. Same koszulki to cyfrowe billboardy: wyświetlane na nich słowa są centralnym punktem postów na Instagramie, w których się pojawiają. Gwiazdy takie jak Olivia Wilde, Sofia Vergara, Jessica Alba i Jane Fonda pokazywały koszulki w postach społecznościowych. Wirusalność jej produktów – influencerzy dzielący się swoimi wiadomościami – to masło w zasmażce. „Gdy docierasz do coraz większej widowni, wpływasz na coraz większą publiczność” – mówi Harris. Dociera też do dzieci, jako autorka dwóch książek, m.in. Ambitna dziewczyna ”, który został opublikowany w styczniu.

Jej umiejętność dotarcia do zmieniającej się kultury była dużym powodem jej sukcesu. Wykrywanie trendów nie jest nauką ścisłą. Zamiast tego jest wypełniony wartościami niematerialnymi. „Część jest instynktowna”, mówi. Mimo to wymaga wielu badań, a strategia Phenomenal jest wieloaspektowa. Zaczyna się od uważnego słuchania odbiorców w trybie online i offline. A gdy chce zbudować innowacyjną, zrównoważoną firmę, wyznaje celowy i inkluzywny styl przywództwa. To „podejście skoncentrowane na człowieku”, mówi, zdeterminowane, aby uniknąć pułapek typowego sposobu myślenia startupowego, którego była świadkiem w Dolinie Krzemowej.

Same platformy społecznościowe, na których produkty Phenomenal znajdują odbiorców, są jednymi z tych samych miejsc, w których Harris i jej trzej pracownicy prowadzą badania i gromadzą informacje w celu prognozowania trendów. „Klucze to: Czy angażujesz swoją społeczność, inspirujesz do dialogu i podnosisz świadomość?” ona mówi.

Podczas gdy media społecznościowe dają jej zespołowi wgląd w ducha czasu, zwłaszcza podczas pandemii, jest również świadoma żniw, jakie może zebrać dezinformacja. Co więcej, wie, że dominujące głosy w serwisach społecznościowych to zazwyczaj nie te same głosy, które próbuje usłyszeć.

ile lat ma Adrienne Bolling

„Wyzwanie polega na tym, że jeśli jesteś niedostatecznie reprezentowany, twój głos i twoje doświadczenia nie są często słyszane przez główny nurt – przez strażników oraz wpływowych ludzi i instytucje” – mówi. „Myślimy, że to od nas zależy w pracy, którą wykonujemy: rozgryźć tę sprawę”.

Kiedy to możliwe, przechodzi w tryb offline, zwracając się do grup poparcia, a także organizacji non-profit, z którymi współpracuje Phenomenal. Ona i jej zespół są dumni z tego, że „nie tylko rozumieją problemy globalne, ale także to, co społeczność rzeczników słyszy, widzi i robi” – mówi Harris. „Jakie są dla nich priorytety? To ważne, aby móc wykorzystać pracę, którą wykonują w terenie”.

Z zaledwie trzema pełnoetatowymi pracownikami Harris koncentruje się w tym roku na powiększaniu swojego zespołu. W swojej pracy w startupach na wczesnym etapie, mówi, widziała, że ​​szybki wzrost często odbywa się kosztem budowania przywództwa, zarządzania i kultury organizacji. Harris rozpoczęła karierę w branży high-tech na Facebooku, a po ukończeniu studiów prawniczych na Harvardzie przeniosła się do pracy w Slacku i Uberze.

„Widziałam koszty zbyt szybkiego poruszania się i psucia rzeczy” – powiedziała o swoim czasie w Facebooku i Uberze, do których dołączyła w 2017 roku. Było to mniej więcej w czasie, gdy założyciel i dyrektor generalny Travis Kalanick zrezygnował po tym, jak firma przyznała się do powszechnego molestowanie seksualne i dyskryminacja ze względu na płeć. Harris powiedziała, że ​​podjęła pracę jako szefowa strategii i kierownictwa Ubera, aby pomóc firmie naprawić toksyczną kulturę, jak to ujęła, „wpadając w ogień ich problemów kulturowych”.

W swoim zespole w Phenomenal skupia się na zasadach równości, różnorodności i integracji – pielęgnowaniu talentów i promowaniu od wewnątrz. Kładzie nacisk na elastyczność i równoważenie ciężkiej pracy z otwartym uchem. Zaczyna się to jeszcze zanim pracownik zacznie otrzymywać wypłatę.

Bridget Moynahan data urodzenia

„W wywiadzie zawsze pytam: „Co chcesz z tego wyciągnąć?” ' ona mówi. „Chcesz, aby ludzie czuli, że są wspierani we własnych podróżach, a nie tylko pracują dla ciebie”.

Courtney Newell prowadzi firmę marketingową, która doradza markom w marketingu włączającym i przekazywaniu informacji – i mówi, że w tym roku wiele firm skupiło się na zarządzaniu integracyjnym i zapewnieniu pracownikom bezpiecznej przestrzeni do mówienia o tym, co jest dla nich ważne. Dopiero wtedy mogą zwrócić się o przesłanie właściwej wiadomości do swoich odbiorców. „Najlepsze obecnie firmy to te, które skupiają się na ludziach – które naprawdę koncentrują się na jednostce” – mówi Newell, założyciel i dyrektor generalny Crowned Marketing & Communications w West Palm Beach na Florydzie. „Te firmy przygotowują się do zdrowych rozmów wewnętrznych, a potem zewnętrznych”.

Polityczne wypowiedzi Fenomenalnej Kobiety i wykorzystanie wizerunku Kamali Harris zostały ostatnio poddane pewnej analizie. Nienazwany urzędnik administracji Bidena powiedział Los Angeles Times , ponieważ badano rozgłos, jaki uzyskała Fenomenalna Kobieta, że ​​„zachowanie Meeny musi się zmienić”. Firma wcześniej sprzedawała wiele przedmiotów związanych z Kamalą Harris, w tym bluzę z napisem „Wiceprezes Ciocia” za 60 dolarów i jedną z napisem „Mówię”. W momencie publikacji nie są już dostępne online.

„Od początku kampanii nalegałem na przestrzeganie wszystkich norm prawnych i etycznych i nadal będę ściśle przestrzegał zasad etyki Białego Domu Biden/Harris” – mówi Harris.

Bez wątpienia jej umiejętność rozumienia trendów i przewidywania przyszłości przyda się, gdy pojawi się kolejne wyzwanie dla jej biznesu.

ODKRYJ WIĘCEJ FIRM założycielskichProstokąt