Jeff Bezos mówi swoim pracownikom, że w Amazon zawsze będzie to „dzień pierwszy”. Czy on ma rację?
Według Bezosa „Dzień pierwszy” oznacza, że Amazon zawsze będzie działał jak startup. Aby zachowywać się jak startup, Bezos wymaga od pracowników Amazona wykonania tych czterech rzeczy:
Mieć obsesję na punkcie klienta
Skoncentruj się na wynikach, a nie na procesie
Szybko podejmuj wysokiej jakości decyzje
Szybko zaakceptuj zewnętrzne trendy
dylan sprayberry data urodzenia
Co więcej, Bezos uważa, że „Dzień drugi” to zastój. Po którym następuje nieistotność. Następuje rozdzierający, bolesny upadek. Następuje śmierć. I dlatego w Amazon zawsze jest Dzień Pierwszy”. Czytam, że oznacza to zawsze być innowacyjnym, ponieważ alternatywą jest wycofanie się z biznesu. Dla Bezosa albo zachowujesz się jak startup, albo umierasz. Ale czy Dzień 2 to naprawdę zastój?
Odpowiedź brzmi nie. Amazon zatrudnia około 600 000 osób. W tym rozmiarze trudno zachować zwinność i zwinność. Tak więc rozumiem i zgadzam się z pragnieniem Bezosa, aby utrzymać przy życiu ducha przedsiębiorczości. Ale to nie czyni dzień drugim początkiem końca.
Jeśli zamiast myśleć o podróży służbowej jak o kalendarzu, pomyślmy o niej jak o życiu. Pierwszy dzień to pierwszy dzień życia twojej firmy, a ostatni dzień to śmierć, powiedzmy w wieku 95 lat. Nie wiem jak ty, ale nie chcę na wieczność pozostać niemowlęciem. Gdybym miał wybór, prawdopodobnie chciałbym zostać gdzieś między 18 a 35 rokiem życia do końca życia. Nie do końca w połowie, ale wystarczająco dorosła, by wiedzieć kilka rzeczy.
Rozumiem, że nie jest chwytliwe powiedzenie „W Amazon zawsze jest 16 570 dnia”. Ale stan nieaktywny, po którym następuje spadek, nie zdarza się nawet blisko drugiego dnia. To bardziej jak dzień 30 000.
Nie powinieneś dążyć do początku.
Odrzucam pomysł, że pierwszy dzień jest idealnym celem dla każdej firmy.
Moja firma ma cztery i pół roku. Mogę z całą pewnością powiedzieć, że dzisiaj jest nam dużo lepiej niż pierwszego dnia naszej podróży. Po prostu za wcześnie, by dążyć do powrotu. Pierwszego dnia nie mieliśmy obsesji na punkcie naszych klientów. Nie podejmowaliśmy szybko wysokiej jakości decyzji. Byliśmy obrzydliwi i wszędzie.
ile lat ma Anna Popplewell?
Zgadzam się z czterema najemcami filozofii Jeffa Bezosa:
Mieć obsesję na punkcie klienta
Skoncentruj się na wynikach, a nie na procesie
Szybko podejmuj wysokiej jakości decyzje
Szybko zaakceptuj zewnętrzne trendy
Ale istnieje realne ryzyko, że wszystkie te cztery rzeczy popełnią błąd, jeśli spróbujesz zrobić je zbyt wcześnie.
jak wysoki jest John Candy
Tak więc, zamiast dążyć do zachowania pierwszego dnia, staraj się zachować swoje lata wczesnej dorosłości. Poświęć czas na naukę, zastanowienie się nad popełnionymi błędami i stanie się mądrzejszym w zakresie strategii i innowacji. A potem tak, nigdy nie przestawaj wprowadzać innowacji i dążyć do poprawy. Będziesz miał kilka lekcji życia za pasem, będziesz miał mądrość z perspektywy czasu i wystarczająco dużo sprężystości w kroku, aby wprowadzać innowacje w znaczący sposób posuwając się do przodu.
