Główny Inny Koszt alternatywny

Koszt alternatywny

Twój Horoskop Na Jutro

Krótko mówiąc, koszt alternatywny to koszt straconej szansy. Jest to przeciwieństwo korzyści, które zostałyby osiągnięte, gdyby działanie, a nie podjęte, zostało podjęte — stracona szansa. To pojęcie używane w ekonomii. W przypadku decyzji biznesowej koszt alternatywny może odnosić się do zysku, jaki firma mogłaby osiągnąć ze swojego kapitału, wyposażenia i nieruchomości, gdyby te aktywa były wykorzystywane w inny sposób. Pojęcie kosztu alternatywnego można zastosować w wielu różnych sytuacjach. Powinno się to rozważyć, gdy okoliczności są takie, że niedostatek wymaga wyboru jednej opcji, a nie innej. Koszt alternatywny jest zwykle definiowany w kategoriach pieniężnych, ale można go również rozpatrywać w kategoriach czasu, osobogodzin, wydajności mechanicznej lub innego ograniczonego zasobu.

Chociaż koszty alternatywne nie są generalnie uwzględniane przez księgowych — sprawozdania finansowe zawierają tylko jawne koszty lub rzeczywiste nakłady — powinni być uwzględnieni przez menedżerów. Większość właścicieli firm rozważa koszty alternatywne za każdym razem, gdy podejmują decyzję, które z dwóch możliwych działań podjąć. Małe firmy uwzględniają koszty alternatywne podczas obliczania kosztów operacyjnych w celu przedstawienia oferty lub oszacowania ceny pracy. Na przykład firma zajmująca się architekturą krajobrazu może licytować dwa zlecenia, z których każde będzie wykorzystywać połowę swojego sprzętu w określonym czasie. W rezultacie zrezygnują z innych ofert pracy, z których niektóre mogą być duże i potencjalnie opłacalne. Koszty alternatywne zwiększają koszty prowadzenia działalności i dlatego powinny być odzyskiwane, gdy tylko jest to możliwe, jako część kosztów ogólnych obciążających każde zadanie.

PRZYKŁADY KOSZTÓW alternatywnych

Jednym ze sposobów zademonstrowania koncepcji kosztów alternatywnych jest przykład kapitału inwestycyjnego. Prywatny inwestor kupuje 10 000 USD w pewnym papierze wartościowym, takim jak udziały w korporacji, a po roku wartość inwestycji wzrosła do 10 500 USD. Zwrot inwestora to 5 proc. Inwestor rozważa inne sposoby zainwestowania 10 000 dolarów i odkrywa certyfikat bankowy z roczną stopą zwrotu na poziomie 6% oraz obligację rządową, która daje roczną stopę zwrotu w wysokości 7,5 procent. Po roku wartość certyfikatu bankowego wzrosłaby do 10 600 USD, a obligacja rządowa do 10 750 USD. Koszt alternatywny zakupu akcji wynosi 100 USD w stosunku do certyfikatu bankowego i 250 USD w stosunku do obligacji rządowej. Decyzja inwestora o zakupie akcji z 5-procentowym zwrotem odbywa się kosztem utraconej szansy na zarobienie 6 lub 7,5 proc.

Wyrażony w kategoriach czasu, rozważ osobę dojeżdżającą do pracy, która wybiera dojazd do pracy zamiast korzystać z transportu publicznego. Ze względu na duży ruch i brak miejsc parkingowych dojazd do pracy zajmuje 90 minut. Gdyby ta sama podróż komunikacją miejską zajęła tylko 40 minut, koszt alternatywny jazdy wyniósłby 50 minut. Osoba dojeżdżająca do pracy mogła w naturalny sposób wybrać jazdę samochodem zamiast transportu publicznego, ponieważ po pracy korzystała z samochodu lub ponieważ nie mogła przewidzieć opóźnień w prowadzeniu pojazdu. Doświadczenie może stworzyć podstawę do podejmowania przyszłych decyzji, a dojeżdżający do pracy może być mniej skłonny do jazdy następnym razem, znając konsekwencje zatorów drogowych.

ile lat ma kwame brown?

W innym przykładzie mała firma jest właścicielem budynku, w którym prowadzi działalność, a zatem nie płaci czynszu za powierzchnię biurową. Nie oznacza to jednak, że firma koszt powierzchni biurowej jest zerowy, mimo że księgowy może tak to potraktować. Zamiast tego właściciel małej firmy musi wziąć pod uwagę koszt alternatywny związany z zarezerwowaniem budynku do bieżącego użytku. Być może budynek mógłby zostać wynajęty innej firmie, a sama firma zostałaby przeniesiona do lokalizacji o wyższym natężeniu ruchu klientów. Utracone pieniądze z tych alternatywnych sposobów wykorzystania nieruchomości stanowią koszt alternatywny użytkowania powierzchni biurowej, dlatego należy je uwzględnić w kalkulacji wydatków małej firmy.

BIBLIOGRAFIA

Anderson, David Ray, Dennis J. Sweeney i Thomas Arthur Williams. Statystyki dla biznesu i ekonomii . Thomson South-Western, 6 stycznia 2004 r.

Blinder, Alan S. i William J. Baumol. Mikroekonomia: zasady i polityka . Thomson południowo-zachodni, czerwiec 2005.

Ernesta, Roberta Halla i Marca Liebermana. Mikroekonomia . Thomson południowo-zachodni, 2004.

jakie jest prawdziwe imię meechonmarów?

Vera-Munoz, Sandra C. „Wpływ wiedzy księgowej i kontekstu na pomijanie kosztów alternatywnych w decyzjach o alokacji zasobów”. Przegląd księgowy . Styczeń 1998.