Jaymee Messler przeszła drogę od bycia asystentką w szybko mówiącym, zdominowanym przez mężczyzn świecie zarządzania sportem, do zostania tajną bronią stojącą za platformą medialną Dereka Jetera, Players' Tribune. Po tym, jak spędziła 12 lat w Excel Sports Management – gdzie ona i gwiazda Yankees, klientka, odnaleźli się nawzajem – połączyły siły, aby stworzyć platformę, która jest przeznaczona do publikowania pierwszoosobowych historii sportowców. Mówi Jeter o swoim wspólniku: „Wiele osób twierdziło, że założenie nowej firmy medialnej to szalony pomysł, a wielu uważało, że nam się nie uda. Jaymee to prawdziwy przedsiębiorca. Jest kimś, kto mocno wierzy w swoją wizję i bez lęku ją realizuje”. Od założenia Tribune w 2014 roku, Messler – jedna ze 100 założycielek Inc. – zebrała 58 milionów dolarów dla nowojorskiego nowojorskiego nowojorskiego nowojorskiego nowojorskiego nowojorskiego nowojorskiego nowojorskiego nowojorskiego nowojorskiego nowojorskiego nowojorskiego nowicjusza o wartości 58 milionów dolarów. . --Jak powiedział Yasmin Gagné
Zawsze interesowałem się sportem. Mam brata bliźniaka i uprawianie sportu to sposób, w jaki się połączyliśmy. Kiedy byłem na studiach, usłyszałem o agencji sportowej Octagon w Wirginii, co było dla mnie interesujące, ale moją pierwszą pracą po ukończeniu studiów była praca u słynnego szefa kuchni w hotelu Watergate. To było przed powstaniem Food Network i mogłem zacząć budować markę dla tego dwugwiazdkowego szefa kuchni Michelin, który miał tak wielką osobowość. Zaczynałem jako asystent, ale naprawdę zainteresowałem się aspektem brandingowym i zbudowałem dla siebie rolę. Jeździłem z nim po kraju, pomagając w planowaniu pokazów gotowania.
rosa acosta przed i po
Ktoś przedstawił mnie temu agentowi tenisowemu, Jeffowi Schwartzowi, który pracował w [agencji talentów] IMG. Reprezentował Pete'a Samprasa i Martinę Hingis, a ja przeprowadziłem wywiad, aby zostać jego asystentem. Miałem obsesję na punkcie zdobycia tej pracy i agresywnie ją zdobywałem. Następnego dnia osobiście dostarczyłem podziękowanie. Zostałem z Jeffem przez 19 lat, aż w końcu zostałem dyrektorem marketingu Excel Sports, agencji, którą wspólnie zbudowaliśmy.
W świecie sportu, zwłaszcza wtedy, nie było wielu kobiet na stanowiskach decyzyjnych. Stworzyłem dla siebie role, które miałem, znajdując na pograniczu zarządzania i marketingu. W prawdziwie męskim środowisku było wiele wyzwań: wszyscy myśleli, że jestem asystentem, przez cały czas, chyba że ktoś wskazał mi konkretny punkt, aby przedstawić mnie tytułem. Mój tytuł był tak ważny, ponieważ gdybym wszedł gdzieś ze sportowcem, ludzie uznaliby, że jestem częścią ich świty.
Szczególnie na początku mojej kariery wiele żon i dziewczyn nie chciało, żebym angażował się w sprawy piłkarzy. To było wyzwanie, którego się nie spodziewałem. Pamiętam kilka konkretnych przypadków, kiedy spotkałem się ze sportowcem i jego dziewczyną i rozłożyłem niesamowitą kampanię i pomyślałem, że poszło tak dobrze, a potem powiedziano mi, że nie chce, żebym z nimi nic robił.
Zawsze czułem, że muszę się wykazać i zrobić wszystko, aby upewnić się, że jestem niezastąpiony. Ale w rezultacie nigdy nie było równowagi w życiu osobistym. Czułem, że gdyby mnie tam nie było lub nie byłem potrzebny, sprawy potoczyłyby się źle.
Jako dyrektor ds. marketingu widziałem potrzebę stworzenia platformy dla sportowców, aby mogli zabrać głos i dzielić się historiami w autentyczny sposób. Derek, który pracował na jednym z największych rynków medialnych w kraju, również to widział. Czuliśmy, że zaufanie między graczami i reporterami uległo erozji, ponieważ w dzisiejszych czasach tak wiele artykułów jest kierowanych na nagłówki, a wielu sportowców, z którymi pracowałem, obawiało się dzielić się swoimi historiami z serwisami informacyjnymi.
Byłem gotowy na coś nowego, a Derek zaczynał nowy rozdział. To była dla nas odpowiednia okazja do założenia firmy tuż po jego emeryturze. Spotkaliśmy się z grupą VC i wszyscy powiedzieli: „Więc mówisz mi, że budujesz firmę, która jest w 100 procentach zależna od wkładu sportowców? Powodzenia z tym.' Ale wtedy Derek przedstawił mnie Thomasowi Tullowi, który był prezesem Legendary Entertainment, i od razu wpadł na pomysł, ponieważ kocha sport i wiedział o treści. Był naszym pierwszym inwestorem.
Wystartowaliśmy dzień po ostatniej grze Dereka. Codziennie publikowaliśmy nową historię: Russell Wilson pisał o przemocy domowej, Blake Griffin pisał o pracy dla rasistowskiego szefa, w następnym tygodniu Danica Patrick pisała o umawianiu się z innym kierowcą z Nascar. Im więcej opowiadaliśmy historii, tym więcej sportowców chciało podzielić się swoimi historiami.
Niedawno przeniosłem się do Los Angeles, aby rozbudować część produkcyjną firmy. W tej chwili chcemy urozmaicić sposób, w jaki opowiadamy historie sportowców. Przyglądamy się opracowywaniu scenariuszy lub nieskryptowanych treści wideo i audio. Nasz wzrost przychodów wyniósł 30 procent w 2017 roku, a rok 2018 zamierzamy zakończyć ze wzrostem od 105 do 135 procent.
Courtney Hansen ile ona ma lat?
W ciągu ostatnich czterech lat wiele się nauczyłam o zawodniczkach. Niektóre z problemów, które dla nich istnieją, wynikają z faktu, że nie są tak dobrze widoczne. Chcę opowiedzieć te historie: Jeśli łączysz się z tymi graczami, więcej osób będzie chciało ich oglądać. Jeśli więcej osób będzie ich oglądać, ich pensje wzrosną.
Integracja i bycie różnorodnym jest ogólnie ogromnym priorytetem dla platformy. To wyzwanie, ponieważ kiedy się rozwijasz – zaczynaliśmy z 30 pracownikami, a teraz mamy ponad 100 – czujesz, że musisz zatrudnić określone stanowiska, ale chcesz być ostrożny z tym, kogo zatrudniasz. Teraz staram się być mentorką dla innych kobiet: zawsze mówimy: 'Jak sprowadzimy windę na dół?'
Myślę, że obecnie dużo więcej kobiet zajmuje stanowiska decyzyjne w sporcie. Widzisz nawet więcej kobiet na boisku, jak Becky Hammon, która jest na ławce ze Spurs, a potem Mavericks właśnie zatrudnili swoją pierwszą asystentkę trenerki, Jenny Boucek.
Bardzo wcześnie w mojej karierze reprezentowałem tenisistkę, która nosiła Adidasa tylko na korcie, mimo że miała kontrakt z inną marką obuwniczą. W noc przed Wimbledonem musiałem dostać kurierem parę butów Adidasa i dosłownie zamalować paski Adidasa, żeby nikt nie mógł powiedzieć. Młoda asystentka, która przysłała mi buty, została szefową ligi sportowej i teraz jesteśmy dobrymi przyjaciółmi. Czasami spotykamy się i po prostu się śmiejemy. To znaczy, spójrz skąd przyszliśmy!
ODKRYJ WIĘCEJ FIRM założycielskichProstokąt
