Główny Uruchomienie Slack, Instagram, Twitter: poboczne zamieszanie, które stały się firmami wartymi miliardy dolarów

Slack, Instagram, Twitter: poboczne zamieszanie, które stały się firmami wartymi miliardy dolarów

Twój Horoskop Na Jutro

Trzydzieści lat temu, kiedy mieszkałem w bardzo małe miasto , mój sąsiad, John, często stał na swoim podwórku, wpatrując się w przestrzeń, czasami godzinami.

ile jest wart derek fisher

Był bardzo miłym człowiekiem, ale mimo wszystko uważałem, że to dziwne.

Dopiero później zdałem sobie sprawę, że John, profesor informatyki na pobliskim uniwersytecie, pracował nad stworzeniem architektury systemu dla jednego z pierwszych i przez jakiś czas najbardziej udanych programów do nauki języków.

Dla Johna i jego szwagra Allena Rosetta Stone była tylko pobocznym zajęciem.

Dopóki nie było.

Jeśli zastanawiałeś się nad założeniem firmy, zachowując pracę na pełen etat i szukasz odrobiny motywacji, oto kilka odnoszących sukcesy firm, które zaczynały jako działalność poboczna.

Instagram

Pracując w Nextstop, Kevin Systrom postanowił stworzyć własną aplikację na iPhone'a opartą na lokalizacji: taką, która pozwala użytkownikom meldować się w określonych lokalizacjach, planować przyszłe zameldowania, zdobywać punkty za spotykanie się ze znajomymi... kochał fotografię i zbudował stronę do udostępniania zdjęć dla braci z bractwa podczas studiów, aby publikować zdjęcia z tych spotkań.

Ponieważ lubił whisky, nazwał ją Burbn.

Niestety Burbn był trudny w użyciu. Za dużo funkcji. Zbyt skomplikowana nawigacja. Mało kto udostępniał swoją lokalizację.

Ale dzielili wiele zdjęć. Chcieli udostępniać świetnie wyglądające zdjęcia, co skłoniło Systrom do stworzenia aplikacji filtrujących.

Dlatego Systrom postanowił skupić się wyłącznie na udostępnianiu zdjęć – i Burbn stał się Instagramem, firmą, która po zakupie przez Facebooka za 1 miliard dolarów, zatrudniała tylko 13 pracowników.

Wszystko dlatego, że Systrom uwielbiał produkty budowlane – i fotografię.

Houzz

W 2006 roku Adi Tatarko pracował w firmie inwestycyjnej. Jej mąż, Alon Cohen, pracował w serwisie eBay. Kupili stary dom, który wymagał remontu i mieli problemy ze znalezieniem odpowiednich projektantów i wykonawców.

Zbudowali więc własną usługę katalogową online, aby ułatwić ten proces, pozyskując rodziców ze szkoły ich dzieci oraz kilku lokalnych projektantów i architektów jako ich pierwszych użytkowników.

Dziś Houzz ma dziesiątki milionów użytkowników i pozyskał ponad 600 milionów dolarów finansowania. (I jest to pierwsza strona, na którą zwraca się moja żona, gdy szuka pomysłów na projekt).

Wszystko dlatego, że Tatarko i Cohen postanowili nieco ułatwić proces renowacji swojego domu.

HubSpot

Dharmesh Shah jest seryjnym przedsiębiorcą, więc po sprzedaży Pyramid Digital Solutionsw SunGard Business Systems pracował nad innymi możliwościami.

Jednym z nich był pomysł na platformę marketingu internetowego opartą na pull, a nie push. Nie był jednak pewien, czy pomysł się rozwinie, więc na boku wraz ze współzałożycielem Brianem Halliganem uruchomili blog HubSpot.

W końcu, jeśli nie mogliby przyciągnąć odbiorców do bloga poprzez content marketing… jak zbudowaliby biznes w oparciu o tę strategię marketingową?

Jak mówi Shah: „Mały blog bez budżetu generował większy ruch niż firmy z profesjonalnymi zespołami marketingowymi”.

I tak narodziła się HubSpot, firma z obecną kapitalizacją rynkową przekraczającą 10 miliardów dolarów.

Wszystko dlatego, że Shah stworzył poboczny projekt, aby zweryfikować pomysł.

Luźny

Stewart Butterfield był współzałożycielem firmy zajmującej się grami. Gra zbombardowała, więc on i jego partnerzy zbudowali witrynę do udostępniania zdjęć, która stała się Flickr.

Po tym, jak Yahoo kupiło Flickr, Butterfield pozostał na kilka lat. Następnie odszedł, aby założyć inną firmę zajmującą się grami. Ta gra, Glitch, również nie znalazła publiczności.

Ale firma zbudowała własne narzędzie do przesyłania wiadomości błyskawicznych, aby pomóc w zarządzaniu rozwojem gry, a Butterfield zdecydował się je wydać.

Ten poboczny projekt, Slack, stał się jednym z najszybszych start-upów, który osiągnął wycenę miliarda dolarów, a obecnie ma kapitalizację rynkową przekraczającą 19 miliardów dolarów.

Wszystko dlatego, że Butterfield chciał łatwiejszego sposobu komunikowania się pracowników.

Świergot

Do 2005 roku mały startup Odeo zbudował platformę podcastową. Następnie Apple ogłosił, że iTunes będzie zawierał funkcje podcastów.

Dlatego firma zaczęła organizować „hackathony”, podczas których grupy pracowników spędzały dzień pracując nad nowymi pomysłami.

Jednym z tych pomysłów był system, który pozwalałby użytkownikom wysyłać SMS-y na jeden numer, a ten tekst byłby automatycznie transmitowany do wszystkich Twoich znajomych. Projekt poboczny nazwali „Twttr”.

Z czasem Twttr stał się Twitterem. Znasz resztę tej historii.

Wszystko dlatego, że walcząca firma zdała sobie sprawę, że potrzebuje kilku nowych pomysłów.

Tak jest w przypadku każdej firmy, bez względu na to, jak obecnie może się ona odnosić sukcesy.