Jakie wartości kierują Twoją pracą? Czy zawierają zobowiązanie do uczciwości? Chęć innowacji?
A co z firmami, których jesteś częścią? Czy te firmy lub organizacje trzymają się określonego zestawu wartości i zasad? Czy te wartości zostały zakomunikowane, jeśli w ogóle zostały ustalone?
Posiadanie silnego zestawu wartości może utorować drogę do sukcesu. Super udany Amazon ma i działa według własnego zestawu zasad przywództwa – zestawu zasad, do których odnosi się podejmowanie decyzji w firmie, rozwiązywanie problemów, prosta burza mózgów, a nawet zatrudnianie.
Osobiście miałem szczęście pracować z wieloma dyrektorami w Amazon i mogę ręczyć za to, że przestrzegają tych zasad każdego dnia tygodnia. Ci liderzy wysoko stawiają poprzeczkę, a potem stale ją podnoszą.
Niezależnie od tego, czy prowadzisz rozmowę kwalifikacyjną o pracę w Amazon — czy tworzysz listę wartości dla własnej firmy — zapoznaj się z 14 zasadami przywództwa, do których pracownicy Amazon odnoszą się na co dzień:
1. Obsesja klienta.
Liderzy zaczynają od klienta i pracują wstecz. Energicznie pracują, aby zdobyć i utrzymać zaufanie klientów. Chociaż liderzy zwracają uwagę na konkurencję, mają obsesję na punkcie klientów.
jak wysoka jest moja roloff
2. Własność.
Liderzy są właścicielami. Myślą długoterminowo i nie poświęcają długoterminowej wartości na rzecz krótkoterminowych wyników. Działają w imieniu całej firmy, nie tylko własnego zespołu. Nigdy nie mówią „to nie jest moja praca”.
3. Wymyślaj i upraszczaj.
Liderzy oczekują i wymagają od swoich zespołów innowacji i inwencji oraz zawsze znajdują sposoby na uproszczenie. Są zewnętrznie świadomi, zewsząd szukają nowych pomysłów i nie są ograniczani przez „nie wymyślone tutaj”. Kiedy robimy nowe rzeczy, akceptujemy, że możemy być niezrozumiani przez długi czas.
andrew dice glina była żona
4. Mają rację, dużo.
Liderzy mają sporo racji. Mają silny osąd i dobre instynkty. Poszukują różnych perspektyw i pracują nad podważeniem swoich przekonań.
5. Ucz się i bądź ciekawy.
Liderzy nigdy nie kończą nauki i zawsze starają się doskonalić. Są ciekawi nowych możliwości i starają się je odkrywać.
6. Zatrudnij i rozwijaj najlepszych.
Liderzy podnoszą poprzeczkę wydajności z każdym zatrudnieniem i awansem. Dostrzegają wyjątkowe talenty i chętnie przenoszą je po całej organizacji. Liderzy rozwijają liderów i poważnie traktują swoją rolę w coachingu innych. Pracujemy w imieniu naszych ludzi, aby wymyślić mechanizmy rozwoju, takie jak Wybór Kariery.
7. Nalegaj na najwyższe standardy.
Liderzy mają nieubłaganie wysokie standardy; wiele osób może uważać, że te standardy są nieuzasadnione. Liderzy nieustannie podnoszą poprzeczkę i motywują swoje zespoły do dostarczania wysokiej jakości produktów, usług i procesów. Liderzy dbają o to, aby defekty nie były wysyłane wzdłuż linii, a problemy zostały naprawione, aby pozostały naprawione. .
8. Myśl na wielką skalę.
Myślenie na małą skalę to samospełniająca się przepowiednia. Liderzy tworzą i komunikują odważny kierunek, który inspiruje wyniki. Myślą inaczej i szukają sposobów obsługi klientów.
9. Skłonność do działania.
W biznesie liczy się szybkość. Wiele decyzji i działań jest odwracalnych i nie wymaga szczegółowych badań. Cenimy sobie wykalkulowane podejmowanie ryzyka.
10. Oszczędność.
Osiągnij więcej mniejszym kosztem. Ograniczenia rodzą zaradność, samowystarczalność i inwencję. Nie ma dodatkowych punktów za wzrost zatrudnienia, wielkość budżetu lub stałe wydatki.
11. Zdobądź zaufanie.
Liderzy uważnie słuchają, szczerze mówią i traktują innych z szacunkiem. Są głośno samokrytyczni, nawet jeśli jest to niezręczne lub krępujące. Liderzy nie wierzą, że ich lub ich zespołu zapach ciała pachnie perfumami. Porównują siebie i swoje zespoły do najlepszych.
12. Zanurz się głęboko.
Liderzy działają na wszystkich poziomach, pozostają w kontakcie ze szczegółami, często przeprowadzają audyty i są sceptyczni, gdy metryki i anegdoty się różnią. Żadne zadanie nie jest pod nimi.
kto teraz spotyka się z Rick Fox?
13. Mieć kręgosłup; Nie zgadzam się i zobowiązuj się.
Liderzy są zobowiązani do kwestionowania decyzji z szacunkiem, gdy się nie zgadzają, nawet jeśli jest to niewygodne lub wyczerpujące. Liderzy mają przekonania i są wytrwali. Nie idą na kompromis w imię spójności społecznej. Po podjęciu decyzji zobowiązują się w całości.
14. Dostarcz wyniki.
Liderzy skupiają się na kluczowych danych wejściowych dla swojej działalności i dostarczają je w odpowiedniej jakości i na czas. Pomimo niepowodzeń, stają na wysokości zadania i nigdy nie ustają.
