Niezależnie od tego, czy jesteś przedsiębiorcą, pracujesz w korporacyjnej Ameryce, czy budujesz startup, konieczne jest ciągłe poszukiwanie nowych sposobów, aby pozostać inspiracją i motywacją. Bycie początkującym to fantastyczna cecha, ale wszyscy jesteśmy ludźmi i rozpraszają nas drobiazgi naszych codziennych obowiązków.
Oto siedem powiedzeń Navy SEAL, o których pamiętam, gdy zmierzam do osiągnięcia moich osobistych i zawodowych celów.
hilary farr mąż Gordon farr
1. Jedyny łatwy dzień był wczoraj.
To jedno z bardziej znanych powiedzeń SEALs. Kiedy stale dążysz do doskonałości, pojawią się wyzwania, które sprawią, że każdy dzień będzie bitwą.
Jako przedsiębiorca ta koncepcja motywuje mnie, ponieważ przedstawia rzeczy z perspektywy. Jeśli obudzisz się ze świadomością, że każdy dzień będzie wiązał się z nowymi wyzwaniami i że jesteś gotowy stawić im czoła, będziesz dobrze przygotowany do osiągnięcia każdego wyznaczonego celu.
2. Czuj się komfortowo, czując się niekomfortowo.
Jednym z ćwiczeń w szkoleniu SEAL jest „surfowanie tortur”. Łączysz ręce z kolegami z klasy i stoisz, siedzisz lub leżysz na lodowatym Pacyfiku, aż twoje ciało osiągnie wczesne stadium hipotermii. W początkowych fazach treningu robisz to codziennie. Następnie zakrywasz się od stóp do głów piaskiem i pozostajesz tak przez resztę dnia. Możesz podążać za tym bieganiem toru przeszkód, treningiem broni lub czasem w klasie, ale oczekuje się, że odepchniesz dyskomfort i pozostaniesz skoncentrowany na zadaniu.
Wiele razy jako właściciel firmy znalazłem się w bardzo niewygodnych sytuacjach. Może to być trudna rozmowa z członkiem zespołu, sprawa sądowa lub kontakt z wymagającym członkiem zarządu. Dyskomfort ma wiele postaci. Ale im bardziej przyjmujesz to jako rzeczywistość, tym szersza staje się Twoja strefa komfortu. Zwiększa to pewność siebie i zapewnia narzędzia do stawiania czoła jeszcze większym wyzwaniom w przyszłości.
3. Nie uciekaj na śmierć.
W zespołach SEAL nie jest to metafora. Kiedy przeprowadzasz naloty, które stawiają cię w scenariuszach walki w zwarciu, często najlepszym podejściem jest powściągliwość. Po przebiciu się i wejściu do celu, bycie powolnym i metodycznym często wygrywa wyścig. Stąd zdanie: „Nie biegnij na śmierć”.
Jak wspominam w jednym z moich poprzednich Inc. artykuły, wiedza, kiedy nie działać jest tak samo ważna, jak wiedza, kiedy iść do przodu. Ograniczenie ma kluczowe znaczenie dla przywództwa biznesowego. Jest to szczególnie ważne, jeśli prowadzisz lub zarządzasz szybko rozwijającą się firmą. Wzrost jest fantastyczny, ale inteligentny wzrost jest jeszcze lepszy. Miej dobry plan, zwolnij, rozwijaj się inteligentnie i nigdy, przenigdy nie uciekaj na śmierć.
4. Miej wspólne poczucie celu.
Wspólne poczucie celu jest trudne do ciągłego komunikowania. Gospodarka się zmienia. Pojawiają się nowe technologie. Pracownicy przychodzą i odchodzą. Jest wiele ruchomych części, dlatego ważne jest, aby przywódcy zawsze komunikowali rzeczywistość sytuacji i to, jak będzie wyglądać „wygrana”, gdy tam dotrzesz. A co najważniejsze, jaka jest rola każdego w pomaganiu zespołowi w osiągnięciu tego celu.
5. Poruszaj się, strzelaj, komunikuj się.
Jako SEAL musisz być w stanie perfekcyjnie wykonywać te trzy funkcje, aby zapewnić sukces misji. Ruch: Musisz być w stanie pracować jako jeden dobrze utrzymany mechanizm z możliwością ciągłego płynnego ruchu. Shoot: To oczywiste. Komunikuj się: Wszystkie dobre zespoły mają częstą, otwartą i przejrzystą komunikację. Kiedy kule zaczną latać, każdy musi wiedzieć, jaki jest następny ruch.
marieangela „królowa” król
Te same filozofie obowiązują w szybko zmieniającym się świecie biznesu i przedsiębiorczości. Zespół musi posiadać umiejętność efektywnej komunikacji, aby dostosować się do zmieniającego się otoczenia. Co prowadzi nas do następnego powiedzenia.
6. Żaden plan nie przetrwa pierwszego kontaktu z wrogiem.
To jest od Helmutha von Moltke, niemieckiego feldmarszałka z I wojny światowej. Podobnie jest z opinią Mike'a Tysona: „Każdy ma plan, dopóki nie zostanie uderzony w twarz”. Dlatego przygotowanie i trening są jeszcze ważniejsze niż planowanie.
Kiedy masz zespół właściwych ludzi, którzy robią właściwe rzeczy, będą wiedzieć, jak się dostosować, gdy wiesz, co trafi do fanów. I dostosują się ze spokojem, bez paniki. Dlatego tak ważne są ciągłe szkolenia i rozwój zawodowy.
7. Cały czas.
Chciałem zakończyć jeszcze jednym z bardziej znanych powiedzeń SEAL. Samo bycie dobrym zawodnikiem nie wystarczy, by dostać się do zespołów SEAL. Musisz dać z siebie wszystko, żeby przeżyć kolejny dzień. Podobnie jak w przypadku radzenia sobie ze stresem, musisz skupić się na jednym kawałku na raz. Więc nie martw się o test, który masz po południu. Twoim celem jest zdążyć na śniadanie. Potem obiad i tak dalej.
Niezależnie od tego, czy budujesz startup, prowadzisz zespół w dużej organizacji, jesteś aktywnym rodzicem, walczysz z rakiem, czy trenujesz do triathlonu, to musi być wszystko albo nic. Przeciętność i umiar nie załatwią sprawy. Daj wszystko, co robisz, wszystko, co masz.
jaka jest wartość netto Valerie Bertinelli?
Moje serce napełniło się dumą, gdy usłyszałem, jak trener flagowy mojego 8-letniego syna dał zespołowi ostatnią radę w ostatnich kilku minutach meczu o mistrzostwo w Super Bowl. Powiedział: „Nadszedł czas, aby kopać głęboko. Zostaw wszystko, co masz na tym polu. Jeśli to zrobisz, wygrasz lub przegrasz, zostaniesz mistrzami! Więc bez względu na to, czy masz 8, czy 58 lat, poczuj się komfortowo, będąc niewygodnym, bądź dobrze przygotowany i bądź cały czas w ruchu.
X X
