Nie każda książka biznesowa, która wpada na twoje biurko, jest warta przeczytania. Ale tylko pobieżne spojrzenie na niekończący się w tym roku strumień klapek, notatek i informacji prasowych sugeruje kilka trendów w 2016 roku. Wśród nich: mniej tytułów liderskich. Bardziej niszowe lub sceptyczne spojrzenie na dane i technologię. Zainteresowanie dziką stroną przedsiębiorczości.
Oto, w porządku alfabetycznym, 10 najmądrzejszych lub najbardziej rozrywkowych książek do przeczytania w tym roku lub w przyszłym roku, jeśli nie jesteś szybkim czytelnikiem.
sofia black-d'elia wysokość
1. Małpy chaosu: obsceniczne szczęście i przypadkowa porażka w Dolinie Krzemowej
Antonio Garcia Martinez
Harfiarka
W tym mięsistym, beztrosko szczerym pamiętniku z epoki cyfrowej uchodźca z Wall Street, Martinez, opowiada o swoich przygodach we własnym startupie AdGrok i w ważnych salach Facebooka sprzed IPO. Podpalając mosty, Martínez – który również pracował na Twitterze – opisuje „technologiczny burdel” Doliny Krzemowej jako miejsce zakłamania, kultu i wyniszczającej polityki. Książka ma aspekt edukacyjny: dowiesz się dużo o technologii reklamowej i uzyskasz porady dotyczące budowania firmy i poruszania się w nieprzyjaznych kulturach organizacyjnych. Ale Małpy Chaosu to przede wszystkim historia krwi, potu i łez. Sam Martinez nie jest szlachetny – nie jest nawet miły. Ale jest ostrym, bardzo zabawnym pisarzem. Ponieważ analizuje patologie korporacyjne, żaden szczegół nie jest zbyt mały. W pewnym momencie opisuje korzystanie z męskiej toalety na Facebooku, gdzie dostrzega opakowania na szczoteczki do zębów w koszu i słyszy, jak ktoś głośno uderza w klawiaturę w kabinie. „Ludzie kodowali podczas shit i musieli mieć szczoteczki do zębów w pracy” – pisze Martínez. – Przyciągnęli moją uwagę.
dwa. Głęboka praca: zasady skoncentrowanego sukcesu w rozproszonym świecie
Cal Newport
Wydawnictwo Grand Central
Niebezpieczeństwa związane z rozproszeniem uwagi – och… błyszczące! – są nieograniczone w cyfrowym świecie. Próbujemy oprzeć się tej syrenie w mediach społecznościowych, ale nie możemy sobie pomóc. Jest to szczególnie szkodliwe, gdy zajmujemy się tym, co profesor Uniwersytetu Georgetown Newport nazywa „pracą głęboką”, pracami wymagającymi poznawczo, które zapewniają wysoką wartość i wymagają ekstremalnego skupienia. Jak każdy godny uwagi autor biznesu, Newport przedstawia program mentalnej samodyscypliny: Śledź skoncentrowany czas na karcie wyników. Zaplanuj okresy, w których możesz przejść do trybu online – w przeciwnym razie trzymaj się z dala. Ogarnij nudę, aby nie ulec elektronicznym bodźcom, gdy aktywność umysłowa słabnie. Jeśli to konieczne, zamelduj się w hotelu. Jednak w przeciwieństwie do innych pisarzy z gatunku „odzyskaj swoje życie”, Newport pisze również przekonująco o niezwykle wartościowej pracy, którą zakłóca technologia. Stanie się członkiem „kilku skupionych” to transformacja, szlachetny cel. Ucząc się na nowo, jak zatracać się w pracy, być może możemy „połączyć tę świętość nieodłączną od tradycyjnego rzemiosła ze światem pracy opartej na wiedzy”.
3. Magia i strata: Internet jako sztuka
Wirginia Heffernan
Szymon i Schuster
W zależności od tego, z kim rozmawiasz, internet tworzy wszechwiedzące, superproduktywne istoty lub bezkrytycznych idiotów z uwagą komara. Krytyk kultury Heffernan zbliża się do stolicy tej epoki- re Zakłócaj z zamyśleniem i niuansami, których zazwyczaj brakuje w takich debatach. Traktuje Internet jako swój własny rodzaj proteuszowej cywilizacji i celebruje jego niezwykłą zdolność do wyrażania – a przynajmniej reprezentowania – ludzkich uczuć i kreatywności. W tym duchu rozkoszuje się pierwotną opowieścią o zemście Angry Birds; chwali napadowe oglądanie za wyostrzenie naszych zdolności krytycznych i zachwyca się „boleśnie pięknymi aplikacjami, z których wiele może uchodzić za obiekty włoskiego designu lub francuskiego kina”. Jednak opłakuje też delikatne pułapki analogowego życia: niedostatek białych znaków i łamania linii w tekście. „materialna rzeczywistość” muzyki spłaszczona cyfryzacją. „Internet ma swoją własną logikę, tempo, idiom, kolorystykę, politykę i wrażliwość emocjonalną” – pisze Heffernan. „Nieśmiało, chciwie, kopiąc i krzycząc, prawie dwa miliardy z nas zamieszkało w Internecie i wciąż się do niego przystosowujemy”.
Cztery. Oryginały: jak nonkonformiści poruszają światem
Adam Grant
Wiking
Grant, profesor Whartona, broni tych, którzy zygują, podczas gdy inni zygują. Udziel się zygkiem w swojej pierwszej książce, Daj i weź , wpływowy bestseller, który opowiadał się za korzystaniem z małych przysług, aby uzyskać przewagę. Jego nowa praca — charakterystyczne połączenie dowodów i anegdoty — dotyczy rozbieżnych myślicieli. To nie są dzikooki, którzy obalają status quo, ale raczej ciekawi, sceptyczni, kreatywni ludzie, którzy – słusznie lub nie – pchają pod prąd, z całym potencjałem upokorzenia, odrzucenia i straty. Grant wspiera dewiantów z aspiracjami radą, jak pokonać nieunikniony opór (na przykład pewien przedsiębiorca z śmiałym planem wygenerowania bezprzewodowej mocy zwerbował czołowych współpracowników, ukrywając swój ostateczny cel). I analizuje role strażników i krytyków, których osądy mogą być błędne, ponieważ wiedzą zbyt mało na dany temat (Steve Jobs przewidział wspaniałe rzeczy dla Segwaya) lub ponieważ wiedzą zbyt dużo (wielu dyrektorów NBC początkowo odrzuciło Seinfeld , który nie pasował do ich mentalnego modelu udanej serii). „W rzeczywistości największą barierą dla oryginalności nie jest generowanie pomysłów” – pisze Grant. „To pomysł” wybór. '
5. Pre-swazja: rewolucyjny sposób wywierania wpływu i przekonywania
Robert Cialdini
Szymon i Schuster
Cialdini , profesor psychologii, jest naszym najbardziej wpływowym ekspertem od wpływu. Jego ponad 40-letnie badania pomogły milionom marketerów i negocjatorom uzyskać odpowiedź „tak”, jednocześnie ostrzegając konsumentów przed ich własnymi psychologicznymi piętami achillesowymi. Cialdiniego Nowa książka cofa się do chwil przed boiskiem, aby wyjaśnić, jak skuteczni perswazenci układają komunikaty za pomocą słów i działań. Podobnie jak ogrodnicy, tacy przekonywacze „spędzali dużo czasu na kultywacji”, pisze, „upewniając się, że sytuacje, z którymi się zmagają, zostały wcześniej potraktowane i są gotowe do wzrostu”. Wiele z tych wstępnych zabiegów polega na strategicznym kierowaniu wstępną uwagą, tak aby osoby przekonujące zaczęły zgadzać się z przesłaniem, zanim jeszcze je usłyszą. Na przykład Volkswagen z powodzeniem wprowadził swój „Bug” do Stanów Zjednoczonych, przyznając się z góry do braku estetycznego wyglądu samochodu, a następnie wplatając brzydotę w sprzedaż o prostocie i oszczędności. Odświeżająco, Cialdini poświęca cały rozdział etyce. Tylko dlatego, że mamy moc wpływania na czyjąś opinię, czy powinniśmy?
6. Małe dane: drobne wskazówki, które ujawniają duże trendy
Martina Lindstroma
Prasa św. Marcina
Zapytaj przedsiębiorców, skąd czerpią swoje pomysły, a większość przytoczy jakieś objawienie wywołane prostą obserwacją osoby borykającej się z problemem lub komentarzem pozostawionym przez sąsiada. Takie małe dane są często bardziej odkrywcze niż bazy danych przepełnione informacjami o klientach, przekonuje konsultant ds. marki Lindstrom. Big data jest przydatna do zrozumienia korelacji. Małe dane rzucają światło na przyczyny: dlaczego ludzie robią to, co robią. Więc Lindström zachęca czytelników do wyjścia w teren, odwiedzania domów i miejsc pracy klientów. Tam: słuchaj i obserwuj. Podczas jednej z takich wizyt marketerzy Lego zauważyli podarte trampki, które nastoletni deskorolkarz nosił z dumą. Doszli do wniosku, że zmniejszenie rozmiarów cegieł i bardziej złożone projekty wywołałyby u wielu klientów podobne poczucie osiągnięcia: wgląd, który przyniósłby znaczne zyski na rynku. Ale poświęcanie zasobów na badania terenowe nie wystarczy. Obserwatorzy muszą być również w pełni obecni, aby wykryć istotne szczegóły. „Niezależnie od tego, jak nieistotne może się początkowo wydawać”, pisze Lindstrom, „wszystko w życiu opowiada historię”.
7. Inteligentniej Szybciej Lepiej: Sekrety produktywności w życiu i biznesie
Charles Duhigg
Losowy Dom
Duhigga Siła nawyku był, słusznie, mega-bestsellerem, który oferował ścieżkę wyjścia z destrukcyjnych wzorców myślenia i zachowania. Drugi wysiłek dziennikarza porusza szerszy temat: jak zwiększyć wydajność we wszystkim, co robimy. Całe książki są napisane na tematy, które Duhigg przetrawia barwnie i wydajnie w pojedyncze rozdziały. Mądrzej Szybciej Lepiej jest pełen taktyk samopomocy, takich jak opowiadanie sobie historii, aby utrzymać naszą koncentrację i uwagę, wyznaczanie celów, które są zarówno aspiracyjne, jak i realistyczne, oraz myślenie o przyszłości jako szeregu potencjalnych wyników. Niektóre z najlepszych materiałów Duhigg zagłębiają się w zachowania organizacyjne: na przykład oparte na badaniach wysiłki Google mające na celu zbudowanie idealnego zespołu. Kluczem, który odkryła firma, było bezpieczeństwo psychiczne: zapewnienie członkom, że mogą swobodnie mówić i być cierpliwie wysłuchani. „Czy wykazujesz wrażliwość na to, co ludzie myślą i czują”, pisze Duhigg, „czy też pozwalasz, by decydujące przywództwo było wymówką, by nie zwracać tak bacznej uwagi, jak powinieneś?”.
ile lat ma Charles nieświeży?
8. Superbossowie: jak wyjątkowi liderzy opanowują przepływ talentów
Sydney Finkelstein
Teczka
Jest prawie tyle definicji przywództwa, ile książek o przywództwie. Finkelstein , profesor w Dartmouth's Tuck School, mądrze skupia się na jednym z najczęściej pomijanych: liderze jako tropicielu i rozwijającym talenty. Finkelstein mówi, że kiedy patrzysz na gwiazdy w danej branży, często okazuje się, że pracowały dla tego samego twórcy: ludzie tacy jak Jay Chiat w reklamie, Lorne Michaels w komedii i Alice Waters w restauracjach. Finkelstein postanowił odkryć, co łączy tych twórców gwiazd: jak przekształcają swoich podopiecznych w uczniów, a następnie ustawiają ich na kursie, by stać się supernowymi. Dzięki swoim badaniom zidentyfikował trzy kategorie superbosów: obrazoburców, wychowawców i – patrzymy na ciebie, Larry Ellison – wspaniałych drani. Żaden z nich nie praktykuje mentoringu drive-by. „Superbossowie mogą być zaciekli lub delikatni, wojowniczymi lub samoimięczącymi się” – pisze Finkelstein. „Ale niezależnie od ich stylu, o wiele lepiej wykonują swoją pracę, inspirując i ucząc, ponieważ wchodzą w okopy z podopiecznymi, dając im przykład i dając im spersonalizowaną uwagę, której potrzebują, aby szybko awansować”.
9. Ciężarówka pełna pieniędzy: dążenie jednego człowieka do powrotu do zdrowia po wielkim sukcesie
Tracy Kidder
Losowy Dom
Dziennikarz Kidder po raz pierwszy opisał skrzyżowanie gwiaździstych technologów z brutalnymi wymaganiami biznesowymi w swoim nagrodzonym Nagrodą Pulitzera Dusza nowej maszyny . Jego nowa książka obfituje w techników gwiazd rocka, w tym jej bohatera: Paula Englisha, seryjnego założyciela firm takich jak portal turystyczny Kayak. Zmagania Anglika z chorobą afektywną dwubiegunową wzrosło do n-tego stopnia jego rozpoznawalnych cech przedsiębiorczych: kreatywności, chęci, ambicji, apetytu na ryzyko. Czy hipomania „pomogła mu w roli przedsiębiorcy, dodając energii i odwagi?” pisze Kidder: „A może udał się pomimo hipomanii?” Ta oparta na startupach wersja Żądza życia , to świetna opowieść o przedsiębiorczości, ale także historia miłosna o fascynującym, niedoskonałym liderze i lojalnym zespole, który wszędzie za nim pójdzie. Angielski – tak hojny, jak trudny – jest jednocześnie ucieleśnieniem tego, co cenimy w założycielu i archetypu przedsiębiorczości, który popada w szaleństwo.
10. Kraina Czarów: Jak Play stworzył współczesny świat
Steven Johnson
Książki nadrzeczne
Johnson jest śliczny praca historii społecznej i technologicznej wyjaśnia, że innowacje – zwykle postrzegane jako praca uczonych rozwiązujących problemy – również wynikają z tego, że ludzie po prostu dobrze się bawią. Jesteśmy gatunkiem, który łaknie rozrywki i często te rozrywki wpływają na zmiany tak samo, jak rozwiązania zorientowane na użyteczność. Tak więc, na przykład, nasze pragnienie muzyki w formie instrumentów i pozytywek zrodziło później postęp w inżynierii mechanicznej. Globalny rynek rozwinął się wokół poszukiwania egzotycznych przypraw. Gry odegrały integralną rolę w ewolucji statystyki i sztucznej inteligencji. Charles Babbage, XIX-wieczny wynalazca wczesnego programowalnego komputera, zainspirował się automatami, które widział w Merlin's Mechanical Museum w Londynie. „Każdy zna stare powiedzenie: „Potrzeba jest matką wynalazków”, pisze Johnson, autor popularnonaukowy. 'Ale jeśli przeprowadzisz test na ojcostwo na wielu najważniejszych ideach lub instytucjach współczesnego świata, niezmiennie odkryjesz, że wypoczynek i zabawa były również zaangażowane w tę koncepcję.'
ODKRYJ WIĘCEJ Najlepsze firmy w biznesieProstokąt
