Od czasu niedawnego spowolnienia gospodarczego toczyły się bardziej zniuansowane dyskusje na temat tego, jakie korzyści, nagrody i zachęty naprawdę przyciągają i satysfakcjonujące pracowników. U podstaw motywacji leżą dwie nadrzędne kategorie: zewnętrzna i wewnętrzna. Oto, co liderzy biznesu muszą wiedzieć o każdym z nich, aby zapewnić pracownikom to, czego pragną i co zainspiruje ich najlepsze wyniki.
Czym jest motywacja zewnętrzna?
Kiedy pracownik robi coś w nadziei, że przyniesie to namacalną, zewnętrzną nagrodę lub wynik, uważa się, że jest to motywowane zewnętrznie. Takie bodźce zazwyczaj pochodzą z zewnętrznego źródła; w świecie zawodowym jest to często przełożony lub kierownik. Typowe formy to pochwały, promocje, podwyżki, premie lub nagrody materialne, takie jak samochody lub wycieczki.
Pracownik może być również motywowany chęcią uniknięcia negatywnych skutków zewnętrznych, takich jak degradacja, negatywna recenzja, nagana lub odebranie mu czegoś.
jak wysoki jest tavi gevinson
Czym jest wewnętrzna motywacja?
Wewnętrzna motywacja pochodzi z wnętrza. Zamiast czegoś, co jest pożądane lub otrzymane w wyniku wykonania lub wykonania zadania, samo wykonanie zadania daje osobie poczucie spełnienia lub satysfakcji. Obejmuje to takie rzeczy, jak rozwój osobisty lub zawodowy, pokonywanie przeszkód i osiąganie celów.
Czy jedno jest lepsze od drugiego?
Bez względu na to, czy zgadzasz się z powiedzeniem, że „pieniądze szczęścia nie dają”, czy nie, należy przedstawić argumenty na poparcie tego poglądu – i są one takie same. Chociaż nie osiągnięto konsensusu, liczne eksperymenty przez lata próbowano rozstrzygnąć debatę na temat tego, czy zewnętrzne motywatory (takie jak pieniądze) rzeczywiście mogą zmniejszać wewnętrzna motywacja osoby. Są też tacy, którzy twierdzą, że ta dychotomia może posunąć się tak daleko, że może kolidować ze szczęściem i potencjalnie wpływać na wydajność organizacji.
Ale są też wyraźne zalety. Zewnętrzne bodźce mogą być wykorzystywane do motywowania grupy ludzi, co może pobudzić zdrową rywalizację, współpracę i produktywność. Co więcej, zewnętrzne motywatory mogą prowadzić do zmian zachowań i osiągnięć, które w przeciwnym razie pozostałyby niezrealizowanym potencjałem.
ile lat ma David Bromstad
Jak możesz wprowadzić odpowiednie zachęty i nagrody?
Najskuteczniejszym sposobem na zadowolenie pracowników – a właściwie każdego – jest dostarczanie rozwiązań i nagród, które odpowiadają ich indywidualnym potrzebom i pragnieniom. Rozważ osobowości. Na przykład niektórzy ludzie nie mają problemu z publicznym okazywaniem podziwu i pochwał, podczas gdy inni uważają to za niewygodne, co w tym przypadku może przynieść efekt przeciwny do zamierzonego.
Inne czynniki, które należy wziąć pod uwagę przy określaniu odpowiedniej motywacji, obejmują etap życia zawodowego, na którym się znajdują (założenie, środek kariery, późna kariera itp.), jaki dział lub funkcję zawodową wspierają, obszary, w których osiągnęli sukces, oraz oczywiście, wszelkie bezpośrednie prośby lub zapytania, które złożyli.
Wielu pracowników Dotcom Distribution to pracownicy zmianowi, którzy mają młode rodziny. Z biegiem czasu zaobserwowaliśmy również, że częstotliwość i terminy składania wniosków o PTO zbiegały się ze świętami religijnymi i obserwacjami. Tak więc jednym ze sposobów, w jaki nauczyliśmy się motywować naszych pracowników, jest zapewnienie im pewnej autonomii w zakresie ich harmonogramów. Dziś robimy to za pomocą niestandardowego systemu zarządzania pracą, który pozwala im wybierać i zmieniać harmonogramy zmian za pomocą aplikacji wewnątrzorganizacyjnej. Chociaż jest to z pewnością klasyfikowane jako zewnętrzna zachęta, w rzeczywistości łączy się z wewnętrzną motywacją poczucia zaufania i poczucia wartości jako pracownik.
ile lat ma Mike Evans
Nie ma reguły mówiącej, że człowiek wpada tylko do jednego obozu. Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna nie są kategoriami wzajemnie wykluczającymi się; w rzeczywistości razem tworzą holistyczną motywację. Pracownicy doceniają i odpowiadają menedżerom, którzy wykazują zainteresowanie ich celami zawodowymi i zainteresowaniami, więc najlepsze badania, jakie możesz przeprowadzić, zaczynają się od obecności, wsparcia i zaangażowania.
