Każdy, kto ogląda Game of Thrones, wie, jak brutalna jest bitwa o Żelazny Tron. Jest okrutna zdrada, genialna strategia, wspaniałe podboje i miażdżąca porażka.
I chociaż makabryczne morderstwa mogą być nieco przesadzone, można dokonać prawdziwych porównań ze światem przedsiębiorczości. W końcu konkurencja startupów może być bezwzględna.
Gdyby jedna postać GoT mogła być odnoszącym sukcesy przedsiębiorcą, postawiłbym wszystkie moje zakłady na Daenerys Targaryen.
Silna, ambitna i strategiczna, gdyby Dany była prezesem startupu, zdobyłaby fundusze od wszystkich siedmiu Królestw VC – Sequoia; Andreesson Horowitz; GV (dawniej Google Ventures); Partnerzy Accel; Kleinera Perkinsa; CRV; i Bessemera.
Więc co sprawia, że jest tak wspaniałym materiałem na przedsiębiorcę? Dużo.
1. Ma jasną wizję.
Poza potęgą Daenerys ma jasną wizję przyszłości i tego, jak będzie wyglądał świat pod jej rządami. Kiedy zasiądzie na Żelaznym Tronie, wszyscy ludzie będą traktowani sprawiedliwie. Wierzy we własną zdolność do odniesienia sukcesu. I nie cofnie się przed niczym, aby osiągnąć swój cel.
To przekonanie o sukcesie kieruje nią we wszystkich jej decyzjach. Jako przedsiębiorca zrobiłaby wszystko, aby wizja jej startupu okazała się sukcesem. Nowe miasto, nowy zespół, nowy produkt – nic nie byłoby zbyt trudne do zdobycia dla Dany.
2. Zbudowała silny i lojalny zespół.
Aby pomóc jej osiągnąć swój cel, Daenerys podróżowała po całym świecie, aby zbudować odpowiedni zespół. Starannie dobierała każdego członka. I obdarza ich szacunkiem, wolnością i honorem.
Od jej oddanych doradców, Joraha Mormanta i Daario Naharisa, po zaufanego przyjaciela i tłumacza, Missandei, wysoko wykwalifikowanych wojowników Nieskalanych, jej smoki, Drugich Synów i hordę Dothraków, jej drużyna jest nie do powstrzymania. Zainspirowany jej przywództwem, jej zespół pozostaje zaciekle lojalny.
Taki zespół poradziłby sobie z każdym wyzwaniem startupowym. Dzięki strategicznemu myśleniu, sprytowi ulicy i sile, co miesiąc zwiększaliby przychody na ogromną skalę.
ile lat ma Maggie Johnson?
3. Jest odporna na trudności.
Jak wszyscy przedsiębiorcy, Daenerys zostaje powalona. Ale zamiast się poddawać, znajduje nowe sposoby na osiągnięcie swoich celów.
wzrost i waga jay glazer
Na przykład, kiedy wylatuje Drogonem z Meereen, zostaje schwytana przez Dothraków i sprowadzona z powrotem do Vaes Dothrak, by zamieszkać w Dosh Khaleen. Prawie straciła wolność. Ale ona się nie poddaje. Zamiast tego zaplanowała strategiczny i kreatywny sposób na pokonanie przywódców Dothraków, przejęcie ich społeczności i powrót do Meereen — a wszystko to przy podwojeniu liczebności swojej armii.
Przedsiębiorcy odnoszący sukcesy są definiowani przez zdolność do odbicia się od porażki. Daenerys ma to do siebie.
4. Odwraca się, kiedy musi.
Ze względu na swoją prężną naturę Daenerys wie, kiedy musi zmienić swoją strategię. W całej serii jest na to mnóstwo przykładów. Ale wspaniały jest moment, w którym po raz pierwszy poznaje Dothraków i poślubia Khala Drogo.
W tym czasie jest tylko nastolatką i boi się tego surowego, „niecywilizowanego” społeczeństwa. Ale zamiast być nieszczęśliwa, zmienia strategię życia małżeńskiego.
Poznaje ich język i kulturę. I znajduje sposób na nawiązanie kontaktu ze swoim nowym mężem. Jej strategia poruszania się po świecie Dothraków pozwala jej odnosić sukcesy w późniejszym życiu. Jej umiejętność obracania doprowadziła ją do jednej z najważniejszych cech w zakresie przedsiębiorczości – przewagi konkurencyjnej.
5. Ma „zabójczą” przewagę konkurencyjną.
Każda firma potrzebuje przewagi konkurencyjnej. Bez niej wyginiesz.
Przewaga konkurencyjna Daenerys? Smoki.
Wygrali bitwy, pokonali wrogów i chronili się przed zagrożeniami konkurencji. W całym Westeros Dany jest traktowana poważnie z powodu jej smoków.
Jako przedsiębiorca ta przewaga konkurencyjna sprawi, że Daenerys będzie nie do powstrzymania.
Podsumowując, od Daenerys możemy się wiele nauczyć. Byłaby niezłym doradcą ds. startupów, nie sądzisz?
