Aby być skutecznym liderem, musisz myśleć jak lider. Ale co to w ogóle oznacza?
Odnoszący sukcesy liderzy mają tendencję do dzielenia się nawykami myślenia, które ich wyróżniają. Chociaż te wzorce mają wiele elementów, są ugruntowane w zrozumieniu potęgi myśli. Wszystko, o czym myślimy, jak wszystko, co robimy, ma konsekwencje. Pozytywne myśli przeradzają się w pozytywne postawy, które z kolei przeradzają się w pozytywne rezultaty – a negatywne myśli robią to samo w innym kierunku. Jak to się mówi, stajemy się tym, o czym myślimy.
Odnoszący sukcesy liderzy dobrze rozumieją tę zasadę i wyrażają ją w specyficzny, wysoce zdyscyplinowany sposób. Oto kilka przykładów:
ile wzrostu ma Steve Nash
1. Zamiast myśleć tylko o sobie, włączają innych.
Podczas gdy większość ludzi wyraża swoje nadzieje i aspiracje w kategoriach takich jak „mam nadzieję, że otrzymam” lub „chcę to zrobić”, odnoszący sukcesy liderzy rozumieją, że to my przede mną i my przede mną. Ich zespół, ludzie, którym kierują, są na czele.
2. Zamiast rozwodzić się nad problemami, skupiają się na rozwiązaniach.
Problemy są realne i zasługują na naszą uwagę, ale nie znikają bez rozwiązania. Świadomość, że coś nie działa to dobry pierwszy krok, ale nic więcej. Wielcy liderzy rozumieją, że skupianie się na problemach przynosi więcej problemów, ale skupianie się na rozwiązaniach otwiera nowe możliwości.
3. Zamiast rozwijać swój indywidualny sukces, pracują nad budowaniem odnoszącego sukcesy zespołu.
Większość ludzi myśli o sukcesie jako o czymś, co można osiągnąć jako jednostka, wierząc, że jeśli dzieje się coś dobrego, to dlatego, że to oni sprawili, że to się stało. Odnoszący sukcesy liderzy rozumieją, że różnorodne mocne strony zespołu znacznie częściej przyczyniają się do tworzenia i utrzymania sukcesu. . Ich kluczowe przekonanie: razem możemy robić wielkie rzeczy.
4. Zamiast komplikować, upraszczają.
Łatwo jest pogrążyć się w szczegółach i pogrążyć się w nadmiernej komplikacji. Z drugiej strony wielcy liderzy mają zdolność eliminowania niepotrzebnych rzeczy, dzięki czemu mogą skupić się na sednie problemu. To podejście, które pozwala im szybko i skutecznie rozwiązywać problemy.
5. Zamiast próbować ustalić, kto ma rację, myślą w kategoriach tego, co jest słuszne.
Odmawiając postrzegania konfliktu przez pryzmat tego, kto ma rację, a kto się nie myli, skuteczni liderzy wiedzą, że chodzi o wspólną pracę, aby posunąć sprawy do przodu i naprawić. Analizują problemy, a nie ludzi.
6. Tam, gdzie inni myślą mało, myślą na dużą skalę.
Obawa przed sukcesem i strach przed porażką to postawy, które mogą sprawić, że będziesz myśleć na małą skalę. Odnoszący sukcesy liderzy rozumieją, że jeśli myślisz na małą skalę, pozostaniesz mały, a to jest najgorszy rodzaj porażki. Nie pozwalają, aby lęki zniechęciły ich do wielkiego myślenia.
Kate z życia poniżej zera
7. Tam, gdzie inni się rozpraszają, pozostają skupieni.
Większość ludzi nie ma dyscypliny ani wytrzymałości, aby skupić się na ciągłym rozpraszaniu współczesnego życia. Odnoszący sukcesy liderzy mają siłę celu, aby doprowadzić sprawy do końca.
8. Tam, gdzie inni chcą kontroli, idą z prądem.
Większość z nas pragnie większej kontroli w swoim życiu, a to pragnienie jest głównym źródłem stresu. W rzeczywistości jednak wiele z tego, co dzieje się w pracy iw życiu, jest poza naszą kontrolą. Odnoszący sukcesy przywódcy rozumieją, że wszystko, czego nie możesz kontrolować, uczy cię odpuszczania i płynięcia z prądem.
9. Zamiast myśleć: „Po prostu zróbmy to”, zadają sobie pytanie: „Jak mogę to zrobić z perfekcją?”.
Zawsze możesz znaleźć uzasadnienie, aby skrócić kilka zakrętów, gdy terminy lub budżety są napięte. Ale odnoszący sukcesy liderzy wyznają ducha doskonałości, który prowadzi ich do tego, by dać z siebie wszystko, nie dlatego, że ktoś zagląda im przez ramię, ale dlatego, że jest to słuszne.
10. Tam, gdzie inni chcą mieć więcej uznania, odnoszący sukcesy liderzy pracują nad tym, aby bardziej docenić innych.
Większość z nas jest przynajmniej trochę pochłonięta pragnieniem uznania za naszą ciężką pracę i dobrze wykonaną pracę. Odnoszący sukcesy liderzy zazwyczaj idą w przeciwnym kierunku, nieustannie szukając nowych możliwości docenienia tych, którzy wykonali ciężką pracę. Bardziej dbają o uznanie niż o jego otrzymanie.
Nie udaje nam się być odnoszącym sukcesy liderem, kiedy nie myślimy jak odnoszący sukcesy liderzy. Zmiana nawyków umysłowych to trudna praca, ale ustalenie właściwego sposobu myślenia jest wymagane, jeśli chcesz odnieść sukces i dokonać trwałej zmiany w świecie.
