W tych trudnych dniach pandemii widoczność przywództwa w biznesie, a także w polityce, wydaje się być na najniższym poziomie.
Moim zdaniem, jako doradcy biznesowego, to idealny czas dla początkujących przedsiębiorców i właścicieli małych firm, aby wyprzedzić tłum, wprowadzając innowacyjne rozwiązanie bolesnego problemu z pasją, wytrwałością i etyką pracy, którą widzę na co dzień.
jak wysoki jest Jim Harbaugh
Niektórzy ludzie są przekonani, że przywództwo to cecha charakteru, z którą trzeba się urodzić, ale ja postrzegam to bardziej jako sposób myślenia i zestaw umiejętności, które można rozwijać i uczyć się na doświadczeniach i relacjach w biznesie, zarówno pozytywnych, jak i negatywnych.
Oto moja lista najbardziej krytycznych umiejętności, których szukam u przedsiębiorców, którzy mogą prowadzić swoją działalność i samych siebie do sukcesu:
1. Skoncentruj się na zmianie i uczeniu się jako kluczu do przywództwa.
Ludzie, których spotykam, którzy myślą, że znają wszystkie odpowiedzi, zwykle zawodzą w kierownictwie. Wszyscy żyjemy w świecie ciągłych zmian i „sposób, w jaki rzeczy zawsze działały” prawdopodobnie nie zadziała jutro. Jestem przekonany, że najważniejszą rzeczą, jakiej możesz się nauczyć w szkole, czy w pracy, jest nauczenie się, jak się uczyć.
Odnoszący sukcesy liderzy przedsiębiorców, w tym Bill Gates i Elon Musk , są znani z tego, że głęboko zagłębiają się w nowe technologie i co tydzień czytają nowe książki, aby rozciągnąć umysły, mimo że mają już zakres wiedzy znacznie wykraczający poza ich rówieśnicy.
2. Zwracaj uwagę na słowa i czyny swojego zespołu.
Prawdziwe słuchanie to umiejętność przywódcza, która jest cenniejsza niż bycie świetnym mówcą. Bez słuchania nigdy nie możesz uczyć się od swojego zespołu i innych, a mówiąc zbyt szybko lub zbyt dużo, zamkniesz pozytywny wkład, zanim go usłyszysz i nigdy nie zobaczysz prawdziwych innowacji.
Kluczem do bycia dobrym słuchaczem i obserwatorem jest informowanie innych, że słuchasz, poprzez mimikę twarzy i uznanie, nie przerywanie lub próby rozmowy, gdy inni mówią, oraz wyraźne powtarzanie tego, co ci powiedziano.
3. Powiedz ludziom, dokąd chcesz się udać, a nie jak się tam dostać.
W biznesie nazywa się to „komunikacją”, a nie wydawaniem rozkazów. Nie jest to trudna umiejętność do nauczenia się, ale jej skuteczne wykonanie wymaga praktyki i dyscypliny. Często pomocne jest wykorzystanie narracji, aby wiadomość była bardziej zapadająca w pamięć lub aby inni mogli odnieść się do twoich potrzeb i ich potrzeb.
kto jest Davidem Bromstadem randki?
Musi zacząć się od zrozumienia przez ludzi Twojej wizji i wartości, przejrzenia Twoich działań, w których jesteś zaangażowany w to samo, i przejrzystego poproszenia ich o pomoc w dotarciu do celu. Wydawanie rozkazów nie buduje zaufania ani zaangażowania i przyspiesza odpychanie.
4. Podtrzymuj motywację i lojalność, dając uznanie innym.
Uznanie wkładu wewnętrznego może być tak proste, jak publiczne podziękowanie, lub tak formalne, jak promocja lub udział w kapitale. Wymaga to wrażliwości i zaangażowania w kontakt z ludźmi wokół Ciebie, a także z Twoimi klientami. Nie wahaj się szukać i rozpoznawać pomocy innych.
ile zarabia Josh Gates na odcinek?
Lojalność i motywacja klientów zewnętrznych były kiedyś tak proste, jak dobra obsługa klienta, ale dzisiejsi klienci oczekują więcej. Szukają niezapomnianego doświadczenia, od wysokiej jakości produktu i pozytywnych zakupów po łatwą politykę zwrotu lub wymiany.
5. Uznaj, że negocjacje to zarówno sztuka, jak i umiejętność.
Dowiedz się, jak sprawić, by każda negocjacja była wygrana-wygrana, a nie wygrana-przegrana. Upewnij się, że twoje negocjacje nigdy nie są postrzegane jako manipulacja, ale wyjaśnienie drugiej stronie korzyści płynących z twojej propozycji dla was obojga. Można się tego nauczyć, wyobrażając sobie siebie na ich miejscu.
W świecie biznesu wszyscy wygrywamy niektóre bitwy, a inne przegrywamy. Wszyscy musimy nauczyć się radzić sobie z frustracją i zniechęceniem związanymi z przegranymi bitwami oraz priorytetyzować te ważne, aby stać się bardziej skutecznymi we wszystkich naszych wysiłkach negocjacyjnych.
6. Poświęć więcej czasu na coaching i mentoring swojego zespołu.
Jeśli ludzie naprawdę wierzą, że twój sukces jako lidera jest powiązany z ich własnym sukcesem, pójdą za tobą wszędzie. Muszą być zainspirowane Twoim coachingiem, aby stworzyć lepszą przyszłość dla wszystkich. Skuteczny coaching zawsze wiąże się z pomocą w nawiązywaniu nowych znajomości w relacjach i nauce.
Moim zdaniem rozpoczęcie i rozwój firmy to idealne miejsce do nauki i praktyki przywództwa. Te same zasady można następnie zastosować i rozszerzyć, aby stać się liderem w swojej społeczności, organizacjach branżowych lub polityce rządu.
Dziś bardziej niż kiedykolwiek potrzebujemy więcej liderów i mniej krytyków. Wszyscy jesteście dobrze przygotowani do wywierania wpływu. To o wiele bardziej satysfakcjonujące niż podążanie za tłumem.
