Co jakiś czas ważne jest, aby cofnąć się o krok i ponownie ocenić strategię rekrutacyjną swojej organizacji . Nawet jeśli wydaje się, że wszystko działa dobrze, pojawiają się nowe trendy, które nieustannie zmieniają krajobraz talentów – a Ty nie chcesz pozostać w tyle .
W raport Talent Solutions , LinkedIn znalazł przekonujące statystyki dotyczące zatrudniania, które wymagają od menedżerów rekrutacji, specjalistów HR i rekruterów ponownej oceny ich taktyki. Te siedem się wyróżniało. Do każdego z nich dodałem swoje osobiste doświadczenie.
1. Siedemdziesiąt procent globalnej siły roboczej to kandydaci pasywni.
Pasywni kandydaci nie poszukują aktywnie nowych stanowisk. W większości są zatrudnieni za wynagrodzeniem. Nie oznacza to jednak, że nie są otwarci na ideę lepszej okazji.
Jeśli masz zamiar przyciągnąć uwagę pasywnego kandydata, musisz rozszerzyć swoją strategię rekrutacyjną poza zasoby takie jak CareerBuilder, Indeed czy targi pracy — pasywnych kandydatów tam nie będzie. Zamiast tego skup się na wzmacnianiu marki pracodawcy poprzez wzmocnienie obecności w mediach społecznościowych i rozważ program poleceń dla pracowników.
2. Powodem numer jeden, dla którego ludzie zmieniają pracę, jest „możliwość kariery”.
„Inżynier oprogramowania” może być inżynierem oprogramowania w dowolnym miejscu. Co wyróżnia Twoją firmę i możliwości, jakie daje od reszty? Cokolwiek to jest, te wyjątkowe doświadczenia powinny stać się centralnym punktem Twoich działań marketingowych. W wielu przypadkach kandydaci nie szukają tylko pracy – szukają okazji do nauki, rozwoju i awansu.
montell jordan wartość netto 2016
3. Wynagrodzenie, rozwój zawodowy i równowaga między życiem zawodowym a prywatnym to najważniejsze czynniki.
Kiedy sprowadzało się do oficjalnego przyjęcia nowej pracy, LinkedIn uznał, że najważniejszymi czynnikami są wynagrodzenie, rozwój zawodowy i lepsza równowaga między życiem zawodowym a prywatnym. Podczas gdy początkowa okazja może przyciągnąć potencjalnego kandydata, dane te pokazują, że podstawy nadal są kluczowymi czynnikami w pozyskiwaniu najlepszych talentów.
jakie jest drugie imię Brendona Urie?
Jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś, upewnij się, że potrafisz zdefiniować i wyrazić szczegóły dotyczące tych trzech elementów i wbudować je w proces rekrutacji i prezentacje ofert. Nie pozwól ludziom zgadywać.
4. Najważniejszym sposobem, w jaki ludzie odkrywają nową pracę, jest skierowanie.
Sieci Twoich pracowników mogą być potężnym narzędziem rekrutacyjnym. Upewnij się, że Twoje zespoły są świadome Twoich potrzeb rekrutacyjnych i mają łatwy sposób na polecanie potencjalnych kandydatów.
Jak mówi stare przysłowie: „Ptaki z piór gromadzą się razem”. Jeśli masz trudności ze znalezieniem wykwalifikowanych kandydatów, rozważ poszukanie wewnętrznie i zwrócenie się o pomoc do swoich pracowników. Co prowadzi mnie do następnej statystyki.
5. Firmy mogą zwiększyć pulę talentów 10 razy, wykorzystując sieci pracowników.
Upewnij się, że korzystasz z sieci istniejących pracowników. Zachęcaj pracowników do udostępniania opisów stanowisk i postów w mediach społecznościowych oraz do nawiązywania kontaktów z ich grupami w sieci.
Kluczem jest ułatwienie. Proste kliknięcie, aby udostępnić tutaj, szybki e-mail tam i zanim się zorientujesz, Twoje oferty pracy mogą być przeglądane przez tysiące.
6. Witryna firmy, LinkedIn i media społecznościowe to najlepsze narzędzia do budowania marki talentów.
Kluczem do przyciągnięcia najlepszych pasywnych talentów jest silna marka pracodawcy. Według iCims , dostawcy oprogramowania dla branży pozyskiwania talentów, 94% kandydatów prawdopodobnie ubiega się o pracę, jeśli firma aktywnie zarządza swoją marką pracodawcy.
Krótko mówiąc, employer branding to praktyka marketingu i pozycjonowania Twojej organizacji jako pracodawcy z wyboru. Świetnymi źródłami inspiracji są perspektywy Twoich pracowników, kultura, wizja i wartości Twojej organizacji oraz strategia.
Po zawężeniu treści witryna Twojej firmy, LinkedIn i inne formy mediów społecznościowych są najlepszymi środkami dostarczania.
wil wheaton wartość netto 2015
7. Talent ma cztery razy większe szanse na rozważenie Twojej firmy, gdy przekażesz konstruktywną informację zwrotną.
Za pierwszym razem może się to nie udać, ale byłem świadkiem siły wytrwałości kandydatów i rekruterów utrzymujących silną społeczność talentów. Nikt nie lubi przekazywać złych wiadomości, ale otwartość i szczerość w przekazywaniu informacji zwrotnych pomaga organizacjom utrzymać markę pracodawcy i stworzyć sieć talentów, która może świetnie pasować w przyszłości.
W miarę jak zmienia się technologia pozyskiwania, trendy i zachowania kandydatów, powinna również zmieniać się Twoja strategia rekrutacyjna. Te siedem statystyk z LinkedIn służy jako świetne punkty odniesienia, aby zobaczyć, jak trafne są twoje praktyki pozyskiwania talentów.
Uwaga: Ten artykuł zawiera linki partnerskie, które mogą zarobić na Inc.com niewielką opłatę za zakupy z nich pochodzące. Nie mają one wpływu na decyzje redakcyjne dotyczące umieszczania w tym artykule wzmianki o jakichkolwiek produktach lub usługach.
