Czasami choroba ma najgorszy moment. Za każdym razem, gdy zachoruję, wydaje mi się, że w pracowitym czasie dla mojej firmy pojawia się to maksymalnie niedogodności. Moi klienci konsultingowi zawsze próbują zamknąć transakcję, rozpocząć nową inicjatywę lub poradzić sobie z kryzysem. Nieuchronnie jest mnóstwo do zrobienia, a ja nie mam czasu chorować!
Co lider może zrobić z awarią układu odpornościowego? Ludzie polegają na tobie, więc czołganie się pod kołdrą i ignorowanie okrutnego świata nie wchodzi w grę. Musisz radzić sobie przez cały dzień, utrzymując swój zespół na dobrej drodze i unikając wszelkich katastrof.
Oto wskazówki, które pomogą Ci to pogodzić, gdy nie czujesz się dobrze:
al roker wzrost w stopach
1. Nie bądź bohaterem
Zgadnij co? Nie jesteś Supermanem, więc przestań udawać. Nie wchodź do biura, kiedy nie czujesz się dobrze. Technologia umożliwiła dostęp z dowolnego miejsca, więc skorzystaj. Wiem, że chcesz dać przykład pokazania się, nawet jeśli nie chcesz, ale choroba to nie czas. Możesz sprawić, że będziesz bardziej chory i jeszcze bardziej opóźnisz powrót do zdrowia, jeśli nie będziesz odpoczywać, kiedy zajdzie taka potrzeba. Poza tym jedyną rzeczą gorszą od jednej chorej osoby jest całe biuro chorych.
dwa. Miej plan na miejscu
ile lat ma sebastian maniscalco
Już teraz powinieneś być przygotowany na takie sytuacje. Nie bez powodu nie pracujesz w silosach: współpraca z szeroko otwartą komunikacją pozwala na ciągłość pracy i terminowość dostaw. Jeśli odpowiednio delegowałeś i wytworzyłeś silną dynamikę zespołu, to nie będzie potu - praktycznie kolejny dzień w biurze!
3. Oceń, co jest naprawdę ważne
Priorytetyzacja powinna być regularnym procesem w Twojej codziennej pracy. Teraz masz szansę sprawdzić, jak dobrze to robisz. Oceń czas wrażliwy, ważny i mniej ważny. Może okaże się, że projekt, na który się stresowałeś, nie jest w rzeczywistości tak krytyczny. Upewnij się również, że przypominasz sobie, że twoje zdrowie jest naprawdę krytyczne – po prostu spójrz, jak bardzo przeszkadza w pracy, gdy jesteś w złej pogodzie! Upewnij się, że robisz wszystko, aby utrzymać się w doskonałej formie przez cały rok.
f. Gary Grey wartość netto
Cztery. Zarządzaj oczekiwaniami
Jeśli twoje zdrowie będzie miało wpływ na klienta, poinformuj go od razu. Pamiętaj, aby składać niedostateczne obietnice i przesadzać . Zarządzanie oczekiwaniami klientów pomoże uniknąć późniejszych kryzysów i pomoże zachować spokój. Musisz także zarządzać oczekiwaniami swojego zespołu. Dzisiaj możesz nie być tak szybki, jak normalnie. Chociaż zazwyczaj chętnie udzielasz informacji zwrotnych, dziś twoja głowa nie jest tak jasna, jak powinna być konstruktywna. Wyraźnie zaznacz, że będziesz dostępny dla ważnych rzeczy i że z przyjemnością pokryjesz wszystko inne po powrocie. Upewnij się, że rozumieją, że to nie jest osobiste.
5. Skorzystaj z okazji
Choć niewygodne, możesz zmienić swoją nieobecność w okazję . To test struktury i procesów, które stworzyłeś i wdrożyłeś. Jak sprawnie funkcjonują w realnej sytuacji życiowej? Jak dobrze delegujesz? Co nie zadziałało? Daj członkom swojego zespołu szansę na zrobienie na Tobie wrażenia. Miejmy nadzieję, że twoje przygotowania i nauczanie dobrze nimi pokierowały.
