' Nadchodzi wielka rezygnacja – mówi Anthony Klotz, profesor nadzwyczajny zarządzania na Texas A&M University.
To brzmi, jakby to była jakaś asteroida, a może rekiny, a wszystko, co możemy zrobić, to przygotować się, przygotować nasze postapokaliptyczne kombinezony i zainwestować w kryptowalutę. Lub coś.
Klotz ma rację, spodziewając się wielkiej rezygnacji – obrót jest normalny, a ludzie odkładają odejście z pracy w czasach niepewności. Wszyscy możemy z całą pewnością powiedzieć, że od około 15 miesięcy życie było niepewne. I ma sens, że odpowiedzią są rezygnacje ludzi.
Ale możesz to powstrzymać. Lub przynajmniej zmniejsz wpływ na Twój biznes. Oto jak.
Rozmawiaj ze swoimi pracownikami, a nie ze swoimi pracownikami.
Niedawno widzieliśmy katastrofalny komentarz z waszyngtoński CEO Cathy Merrill, która twierdziła, że ludzie pracujący zdalnie nie są tak zaangażowani ani tak cenni jak ludzie w biurze. Jej pracownicy strajkowali przez jeden dzień. Mówiła do nich – i to w pasywno-agresywny sposób, publikując artykuł zamiast odbyć bezpośrednie spotkanie.
Możesz mieć trudności z określeniem, jak chcesz prowadzić swoją firmę. Czy pozostajesz zdalny? Zrobić model hybrydowy? Sprowadzić wszystkich z powrotem? Wszystkie są uzasadnione, ale nie tylko twoja opinia ma znaczenie. Porozmawiaj ze swoimi pracownikami i poznaj ich uczucia.
Wyślij wszystkich na wakacje.
Co to ma wspólnego z utrzymaniem pracowników? Wiele osób czuje się zestresowanych. Czy miałeś wakacje w zeszłym roku? Tak naprawdę nie zrobiłem – wziąłem tydzień wolnego między Bożym Narodzeniem a Nowym Rokiem, ale z powodu ograniczeń Covid, w zasadzie siedziałem na kanapie, oglądałem telewizję i jadłem różne rzeczy. To nie wakacje, to epizod depresyjny.
Zdecydowanie zachęcaj ludzi do wzięcia (bezpiecznych) wakacji. Rzeczy się otwierają. Pracownicy, którzy chcą się zaszczepić, zostali zaszczepieni. Daj ludziom prawdziwy przestój. Może nawet osłodzisz pulę, dając im trochę dodatkowych pieniędzy na wycieczkę. Po prawdziwej przerwie ludzie poczują się odświeżeni.
Sprawdź swoje odszkodowanie grzebieniem o drobnych zębach.
Jeśli czekasz, aż pracownicy przyjdą do ciebie, by poprosić o podwyżkę, równie dobrze możesz poprosić o bycie pierwszym i centralnym w tej wielkiej rezygnacji. Na dobre lub na złe, wymagania płacowe zmieniły się w ciągu ostatniego roku, szczególnie w przypadku pracowników na poziomie podstawowym. Widziałeś, że restauracje nie mogą się otworzyć, ponieważ nie mają wystarczającej liczby pracowników. Tobie też może się przydarzyć.
Dlatego administracja Bidena wprowadziła płacę minimalną w wysokości 15 USD dla wykonawców rządowych , konkurujesz o pracowników na tych stanowiskach, nawet jeśli nie jesteś wykonawcą rządowym. Nie ma znaczenia, że płace wejdą w życie dopiero w styczniu 2022 r.; ludzie oczekują teraz wyższej stawki. I pamiętaj, że nie wszystkie prace wykonawców rządowych dotyczą inżynierii lotniczej – niektórzy są pracownikami stołówki. Musisz upewnić się, że płacisz teraz swoim pracownikom odpowiednią stawkę rynkową, w przeciwnym razie odejdą, a ty będziesz musiał ich zastąpić pracownikami o tej samej stawce rynkowej. Zwiększ pensje swoich pracowników już teraz i oszczędź kłopotów.
ile wart jest Malcolm Jamal Warner?
Traktuj życzliwie tych, którzy wyjeżdżają.
Jeśli chcesz stracić wszystkich swoich najlepszych pracowników, bądź palantem dla osób, które rezygnują. W przeciwnym razie pogratuluj im nowego stanowiska, wyraź swoje poparcie i powiedz: „Mam nadzieję, że w przyszłości znów o nas pomyślisz”. Trzymaj te drzwi otwarte. Niektórzy wrócą.
Jeśli dbasz o to, aby Twoi pracownicy byli szczęśliwi i zaangażowani, wielka rezygnacja nie powinna Cię zbyt mocno uderzyć. Po prostu musisz być świetnym pracodawcą i możesz to zrobić.
