W każdej kolumnie, którą piszę, dokładnie rozważam kwestię, którą chcę poruszyć. Tworzę szkic kolumny, zastanawiam się nad nią, poprawiam i recenzuję, zanim prześlę ją do mojego redaktora, który robi to samo.
Niestety, tego typu staranne przemyślenie i refleksja nie zawsze ma miejsce w środowisku biznesowym. Dzisiejsze technologie i platformy mediów społecznościowych umożliwiają nam przekazywanie światu najświeższych, niefiltrowanych myśli – często z katastrofalnymi skutkami. Pamiętaj, że tylko dlatego, że możemy coś powiedzieć, nie oznacza, że powinniśmy.
Moja siostra podzieliła się ze mną plakatem, który pojawia się w całym liceum, w którym uczy. Chociaż jest to dobra rada dla uczniów, myślę, że jest to równie dobra rada dla liderów. Brzmi:
Zanim powiesz, POMYŚL…
T - czy to prawda?
H - czy to jest pomocne?
Ja - czy to jest inspirujące?
N - czy jest to konieczne?
K - czy to miłe?
Skorzystanie z tej wskazówki nie wyklucza możliwości prowadzenia trudnych rozmów z zespołem. Nawet konstruktywna informacja zwrotna, jeśli zostanie przekazana prawidłowo, spełnia te kryteria.
Tak więc, niezależnie od tego, co lub jak się czujesz, T.H.I.N.K, zanim coś powiesz.
Ściągnij darmowe rozdziały z książki autora Przywództwo ma znaczenie więcej informacji i inspiracji.
