16 miliardów dolarów.
To liczba 16 z dziewięcioma zerami, na wypadek gdybyś się zastanawiał. Za to zapłacił Facebook WhatsApp w 2014 roku. Teraz wiem, że pieniądze nie kupują lojalności, ale za 16 miliardów dolarów można oczekiwać odrobiny szacunku wobec poprzedniego pracodawcy.
ile wzrostu ma ryan mcpartlin?
Cóż, mylisz się. Bardzo źle.
Współzałożyciel WhatsApp, Brian Acton, który zrezygnował z Facebooka na początku tego roku, aby założyć własną fundację, właśnie napisał na Twitterze:
Już czas. #usuńfacebook
-- Brian Acton (@brianacton) 20 marca 2018 r.
Oto umowa.
Wiem, że Facebook jest pod dużą presją, a wszystko to jest w 100% zasłużone. Wcale się z tym nie zgodzę.
Ale założyciel firmy, która – żeby przypomnieć raz jeszcze – została przejęta za 16 miliardów dolarów, by to zrobić publicznie, jest całkowicie zła. Hashtag sprawia, że jest jeszcze gorzej. Na początku prawie nie wierzyłem, że to prawda.
Dlatego.
Nie musisz być lojalny wobec byłych pracodawców, ale musisz ich szanować.
Nie musisz być lojalny wobec nikogo, kto płaci Ci pieniądze. Musisz jednak okazywać szacunek swoim poprzednim pracodawcom, jeśli traktowali cię właściwie.
Lojalność to praca dla firmy lub menedżera przez pewien czas, ponieważ robisz to, czego od ciebie oczekiwano. Gdy wypełnisz swoje obowiązki, możesz robić to, co jest w twoim najlepszym interesie. O ile mi wiadomo, Acton wypełnił swoje obowiązki przed wyjazdem.
Kiedy odejdziesz, aby zająć się własnymi sprawami, obowiązuje niesprecyzowana zasada, że nigdy nie powinieneś powalać poprzedniego pracodawcy, niezależnie od sytuacji. To się nazywa szacunek.
Jeśli ten pracodawca traktował cię dobrze, zasłużyłeś na twój szacunek – a to, co zrobił Acton, było dość lekceważące. Powalił swojego poprzedniego pracodawcę – takiego, który uczynił go miliarderem – w najgorszym możliwym momencie.
czy Robert Duvall ma dzieci?
Śmiało i mów złe rzeczy podczas prywatnych kolacji i rozmów. Nie wypowiadaj ich publicznie, chyba że jesteś przygotowany na to, że wpłyną one na przyszłe relacje biznesowe
Nigdy nie pal mostu, jeśli nie musisz.
Rozumiem. Czasami po prostu masz dość, że spalenie mostu jest najlepszym możliwym rezultatem.
Pamiętam menedżera, którego desperacko chciałem zbesztać przed opuszczeniem firmy. Potrzebowałem wszystkich sił w moim ciele, aby powiedzieć „dziękuję za wszystko”, kiedy odchodziłem. Nie zasługiwał na żadne miłe rzeczy, które mu powiedziano. Zaufaj mi.
Cóż, minęło kilka lat, a teraz jest moim wspaniałym klientem. Dogadujemy się lepiej niż kiedykolwiek, wszystko dlatego, że nie spaliłem żadnych mostów. Okazuje się, że to środowisko spowodowało, że się nie dogadywaliśmy.
Nigdy nie jestem fanem podpalania mostów, a Acton właśnie spalił największy most życia. Jego tweet to praktycznie definicja niepotrzebnego spalania mostów.
Pomijając lojalność i szacunek, Zuckerberg ma bogactwa – i wykorzystuje je do inwestowania w działania humanitarne. Pamiętaj, Acton opuścił Facebooka, aby założyć własną fundację. Jeśli zdecyduje, że chce być partnerem w inwestowaniu w przyszłe firmy lub pomaganiu w wysiłkach filantropijnych, jest jedna osoba, która na pewno nie odbierze jego telefonu.
Stawia to Acton w bardzo niekorzystnej sytuacji w perspektywie krótko- i długoterminowej. Potencjalnie odsunął świetnego partnera w przyszłych przedsięwzięciach.
Jeśli spalisz most, lepiej, żeby było warto. Nie jestem pewien, czy Acton wybrał odpowiednią osobę lub czas, aby to zrobić.
Jeśli myślisz o publicznym znieważeniu firmy w przyszłości, prawdopodobnie nie powinieneś. Nawet jeśli jesteś jak Acton, który prawdopodobnie ma mnóstwo pieniędzy leżących wokół, nadal nie jest to mądre posunięcie. To krótkoterminowy ruch z długoterminowymi konsekwencjami.
