Tylko dziewięć gigantycznych firm technologicznych w USA i Chinach stoi za zdecydowaną większością postępów w sztucznej inteligencji na całym świecie. W swojej nowej książce Wielka dziewiątka: jak tytani technologii i ich myślące maszyny mogą wypaczyć ludzkość (PublicAffairs, 5 marca), Amy Webb wyobraża sobie trzy możliwe przyszłości, od optymistycznej do apokaliptycznej, które mogą wynikać z działań, które podejmujemy – lub których nie podejmujemy – w celu kontrolowania rozwoju sztucznej inteligencji. i kształtować jego globalny wpływ. W tym fragmencie przedstawia serię trudnych etycznych pytań, które ludzie budujący sztuczną inteligencję systemy powinny używać do kierowania swoją pracą.
Zasady – algorytm – według których żyje i kiedykolwiek żyła każda kultura, społeczeństwo i naród, zawsze tworzyło zaledwie kilka osób. Demokracja, komunizm, socjalizm, religia, weganizm, natywizm, kolonializm – to konstrukcje, które wypracowaliśmy na przestrzeni dziejów, aby pomóc nam kierować naszymi decyzjami. Nawet w najlepszych przypadkach nie są one odporne na przyszłość. Siły technologiczne, społeczne i ekonomiczne zawsze interweniują i zmuszają nas do adaptacji.
Dziesięć Przykazań tworzy algorytm mający na celu stworzenie lepszego społeczeństwa dla ludzi żyjących ponad 5000 lat temu. Jednym z przykazań jest odpoczywanie w tygodniu przez cały dzień i nie wykonywanie żadnej pracy w tym dniu. W dzisiejszych czasach większość ludzi nie pracuje dokładnie w te same dni lub godziny z tygodnia na tydzień, więc niemożliwe byłoby nie złamanie zasady. W rezultacie ludzie, którzy kierują się Dziesięcioma Przykazaniami jako naczelną zasadą, są elastyczni w ich interpretacji, biorąc pod uwagę realia dłuższego dnia pracy, treningu piłki nożnej i poczty elektronicznej. Adaptacja jest w porządku – działa bardzo dobrze dla nas i dla naszych społeczeństw, pozwalając nam pozostać na dobrej drodze. Uzgodnienie podstawowego zestawu wytycznych pozwala nam na samodzielną optymalizację.
Lynda Carter wartość netto 2018
Nie byłoby możliwości stworzenia zestawu przykazań dla sztucznej inteligencji. Nie mogliśmy napisać wszystkich zasad prawidłowej optymalizacji dla ludzkości, a to dlatego, że myślące maszyny mogą być szybkie i potężne, ale brakuje im elastyczności. Nie ma łatwego sposobu na symulowanie wyjątków lub próby przemyślenia z góry każdej możliwej sytuacji. Bez względu na to, jakie zasady zostaną napisane, w przyszłości zawsze będzie istniała okoliczność, w której niektórzy ludzie mogą chcieć inaczej je interpretować, całkowicie je ignorować lub wprowadzać poprawki, aby poradzić sobie z nieprzewidzianymi okolicznościami.
Wiedząc, że nie możemy napisać zestawu ścisłych przykazań, których należy przestrzegać, czy zamiast tego powinniśmy skupić naszą uwagę na ludziach budujących systemy? Ci ludzie – plemiona AI – powinni zadawać sobie niewygodne pytania, zaczynając od:
Tisha Campbell wartość netto 2017
- Jaka jest nasza motywacja dla sztucznej inteligencji? Czy jest to zgodne z najlepszymi długoterminowymi interesami ludzkości?
- Jakie są nasze własne uprzedzenia? Jakich idei, doświadczeń i wartości nie udało nam się uwzględnić w naszym plemieniu? Kogo przeoczyliśmy?
- Czy włączyliśmy ludzi niepodobnych do nas, aby stworzyć przyszłość sztucznej inteligencji? lepiej — czy po prostu uwzględniliśmy różnorodność w naszym zespole, aby osiągnąć określone limity?
- Jak możemy zapewnić, że nasze zachowanie jest integracyjne?
- Jakie są technologiczne, ekonomiczne i społeczne konsekwencje sztucznej inteligencji? zrozumiałe dla osób zaangażowanych w jego tworzenie?
- Jakie podstawowe prawa powinniśmy mieć, aby przesłuchiwać zbiory danych, algorytmy i procesy wykorzystywane do podejmowania decyzji w naszym imieniu?
- Kto może określić wartość ludzkiego życia? Z czym się waży ta wartość?
- Kiedy i dlaczego członkowie plemion sztucznej inteligencji czują, że ich obowiązkiem jest zajęcie się społecznymi implikacjami sztucznej inteligencji?
- Czy kierownictwo naszej organizacji i nasza sztuczna inteligencja plemiona odzwierciedlają wiele różnych rodzajów ludzi?
- Jaką rolę odgrywają ci, którzy komercjalizują sztuczną inteligencję bawić się w zajmowanie się społecznymi implikacjami sztucznej inteligencji?
- Czy powinniśmy nadal porównywać sztuczną inteligencję? do ludzkiego myślenia, czy lepiej dla nas zakwalifikować je jako coś innego?
- Czy można budować sztuczną inteligencję? który rozpoznaje i reaguje na ludzkie emocje?
- Czy można zrobić sztuczną inteligencję? systemy zdolne do naśladowania ludzkich emocji, zwłaszcza jeśli uczą się od nas w czasie rzeczywistym?
- Jaki jest akceptowalny moment, w którym wszyscy jesteśmy w porządku ze sztuczną inteligencją? ewoluować bez ludzi bezpośrednio w pętli?
- W jakich okolicznościach sztuczna inteligencja mogłaby symulować i doświadczać zwykłych ludzkich emocji? A co z bólem, stratą i samotnością? Czy jesteśmy w porządku, powodując to cierpienie?
- Czy rozwijamy sztuczną inteligencję? szukać głębszego zrozumienia siebie? Czy możemy użyć sztucznej inteligencji? pomóc ludzkości żyć bardziej zbadanym życiem?
Istnieje dziewięć dużych firm technologicznych – sześć amerykańskich i trzy chińskie – które w przeważającej mierze odpowiadają za przyszłość sztucznej inteligencji. W USA są to Google, Microsoft, Amazon, Facebook, IBM i Apple („G-MAFIA”). W Chinach są to BAT: Baidu, Alibaba i Tencent.
G-MAFIA zaczęła zajmować się problemem zasad przewodnich poprzez różne grupy badawcze i studyjne. W firmie Microsoft jest zespół o nazwie FATE — ds. uczciwości, odpowiedzialności, przejrzystości i etyki w sztucznej inteligencji. W następstwie skandalu z Cambridge Analytica Facebook uruchomił zespół ds. etyki, który opracowywał oprogramowanie, aby upewnić się, że jego sztuczna inteligencja. systemy unikały stronniczości. (W szczególności Facebook nie posunął się tak daleko, aby stworzyć radę ds. etyki skupioną na sztucznej inteligencji). DeepMind stworzył zespół ds. etyki i społeczeństwa. IBM regularnie publikuje informacje na temat etyki i sztucznej inteligencji. W następstwie skandalu w Baidu – wyszukiwarka priorytetowo traktowała wprowadzające w błąd twierdzenia medyczne z prowadzonego przez wojsko szpitala, w którym leczenie zakończyło się śmiercią 21-letniego studenta – dyrektor generalny Baidu, Robin Li przyznał, że pracownicy kompromisów na rzecz wzrostu zarobków Baidu i obiecał skoncentrować się na etyce w przyszłości.
alicia witt wyszła za mąż za Nathana Foulger
Wielka Dziewiątka opracowuje badania etyczne i białe księgi, zwołuje ekspertów w celu omówienia etyki i organizuje panele na temat etyki – ale ten wysiłek nie jest wystarczająco spleciony z codzienną działalnością różnych zespołów pracujących nad sztuczną inteligencją.
Sztuczna inteligencja Wielkiej Dziewiątki systemy coraz częściej uzyskują dostęp do naszych rzeczywistych danych w celu tworzenia produktów o wartości handlowej. Cykle rozwojowe przyspieszają, aby nadążyć za oczekiwaniami inwestorów. Byliśmy chętni – choć nieświadomi – do uczestniczenia w przyszłości, która jest tworzona pospiesznie i bez uprzedniej odpowiedzi na wszystkie te pytania. Jako sztuczna inteligencja systemy rozwijają się i coraz więcej codziennego życia staje się zautomatyzowane, tym mniej mamy kontroli nad podejmowanymi decyzjami dotyczącymi nas i dla nas.
Amy Webb pojawi się na Inc. Dom Założycieli w Austin 11 marca.
