Czy używasz tandetnych frazesów, przesadzonych superlatywów lub zapierających dech w piersiach przymiotników, aby opisać siebie na swoich profilach w mediach społecznościowych i materiałach marketingowych? Czy piszesz o sobie rzeczy, na które nigdy nie miałbyś odwagi? mówić ?
Oto kilka słów, które są świetne, gdy inni ludzie używają ich do opisania Ciebie — ale nigdy nie powinieneś ich używać do opisywania siebie, wraz z kilkoma innymi słowami, których wszyscy używają (wiele z nich pojawia się co roku na listach najczęściej używanych słów LinkedIn i frazy z profili LinkedIn).
Tak czy inaczej, zastanów się nad tym, aby usunąć je z profili społecznościowych – oraz z witryny, marketingu i innej komunikacji firmowej:
„Innowacyjny”
Większość firm twierdzi, że jest innowacyjna. Większość ludzi twierdzi, że jest innowacyjna. Większość z nich nie jest jednak innowacyjna. Zdecydowanie nie. I to jest w porządku, ponieważ innowacja nie jest warunkiem sukcesu. (Nie musisz być nowy – po prostu musisz być lepszy).
A jeśli jesteś innowacyjny, nie mów tego. Udowodnij to. Opisz opracowane przez siebie produkty. Opisz procesy, które przekształciłeś.
Daj nam coś prawdziwego, aby Twoja innowacja była niewypowiedziana, ale oczywista, co zawsze jest najlepszym rodzajem innowacji.
'Klasa światowa'
ile lat ma bria myles
Usain Bolt: światowej klasy sprinter z medalami olimpijskimi, aby to udowodnić. Serena Williams: światowej klasy tenisistka. (Och, powiedzmy to po prostu: najlepsza tenisistka wszechczasów.)
Ale czym jest światowej klasy profesjonalista lub firma? Kto definiuje „światową klasę”? W twoim przypadku: prawdopodobnie tylko ty.
'Napędzany'
Może kierujesz się danymi. (Wow, próbujesz obiektywnie przemyśleć decyzje?) A może kierujesz się klientem. (Wow, próbujesz zadowolić ludzi, którzy ci płacą?)
A może jesteś po prostu stary napędzany .
Bez względu na formę, kierowany jest jak „zmotywowany”. Lub „natchniony”. To wypełniacz.
Przestań go używać.
'Szerokie doświadczenie'
Załóżmy, że masz „duże doświadczenie w projektowaniu stron internetowych”. Dobrze, ale jak długo jesteś w biznesie nic nie wskazuje: nadal możesz być najgorszym programistą na świecie.
Ważniejsze jest to, co masz gotowy : ile stron utworzyłeś, ile systemów zaplecza zainstalowałeś, ile aplikacji specyficznych dla klienta stworzyłeś (i jakiego rodzaju)...
Nie mów nam, jak długo to robisz. Powiedz nam, co masz gotowy .
'Autorytet'
Jak powiedziała Margaret Thatcher: „Władza jest jak bycie damą; jeśli musisz powiedzieć, że jesteś, to nie jesteś. Zamiast tego pokaż swoją wiedzę.
„Przedstawione na TEDxEast” lub „Przewidywane 50 z 50 stanów w wyborach 2012” (Cześć, Nate!) wskazuje na poziom autorytetu. Jeśli nie możesz tego udowodnić, „autorytet marketingu w mediach społecznościowych” może po prostu oznaczać, że spędzasz zbyt dużo czasu martwiąc się o swój wynik w Klout. (Jeśli ludzie nadal martwią się wynikami Klouta.)
'Nastawiony na wyniki'
Naprawdę? Skupiasz się na robieniu tego, za co zarabiasz?
'Odpowiedzialny'
„Odpowiedzialny” ma dwie drogi. Możesz być odpowiedzialny (ale miejmy nadzieję, że nie wszyscy?) lub możesz być odpowiedzialny dla (co jest po prostu nudnym sposobem powiedzenia, że coś zrobiłeś).
ile lat ma Deana Carter
Jeśli zajmujesz się marketingiem w mediach społecznościowych, nie mów, że jesteś „odpowiedzialny za kampanie społeczne”; powiedzmy, że dzięki kanałom społecznościowym udało Ci się zwiększyć liczbę konwersji o 40 procent. „Odpowiedzialny” jest doskonałym przykładem języka pasywnego, który błaga o aktywność.
Nie mów nam, za co jesteś odpowiedzialny. Powiedz nam, co masz gotowy . Osiągnięcia są zawsze bardziej imponujące.
„Globalny dostawca”
Większość firm może sprzedawać towary lub usługi na całym świecie; te, które nie mogą, są dość oczywiste.
Używaj „globalnego dostawcy” tylko wtedy, gdy taka możliwość nie jest zakładana lub oczywista; w przeciwnym razie po prostu brzmisz jak mała firma, która stara się wyglądać na dużą.
„Zmotywowany”
Sprawdź odpowiedź Chrisa Rocka (niebezpieczna dla pracy lub politycznie poprawna) do ludzi, którzy twierdzą, że dbają o swoje dzieci . Następnie zastąp słowa takie jak zmotywowany.
Nigdy nie przypisuj sobie zasług za rzeczy, które powinieneś zrobić – lub powinieneś być.
'Twórczy'
Zobacz konkretne słowa wystarczająco często, a nie będą już wywierać wpływu. Twórczy jest jednym z nich. (Użyj znajdowania twórczy odniesienia w losowych profilach LinkedIn jako zabawa w picie i wszyscy przegrają – lub wygrają, w zależności od punktu widzenia).
Twórczy to tylko jeden przykład. Inne obejmują rozbudowana, skuteczna, sprawdzona, wpływowa, i gracz zespołowy . Niektóre z tych terminów mogą naprawdę Cię opisywać, ale ponieważ są one używane do opisywania wszystkich, straciły na znaczeniu.
„Zapis utworu”
Wszyscy mamy doświadczenie. Może być dobrze, może być źle, ale wszyscy mamy jedną. (I wszystkie są „sprawdzone”).
Właściwie podoba mi się to, co oznacza „osiągnięcie”: zrobiłeś rzeczy, mam nadzieję, że są świetne. Uzyskałeś wyniki, sprawiłeś, że rzeczy się wydarzyły, udało ci się przejść przez sprzęgło... więc zamiast tego podziel się kilkoma faktami i liczbami.
Opisz wskaźniki wydajności na czas, procenty marnotrawstwa lub statystyki poniżej budżetu; niech twoje osiągnięcia będą potwierdzone twoimi osiągnięciami.
'Organizacyjny'
To słowo zwykle modyfikuje inne słowo: rozwój organizacyjny, optymalizacja organizacyjna, zachowanie organizacyjne, wartości organizacyjne lub komunikacja organizacyjna....
OK, zatrzymajmy się tam, zanim przysnęmy.
'Dynamiczny'
Jeśli jesteś „energicznie aktywny i pełen siły”, trzymaj się z daleka.
'Nauczyciel'
Ludzie, którzy starają się być sprytni, aby być sprytnymi, nie są wcale. Nie bądź samozwańczym „ninja”, „mędrcem”, „koneserem”, „partyzantem”, „wonkiem”, „jajogłowym” itp.
To niesamowite, gdy Twoi klienci czule Cię opisują w ten sposób. Ale odnieś się do siebie w ten sposób, a to oczywiste, że zbyt mocno starasz się zaimponować innym ludziom – lub sobie.
'Kurator'
Muzea mają kuratorów. Biblioteki mają kuratorów. Wysyłanie na Twitterze linków do interesujących Cię rzeczy nie czyni Cię „kuratorem”, „autorytetem” czy „guru”.
'Namiętny'
Wiem, że wielu ludzi się z tym nie zgadza, ale jeśli mówisz, że pasjonujesz się, och, wprowadzaniem eleganckiej estetyki designu do przedmiotów codziennego użytku, to dla mnie brzmisz przesadnie.
To samo dotyczy pasjonatów tworzenia długoterminowych rozwiązań dla klientów. Spróbuj tego słowa skupienie, koncentracja, lub specjalizacja zamiast.
Lub spróbuj miłość, na przykład „Uwielbiam włączać estetykę eleganckiego designu do przedmiotów codziennego użytku”. Z jakiegoś powodu to działa dla mnie. Pasja nie. (Ale może to tylko ja.)
'Wyjątkowy'
Odciski palców są wyjątkowe. Płatki śniegu są wyjątkowe. Jesteś wyjątkowy, ale Twoja firma prawdopodobnie nie jest. To dobrze, ponieważ klienci nie dbają o unikalność; zależy im na „lepszym”.
Pokaż, że jesteś lepszy niż konkurencja, a w świadomości swoich klientów Wola być wyjątkowym — nigdy tego nie powiedziałem.
'Niewiarygodnie...'
Sprawdź kilka losowych życiorysów, a znajdziesz mnóstwo dalej zmodyfikowanych opisów: „Niesamowicie namiętny”, „dogłębnie wnikliwy”, „niezwykle urzekający...”.
Czy nie wystarczy być wnikliwym lub urzekającym? Czy musisz być? głęboko wnikliwe?
Jeśli musisz używać przesadnych przymiotników, oszczędź nam dalszych modyfikacji. Ufaj, że już to dostajemy.
„Seryjny przedsiębiorca”
Kilka osób zakłada wiele udanych długoterminowych firm. To seryjni przedsiębiorcy.
Reszta z nas zakłada jeden biznes, który kończy się niepowodzeniem lub jest OK. Próbujemy czegoś innego, próbujemy czegoś innego i ciągle płuczemy i powtarzamy, aż znajdziemy formułę, która zadziała.
Ci ludzie to przedsiębiorcy. Bądź dumny z bycia „tylko” przedsiębiorcą, bo powinieneś być.
'Strategiczny'
kto jest żoną Lori Petty?
Strategiczna decyzja to taka, która opiera się na ogólnym obrazie. Czy każdy nie powinien być w stanie podejmować decyzji w oparciu o coś więcej niż to, co ma przed sobą?
„Strategic” jest bliskim kuzynem „stratega”, kolejnego modnego słowa, które mnie wkurza. Czasami pomagam zakładom produkcyjnym poprawić wydajność i jakość. Istnieją strategie, których używam do identyfikowania obszarów wymagających poprawy, ale w żadnym wypadku nie jestem strategiem. Stratedzy patrzą na teraźniejszość, wyobrażają sobie coś nowego i opracowują podejścia, aby ich wizja stała się rzeczywistością.
Nie tworzę czegoś nowego; Wykorzystuję swoje doświadczenie i kilka sprawdzonych metodologii do wprowadzania ulepszeń.
Bardzo niewiele osób jest strategami. Większość „strategów” to w rzeczywistości trenerzy, specjaliści lub konsultanci, którzy wykorzystują swoją wiedzę, aby pomagać innym. W 99% przypadków klienci tego właśnie potrzebują — nie potrzebują ani nawet nie chcą stratega.
„Współpraca”
Nie zdecydujesz, co jest dla mnie dobre i zmusisz mnie do zakupu? Łał.
Jeśli Twój proces został zaprojektowany tak, aby uwzględniał moje uwagi i opinie, powiedz mi, jak to działa. Opisz proces. Nie mów, że będziemy współpracować – opisz, jak będziemy razem pracować.
To moja lista -- wyraźnie subiektywne i zdecydowanie otwarte na krytykę. Co ważniejsze, co myślisz? Co byś dodał lub usunął?
(Specjalne podziękowania dla Nancy Owen za wskazanie kilku literówek w oryginalnym artykule, a także zasugerowanie kilku lepszych słów. Dzięki Nancy!)
