Bez względu na to, gdzie jesteś w swojej karierze, nigdy nie powinieneś przestać się rozwijać. Jednym z najlepszych sposobów, aby to zrobić, jest bezpośrednia współpraca z przełożonym – osobą, która na co dzień najściślej z Tobą współpracuje.
Ostatnio zauważyłem nowy trend – wiele firm odchodzi od tradycyjnych corocznych przeglądów wyników na rzecz częstszych spotkań ewaluacyjnych z menedżerem. W szczególności dwie firmy, z którymi współpracowałem, Adobe i Microsoft, przyjęły to podejście, które stało się wirusowe pod koniec zeszłego roku .
Niezależnie od tego, czy Twoja firma zdecydowała się na wdrożenie spotkań menedżerskich, czy nie, jest to praktyka, którą możesz kultywować przynajmniej raz na kwartał, aby porozmawiać o rozwoju swojej kariery.
Na następnym spotkaniu z przełożonym wykonaj pięć kroków, aby maksymalnie wykorzystać swój czas:
jeremy allen biały i emma greenwell 2014
Podziel się swoimi celami. Powiedz swojemu przełożonemu, nad czym pracujesz i co jest inspiracją do pracy, zasadniczo po to, aby dać mu głębsze zrozumienie tego, nad czym pracujesz i dokąd chcesz się udać – podziel się wynikami, które widzisz do tej pory i zaktualizuj ich o tym, jaki jest twój ostateczny cel.
Czy Twoim celem jest awans w ciągu najbliższych 6 miesięcy? Aby zostać partnerem? Podzielenie się tymi informacjami ze swoim przełożonym da im jasne wyobrażenie o tym, jaka ma być Twoja ścieżka, aby mogli pomóc Ci tam dotrzeć.
Opisz swoje dotychczasowe osiągnięcia. Kiedy już zakomunikujesz swój ostateczny cel swojemu menedżerowi, opisz mu, gdzie jesteś w stosunku do tego celu. Pomoże im to nawiązać z Tobą kontakt i podjąć inicjatywę, aby Ci pomóc.
Poproś o wkład i poradę. Celem spotkania nie jest popisywanie się, ale pójście do przodu i zrobienie tego szybciej niż byś sam. Przyjdź na spotkanie przygotowane z kilkoma pytaniami, które pokierują twoim menedżerem, aby udzielił ci porady i przyjął rolę mentora.
Omów inne sprawy związane z rozwojem Twojej kariery. Kiedy ty i twój przełożony będziecie wspólnie rozumieć swoje cele i kierunek, skorzystajcie z okazji, aby wzbogacić dyskusję na inne sposoby. To dobry moment, aby zapytać o swoje mocne i słabe strony – zapytaj, czy są rzeczy, których jeszcze nie wykazałeś, a których szukają, czego musisz się nauczyć, aby robić dobrze, lub czego musisz robić więcej. Możesz również zapytać o inne możliwości zaangażowania się, wniesienia wkładu w organizację i rozszerzenia swoich obowiązków.
Zidentyfikuj i zobowiąż się do kolejnych kroków. Po zakończeniu spotkania przejrzyj swoje notatki z rozmowy i sformułuj kolejne kroki. Upewnij się również, że zapisałeś swoje notatki w taki sposób, abyś mógł wykorzystać je jako narzędzie do informowania o następnym spotkaniu, aby kontynuować omawiane kwestie.
jak wysoki jest matowy skiba
Planowanie tych kroków na spotkania menedżerów jest tym, co robią ci, którzy osiągają najlepsze wyniki, aby iść naprzód w swojej karierze. Jak mówi przysłowie, jeśli chcesz znaleźć się w najlepszych 5%, musisz zrobić coś innego niż pozostałe 95%.
