Czy małe firmy właściwie podkreślają cele swojej firmy i cele na Nowy Rok? Według czwartego dorocznego badania Staples National Small Business, które objęło 300 reprezentatywnych w całym kraju firm zatrudniających 20 lub mniej pracowników, ponad 80 procent firm nie monitoruje właściwie celów swojej firmy.
W odpowiedzi na wyniki tego raportu, gigant materiałów biurowych Staples połączył siły z StickK.com, internetową firmą zajmującą się zawieraniem zobowiązań, aby uruchomić pierwszą w historii ' Zszywki trzymają się tego! Wyzwanie biznesowe . Od 12 stycznia do 12 kwietnia profesjonaliści z małych firm mogą logować się na stronie internetowej inicjatywy zszywki.stickk.com i wybierz cel spośród następujących obszarów tematycznych: organizacja i zwiększona produktywność, zazielenienie biura, poprawa środowiska pracy, maksymalizacja zysków oraz rozwój zawodowy i marketing.
Aby śledzić postępy, właściciele firm mogą zatrudnić sędziego – wybierze kogoś przez siebie lub StickK – i zdobywać Staples EasyPoints za wykonanie kroków w kierunku celów, które można wymienić na towary i usługi biurowe. Staples daje przykład, wyznaczając własny cel firmy, jakim jest rekrutacja miliona małych firm do udziału w Wyzwaniu, i ściśle współpracuje ze Stowarzyszeniem Centrów Rozwoju Małych Przedsiębiorstw (ASBDC), aby osiągnąć swój cel.
O aktualności programu, wiceprezes Staples ds. marketingu małych firm, John Giusti, mówi: „Podobało nam się w nim to, że każdy w naturalny sposób zaczyna [z] postanowieniami noworocznymi – zarówno zawodowymi, jak i osobistymi. Chcieliśmy skupić się na pierwszej części roku i pomóc ludziom w osiągnięciu ich celów”.
Według współzałożyciela StickK.com, Iana Ayresa, usługi jego firmy są przeznaczone nie tylko dla małych firm, ale także dla przedsiębiorców i osób, które potrzebują pomocy w osiągnięciu celu. Niezależnie od tego, czy chcą uporządkować swoje CV, czy też chcą zobowiązać się do skonfigurowania urządzeń biurowych, których nie znają, Ayres mówi o modelu własnego planu StickK: „użytkownicy mają kontrolę”.
Lori Becker, prezes i dyrektor generalna firmy wydawniczej z siedzibą w Bostonie, Publishing Solutions Group, jest właścicielką małej firmy, która zgłosiła swoją firmę do udziału w Wyzwaniu. Mówi, że dla niej wyznaczenie celów jest najważniejsze dla informacji zwrotnych od firmy, co jest ważne, „ponieważ pomaga zrozumieć, czy idziesz we właściwym kierunku, ocenia twoje postępy i rzuca wyzwanie poprawie wydajności”.
Ale trzymanie się swoich celów może być trudne, mówi Becker, który przyznaje, że ten program byłby pomocny w przeszłości. „Z pewnością były chwile, kiedy pracownik wyrażał zainteresowanie nauką nowego zadania” – mówi. „Gdybyśmy mieli sposób na wyznaczenie takiego celu, jest znacznie bardziej prawdopodobne, że cel zostanie osiągnięty”.
Jednak na rok 2010 Becker mówi, że jest zaangażowana w monitorowanie postępów firmy, a jej celem w tym roku będzie koncentrowanie się na generowaniu nowych transakcji poza jej tradycyjnymi klientami.
„Jedną z rzeczy, które naprawdę polecam”, dodaje Ayres, „jest to, że ludzie rzeczywiście starają się mieć co najmniej trzech zwolenników. [Będziesz] znacznie bardziej prawdopodobne, że zrobisz jakiś postęp.
