Jeśli Jony Ive opuścił Apple, ponieważ był nieszczęśliwy, to prawdopodobnie jest jeden ważny powód: nie miał wystarczającej bezpośredniej interakcji z prezesem Apple, Timem Cookiem.
Jony Ive, legendarny szef działu projektowania Apple, który przez dziesięciolecia ściśle współpracował ze Stevem Jobsem, trafił na pierwsze strony gazet w zeszłym tygodniu, kiedy ogłosił, że odejdzie z Apple, aby założyć własną firmę projektową o nazwie LoveFrom. Poza prostym stwierdzeniem chwalącym jego zespół, Ive nie mówił publicznie o powodach odejścia. Tim Cook z Apple wydał podobnie chwalące oświadczenie na temat wielkiego wkładu Ive w sukces Apple i tego, jak z radością czeka na dalszą współpracę z Ive jako pierwszym klientem LoveFrom.
jaka jest wartość netto Larenz Tate?
Ale jeśli, tak jak ja, rzuciłeś kiedyś pracę, aby założyć własną firmę, już wiesz: prawdopodobnie nie zrobisz tego, jeśli wszystko w twojej dotychczasowej pracy idzie gładko. I tak wielu z nas przyglądało się temu sceptycznie, mając pewność, że w tej historii było coś więcej, i zastanawiając się, czy kiedykolwiek dowiemy się reszty.
dziennik 'Wall Street opublikowany fabuła w niedzielę zamierzał zaspokoić część tej ciekawości. Chociaż nie skomentowałem tego Dziennik , a Apple też tego nie zrobił, kilku nienazwanych pracowników zgłosiło, że Ive wydawał się wycofywać z firmy od jakiegoś czasu.
Teraz Apple jest znanym, intensywnym miejscem pracy, a Ive pracował tam od prawie 30 lat, więc możliwe, że po prostu się wypalił. Z drugiej strony rzadko wypalasz się wykonując pracę, którą naprawdę kochasz. A co szczególnie ciekawe, ponieważ Dziennik donosi, że Apple wydaje się pochylać do tyłu, aby go uszczęśliwić. Po premierze Apple Watch, jednej z niewielu zupełnie nowych linii produktów Apple w ostatnich latach, o którą walczyłem w firmie, zgodnie z Dziennik , powiedziałem Cookowi, że chce mniej codziennych obowiązków. Dlatego Cook stworzył dla niego nowy tytuł — główny projektant — i zaspokoił pragnienie Ive'a, by spędzać mniej czasu w centrali Apple.
Nie tylko to, ale Ive był również znacznie lepiej opłacany niż inni dyrektorzy Apple, podały źródła Dziennik , i powiedzieli, że wywołało to pewną niechęć wśród innych dyrektorów firmy. (Apple nie ujawniło wynagrodzenia Ive'a). Niektórzy postronni spekulowali, że Ive i jego zespół projektowy mieli wolną rękę w projektowaniu produktów dokładnie tak, jak wybrali, co mogło doprowadzić do Stojak na monitor o wartości 999 USD spowodowało to zamieszanie na ostatniej konferencji Worldwide Developer Conference.
Ale oto czego nie miałem, zgodnie z Dziennik : regularny, bezpośredni kontakt osobisty i zainteresowanie ze strony Cooka. Miałem głęboką i osobistą relację ze Stevem Jobsem, nieżyjącym już założycielem Apple. Oboje wspólnie jedli i spacerowali, podczas których wymieniali się pomysłami i podejmowali decyzje projektowe dotyczące kultowych produktów Apple. Jobs był wizjonerem i mogłem elegancko urzeczywistniać te wizje. Był to symbiotyczny związek najlepszego rodzaju.
ile wzrostu ma Eric Balfour
Nikt tak naprawdę nie mógł zastąpić Jobsa w tym związku. Praca była niezastąpiona również pod wieloma innymi względami. Ale Cook, który jest znany z tego, że skupia się na działaniach i wynikach biznesowych Apple, a nie na pięknym designie, rzadko odwiedzał studio projektowe firmy. Dziennik. W szczególności projektanci ciężko pracowali, aby swoje najlepsze projekty były gotowe dla Jobsa, gdy wiedzieli, że nadchodzi. Bez tej samej uwagi studio projektowe straciło impet, a ja straciłem entuzjazm.
Należy zauważyć, że po ukazaniu się artykułu Cook wydał oświadczenie, w którym nazwał go „absurdalnym”. Chociaż nie kwestionował szczegółowo faktów w historii, napisał: „To zniekształca relacje, decyzje i wydarzenia do tego stopnia, że po prostu nie rozpoznajemy firmy, którą rzekomo opisuje”. Ale jednocześnie Cook obronił swój rekord i skoncentrował się na operacjach. I rzeczywiście, Apple skoncentrowane na operacjach stało się znacznie większą, bardziej wartościową firmą niż wtedy, gdy zmarł Jobs.
Jakakolwiek prawdziwa prawda kryje się za odejściem Ive'a z Apple, lekcja przywództwa jest następująca: nic, co oferujesz kluczowemu pracownikowi, nie może konkurować z prostą czynnością spędzania czasu z tą osobą. Rozmowa z pracownikiem, poznanie go, a także umożliwienie pracownikowi poznania Ciebie. Podobnie jak w przypadku Cooka i Ive, możesz mieć bardzo różne poglądy na temat tego, czego Twoja firma potrzebuje i co jest najważniejsze, i oczywiście, jako szef, Twoja opinia jest najważniejsza. Niektórzy komentatorzy lubią mówić, że ludzka uwaga jest dziś najcenniejszym i najbardziej poszukiwanym zasobem. Jeśli chcesz, aby ważny członek zespołu był szczęśliwy, musisz wydać część tego zasobu, aby to zrobić.
