Zastanawiając się w sobotę, 23 listopada 1963, Lyndon B. Johnson wyznał: „Nic się nie uczysz, kiedy mówisz”. To był dzień po zabójstwie Johna F. Kennedy'ego i Johnson został wepchnięty na stanowisko prezydenta. Był na tyle sprytny, by wiedzieć, czego nie wiedział… iw tak delikatnym czasie musiał uważnie słuchać i uczyć się od otaczających go osób.
Kiedy rozmawiamy, często po prostu powtarzamy to, co już wiemy. Ale kiedy aktywnie słuchamy, możemy wyjść poza własne głowy, rozciągnąć umysły i poszerzyć naszą perspektywę.
Wyzwanie polega na tym, że lepsze sposoby pracy nie mogą być realizowane bez uprzedniego wprowadzenia nowych sposobów. W kulturach pracy, które są odporne na zmiany, apetyt na eksperymenty często przypomina jazdę pod prąd ulicą jednokierunkową. Ale tu jest okazja: zerwać z konwencją zdrową mieszanką cierpliwości i wytrwałości.
Miejsce pracy jako klasa
Załóżmy na chwilę, że wszystkie nasze miejsca pracy podwajają się jako sale lekcyjne. Są to miejsca, w których można zadawać pytania, odnosić porażki, eksperymentować, relaksować się w komforcie jako omylne ja. Tutaj można bezpiecznie próbować, a nawet zachęcać do podążania za nosem. Nie zostaniesz osądzony za żadne błędy, o ile będziesz się na nich uczyć. A kiedy testujesz nowe pomysły i podejścia do swojej pracy, nieustannie się uczysz i rozwijasz. Brzmi jak idealny scenariusz z przemówienia Brené Brown, prawda? Pomyśl jeszcze raz.
Nazwana przez siebie „fabryką zdjęć księżycowych”, Google X słynie z przekształcania szalonych pomysłów w rzeczywistość. Projektują latawce do generowania energii elektrycznej i tworzą drony nowej generacji do dostarczania paczek. Kapitan statku X, Astro Teller, docenia fakt, że aby napędzać innowacje, trzeba zaprojektować „emocjonalną ścieżkę najmniejszego oporu”. Błędy są twoimi przyjaciółmi, a porażka jest bezwstydnie oczekiwana i nagradzana.
ile lat ma burza wrzosowa
W X jest wspólne zrozumienie, że pozostawienie dobra za sobą oznacza tworzenie przepustowości, aby dążyć do tego, co wielkie. Właśnie dlatego projekt Wynagrodzenie , który przenosi WI-FI do reszty świata za pośrednictwem ogromnych balonów stratosferycznych, nie jest jakimś szalonym pomysłem, który wciąż utknął na karteczce.
Jasne, nie wszyscy możemy pracować w Google X, ani wiele firm nie może działać z tym samym bogatym mandatem. Ale możemy naśladować ducha miejsca pracy, które jest motorem uczenia się.
Podłoże każdego organizacja ucząca się jest jego zdolność do ciągłego napędzania uczenia się ludzi. W efekcie pozwala to organizacji na samoistną transformację, wyjaśnia naukowiec systemowy Peter Senge. Rzeczywiście, nasz świat to tylko jedno wielkie laboratorium, a nasze organizacje to eksperymenty, które przeprowadzamy wewnątrz. Jeśli nasze organizacje się nie rozwijają, my też nie. W miarę jak nasza praca staje się coraz bardziej nieprzejrzysta — firmy, które nauczą się wspierać i wzmacniać uczenie się, będą przecierać drogę do innowacji.
Poznaj siebie i swój styl uczenia się
Tradycyjnie myślimy o edukacji jako o czymś, co dzieje się przed pracą. Idziesz do szkoły, podnosisz umiejętności, a potem zaczynasz karierę. Nasz system edukacji jest bezpośrednim produktem ubocznym ery przemysłowej i traktuje złożoność jako coś prostego. Ale uczenie się jest zniuansowane i całkowicie zależne od sytuacji i kontekstu kulturowego ucznia.
Wszyscy mamy różne style uczenia się. Pomyśl tylko o liceum i niezliczonych sposobach, w jakich ty i twoi przyjaciele uczyliście się lub „wydawali się” studiować w niektórych przypadkach. Istnieje niezliczona ilość teorii na temat tego, w jaki sposób ludzie się uczą, ale wszyscy są zgodni, że każdy preferuje inny styl. Być może wolisz iść sam, kołysząc audiobookiem podczas spaceru. A może zanurzona w intrygującym ćwiczeniu grupowym jest twoja torba? Może często jesteś w gwarnej kawiarni czytając lub w cichej przestrzeni gorączkowo pisząc. Jeśli jesteś bardziej kinestetyczny w stylu? – możemy zobaczyć, jak gorączkowo chodzisz o zapamiętywanie rzeczy. A może, jak wielu, których znam, uwielbiasz maniakować diagramami i wizualnymi cukierkami do oczu. Masz obraz, dosłownie.
Oprócz określonych stylów uczenia się istnieją różne motywacje, dla których staramy się w pierwszej kolejności zdobywać kolejne poziomy. Jest to szczególnie istotne, ponieważ zgodnie z Światowe Forum Ekonomiczne , umożliwienie pracownikom przekwalifikowania jest strategią numer jeden w zakresie siły roboczej.
Praca z tym, co wiemy i czego możemy się nauczyć lub wiedza działa tak, jak staje się znana, jest z natury niejednoznaczna. Wymaga przejęcia na własność własnych środków produkcji. Musimy zrozumieć nasze wyjątkowe talenty, a także dowiedzieć się, w jaki sposób najskuteczniej uczymy się wnosić najlepszy wkład. Niestety zbyt często nie działamy na podstawie tych danych jako sławni edukatorzy Piotr Drucker odnotowany.
Każdego dnia samodzielnie wybieramy materiał do nauki, który jest najbardziej intrygujący i adekwatny do naszej sytuacji. Wszyscy staliśmy się doświadczonymi kuratorami naszych osobistych systemów uczenia się, niestrudzenie pracując nad przekształcaniem informacji w umiejętności i wiedzę ukrytą, abyśmy mogli być lepsi i działać lepiej. Uczniowie kto lubi czytać, wie o tym aż za dobrze. Gdyby tylko dynamika w miejscu pracy była tak wyraźna. Zbyt często nasze miejsca pracy zmuszają nas do czytania między wierszami.
Aby osiągnąć najlepsze wyniki, musisz dobrze zarządzać sobą. Musisz być samoświadomy i mieć widzenie peryferyjne, aby zobaczyć te powiązania między branżami, dyscyplinami, ludźmi, miejscami i nie tylko. Ważne jest przedstawianie swoich umiejętności innym i bycie docenianym za swoje umiejętności i talent. Ale na tym konkurencyjnym rynku, na którym każdy paraduje jako własna marka, najważniejsze jest to, jak bardzo jesteś kompetentny. To, co naprawdę pokonuje dystans, to Twój potencjał do stałego przyczyniania się i stania się wyjątkowym.
Cały czas jest coraz lepiej
Dopóki nie wymyślimy na nowo naszych miejsc pracy, aby były bezpiecznymi przestrzeniami, w których można uczyć się na próbach i błędach, będziemy nadal tłumić zarówno innowacje, jak i ludzkiego ducha. Pracownicy cierpią, gdy normatywne zachowanie w pracy nie toleruje porażki. Uczenie się czegoś nowego i przydatnego w pracy, a następnie bycie pozbawionym (lub zakazem) wdrożenia tego, prowadzi do frustracji, urazy i piractwa.
Ponieważ nigdy nie zostały zaprojektowane jako takie, zbyt wiele firm nie zapewnia środowisk do uczenia się. Uspokajająco, progresywne praktyki zatrudniania przywiązują teraz mniejszą wagę do stopni naukowych, a bardziej do głodu nauki. Odważni liderzy pomagają swoim zespołom postrzegać błędy jako naukę, umożliwiając im zintegrowanie tych spostrzeżeń z nowymi sposobami pracy. Każdy dorasta, aby stać się lepszymi pracownikami i lepszymi wersjami siebie.
W rozwoju pracy w przyszłości nie chodzi o umiejętności, które posiada Twój zespół, ale o te, które można rozwijać. Nauka uczenia się to nowa potrzeba posiadania metaumiejętności. Dzięki hartowi ducha możemy zmienić nasze miejsca pracy, aby zawierały lepsze historie, które inni mogą naśladować i naśladować. A poprzez wzorowanie naszych instytucji na salach lekcyjnych możemy uwolnić emocjonalną zarazę ciągłego uczenia się.
LEGO dostało notatkę. Ich sposoby pracy stały się legendą. Producent zabawek jest nie tylko organizacją uczącą się, w której można bezpiecznie ponieść porażkę, ale celowo wprowadza zabawę do biura – jakość integralną z kreatywnością. Kierownik ds. doświadczeń w centrum, Catherine Dernulc, wyjaśnia, że pracownicy mogą odczuwać niepokój i stres w środowiskach, w których porażka jest tematem tabu. „Ze stresem tracisz kreatywność. Więc teraz próbujemy?--? jeśli się nie powiedzie, 'zobaczmy, co możemy z tym zrobić'? -? i mamy te iteracje.' LEGO jest zbudowane na kulturze zaufania, a wolność jest normalna. Firma nie tylko buduje cegły, ale pracuje nad budową, więc jest coraz lepiej.
Rzeczywiście, gdy my sami się zmienimy, tak samo zmieni się nasze podejście do pracy. Możemy zdecydować się złagodzić toksyczność w naszych miejscach pracy lub dostosować się o zmieniający się charakter pracy. Gdy zapewnimy sobie przestrzeń do samodzielnej kultywacji, żywimy również tych wokół nas. Z biegiem czasu będziemy świadkami wznoszenia się zbiorowego ducha pracy – podobnie jak złożone zainteresowanie duszy.
Hillary Scott Lady antebellum bio
Aby sprawy się polepszyły, będą musiały się pogorszyć. A rzeczy nie są wspaniałe w obecnym stanie?--?Większość pełnoetatowych pracowników na świecie nadal? cierpieć w pracy . A jednak siedzimy u progu nowego świtu. Coraz więcej osób dostrzega to, co niewidoczne i niechętne do kompromisu w miejscu pracy, które hamuje rozwój. Ułatwiają pracę po prostu dając Nowa szansa.
