Dziś żyjemy w świecie, w którym nienormalność to nowa normalność, środowisko pracy, społeczne, a nawet globalne, w którym wszystko może się zmienić w mgnieniu oka. Aby przetrwać, a nawet prosperować w takim świecie, jednostki i organizacje muszą być w stanie nieustannie się dostosowywać. Oznacza to, że muszą być kreatywni i chętni do odkrywania możliwości poza ich bezpośrednim światem. Nieuchronnie zdolność do zrobienia czegokolwiek sprowadza się do naszej umiejętności zadawania dobrych pytań.
Chociaż ogólne dociekanie może być siłą pozytywną, możesz się zastanawiać, jakie rodzaje pytań przynoszą największy zwrot. Podczas gdy konkretne pytania, które każdy z nas zadaje, muszą pasować do osoby i okoliczności, w rzeczywistości istnieją wzorce pewnych rodzajów pytań, które konsekwentnie zadają najbardziej kreatywni ludzie na świecie, niezależnie od branży lub sytuacji. Jednym z przykładów są pytania, które nazywam pytaniami nieprofesjonalnymi. Termin pochodzi z rozmowy z filozofką, pisarką i laureatką nagrody MacArthur Genius Award, Rebeccą Newberger Goldstein. Znana ze swojego wyjątkowego pisania beletrystyki (tak, beletrystyki, tak niezwykłej, jak brzmi to jak na wykształconego naukowca), Goldstein opisał mi, jak jej największe przełomy wynikały z chęci zadawania nieprofesjonalnych pytań, takich, jakie jej oryginalna zawodowa dziedzina filozofii powinna nie być proszony. To nie był zuchwały bunt. Po prostu, gdy odpowiedzi oferowane przez jej dziedzinę po prostu nie pasowały do prawdziwego życia, Rebecca stała się nieprofesjonalna, przynajmniej w jej chęci odkrywania innych pomysłów.
czy Steve Doocy syn jest żonaty?
Po przeprowadzeniu wywiadów z setkami najbardziej kreatywnych myślicieli, przedsiębiorcami i postępowymi liderami, w tym 65 innymi MacArthurami, takimi jak Goldstein, mogę powiedzieć, że zadawanie nieprofesjonalnych pytań jest ich wspólnym nawykiem. Podobnie jak zadawanie pytań dotyczących dopasowania (nazywanych chęcią świadomego podążania za uczuciem „Spidey”, które wszyscy odczuwamy, ale większość z nas ignoruje), pytania dotyczące portretu (te pytania, które przyciągają nas z powrotem, aby zobaczyć to, co natychmiastowe, w szerszym kontekście, jaki możemy tak łatwo zapomnieć) i pytania zmień-W (kiedy podstawimy oczywiste kto, co, kiedy, gdzie lub dlaczego w pytaniu z jednym z jego rodzeństwa, aby uzyskać nieoczekiwany i nieskrępowany widok pola gry ). Ale jest jeden rodzaj pytania, który odgrywa kluczową rolę w sporze wszystkich innych typów o trafność, a co ważniejsze, o wyniki. Nazywają się one pytaniami sprawdzającymi głębokość.
Odzwierciedlając komentarz wielu jej rówieśników, MacArthur Fellow i legendarna choreografka Liz Lerman powiedzieli, że kiedy rozpracowuje problem, tworzy, a nawet tylko odkrywa, lubi myśleć na obu końcach spektrum, innymi słowy o obu głębokie i płytkie końce myślenia. Historyczny rekord wśród innowacyjnych myślicieli pokazuje (jak pisałem w Język człowieka. Nauka mówienia o kreatywności ), że z biegiem czasu najbogatsze doświadczenie, a nawet najbardziej znaczące pomysły, wynikają z spędzania czasu na obu końcach, a nie tylko na jednym. Zwykle myślimy o sobie jako o graczach na jednym lub drugim końcu, ale wszyscy jesteśmy biegli i czerpiemy korzyści z pływania na całej długości basenu. Chociaż to prawda, to równie prawdziwe jest to, że jeśli nie zdajesz sobie sprawy z głębokości, w jaką w każdej chwili płyną twoje pytania i myśli, trudno jest uzyskać wartość, a ryzyko utknięcia na jednej lub drugiej skrajności pogłębia się. .
ile lat ma Chuck Woolery
Pytania sprawdzające głębokość pomagają określić, gdzie jesteś i dlaczego widzisz to, co widzisz. Sygnalizują również, kiedy może być konieczna zmiana głębi, aby przywrócić ostrość większej klatki. Przypominają nam, że największy potencjał przełomowego myślenia i nie tylko, jeśli chodzi o wpływ, tkwi w chęci wchodzenia i wychodzenia z obu końców i zajmowania przez większość czasu nieuporządkowanej mieszanki w środku. Innymi słowy, musisz chcieć pływać i być otwartym na pytania, tak jak to robisz.
