To powiedzenie starsze niż nasi dziadkowie. A jako przedsiębiorca prawdopodobnie słyszałeś to w kółko i ponad jeszcze raz. Ale czy to prawda, że do zarabiania pieniędzy potrzeba pieniędzy?
Jednym słowem: tak. wierzę w to to trwa ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? trochę pieniądze na rozpoczęcie dowolnego przedsięwzięcia biznesowego.
Jednak w większości przypadków początkowe koszty założenia firmy nie są tak wysokie, jak oczekiwaliby przedsiębiorcy. A jeszcze częściej, właściciele firm po raz pierwszy, którzy nie dysponują jasnym budżetem, wydają o wiele więcej pieniędzy na rozpoczęcie działalności, niż jest to konieczne, i więcej niż kiedykolwiek odzyskają.
Ostatecznie koszt zarobienia złotówki zależy w dużej mierze od wielu czynników. Istnieje jednak kilka sposobów na przewidywanie wydatków i zapobieganie wymykaniu się kosztów operacyjnych spod kontroli.
Oceń typowe koszty branżowe
Przede wszystkim koszty związane z uruchomieniem firmy będą w dużym stopniu uzależnione od Twojej branży. Produkujesz produkt lub świadczysz usługę? Czy Twoja firma działa głównie online, czy potrzebujesz sklepu stacjonarnego? Jak bardzo będziesz zależny od pracy najemnej? Jaki sprzęt będziesz musiał kupić? Ogólnie rzecz biorąc, im więcej zasobów fizycznych jest potrzebnych do wyprodukowania Twojej oferty, tym więcej koszty uruchomienia poniesiesz.
Najbardziej kosztowne wydatki, które zwykle ponoszą początkujący przedsiębiorcy, obejmują opłaty za dzierżawę powierzchni handlowej, produkcyjnej lub biurowej; zakup sprzętu lub maszyn; zasoby ludzkie (zatrudnianie pracowników); i marketing. Ale to, ile wydasz w każdej kategorii, będzie się znacznie różnić w zależności od produktu lub usługi, którą oferuje Twoja firma.
Pamiętaj, że czas to pieniądz
Firmy usługowe z pewnością wiążą się z mniejszymi kosztami początkowymi niż te, które wymagają produkcji lub zakupu zapasów. Ale nawet bez określonych kosztów produkcji lub rozruchu czas, który zainwestujesz w budowanie swojego biznesu, reprezentuje dolary, które możesz zarobić robiąc coś innego. Twój czas to przecież cenny zasób. W rzeczywistości jest to jeden z najbardziej ograniczonych zasobów.
I pamiętaj, nawet jeśli nie obcinasz sobie wypłaty, nadal musisz jeść trzy posiłki dziennie, płacić za mieszkanie, media, odzież i wiele innych wydatków. Czas, który poświęcasz na pracę za darmo podczas budowania firmy, stanowi koszt alternatywny. Tak więc, chociaż pieniądze mogą fizycznie nie opuszczać Twojego konta bankowego, budowanie firmy nadal kosztuje Cię w jakiejś formie.
Nie zapomnij o ukrytych kosztach biznesowych
Poza oczywistymi kosztami własnego potu i kosztów produkcji, istnieje wiele różnych wydatków związanych z posiadaniem firmy, o których początkujący właściciele firm zwykle zapominają. Jakie opłaty będziesz musiał uiścić, aby uzyskać licencję na swoją firmę? Jakie podatki będziesz musiał zapłacić? Czy będziesz musiał zapłacić za księgowego, adwokata lub inne profesjonalne usługi? Czy musisz kupić domenę internetową? Zatrudnić eksperta od brandingu lub projektanta stron internetowych? Te koszty początkowe i operacyjne często nie trafiają do tradycyjnego bilansu, ale koszty mogą szybko się sumować.
Mentor biznesowy w Twojej branży może pomóc Ci zidentyfikować ukryte koszty operacyjne, które początkowo mogą nie przychodzić Ci do głowy. Kontakt WYNIK lub Twój lokalne centrum rozwoju małych firm aby uzyskać informacje na temat współpracy z mentorem biznesowym.
Miej oko na wyniki
Chociaż zarobienie pieniędzy wymaga trochę pieniędzy, zbyt wielu właścicieli firm naraża się na niepowodzenie, akceptując tę prawdę jako licencję na dokonywanie niepoważnych zakupów biznesowych. To, że wymagane są pewne podstawowe wydatki operacyjne, nie oznacza, że nie należy robić wszystkiego, co możliwe, aby ograniczyć te koszty do minimum.
Błąd nadmiernego wydawania pieniędzy popełniają najczęściej przedsiębiorcy z pasją. Ponieważ właściciele tych firm uwielbiają to, co robią i często mają niewielkie doświadczenie biznesowe lub wykształcenie, zbyt często mogą wydawać pieniądze w oparciu o domniemane potrzeby, nie zdając sobie sprawy z wpływu na wyniki firmy.
Jeśli chcesz, aby Twoja firma zarabiała pieniądze, musisz zdecydować, że rentowność jest Twoim priorytetem. Oznacza to, że wydatki są określane na podstawie tego, co zwiększy przychody i rentowność, a nie tego, co byłoby miło mieć.
Analizuj koszty i korzyści
Każdy wydatek ponoszony przez Twoją firmę — od czynszu, przez koszty zapasów, projektowanie stron internetowych i wydatki na marketing — jest kosztem pomniejszającym Twój wynik finansowy. Kwota pieniędzy, którą zyskujesz za każdego dolara wydanego w określonej kategorii, stanowi korzyść w stosunku do tego kosztu.
Aby przeprowadzić analizę kosztów i korzyści dla wydatków biznesowych, wymień i oszacuj wszystkie koszty w każdym obszarze firmy, a następnie wypisz korzyści finansowe dla każdego wydatku i przypisz każdemu z nich wartość w dolarach. Dla każdego wydatku odejmij wartość kosztu od wartości korzyści.
Niektóre wydatki operacyjne, takie jak zapasy w sklepie detalicznym lub wynagrodzenia pracowników w firmie usługowej, mają wyraźny i bezpośredni wpływ na koszty. W przypadku innych wydatków, takich jak zakup sprzętu lub koszty marketingu, powiązanie kosztów i korzyści będzie mniej proste. Ale za każdą złotówkę, którą zdecydujesz się wydać na swoją firmę, Twoim zadaniem jest określenie, w jaki sposób ten wydatek przyniesie korzyści finansowe. Jeśli wydatek nie przynosi wymiernych korzyści, może być konieczne ponowne rozważenie jego konieczności.
Wychodzić na czysto
Nawet przy świetnym modelu biznesowym i uważnym zarządzaniu wydatkami, większość nowych firm działa ze stratą przynajmniej przez pierwszy rok. Czas potrzebny na osiągnięcie zysków będzie się znacznie różnić w zależności od branży, tempa wzrostu, przychodów i sposobu zarządzania wydatkami.
Wykonywanie Analiza progu rentowności pomoże określić moment, w którym Twój biznes osiągnie rentowność. Użyj tego wzoru, aby obliczyć próg rentowności swojej firmy:
irv gotti wartość netto 2016
Punkt rentowności = koszty stałe / (jednostkowa cena sprzedaży – koszty zmienne)
Tak, zarobienie pieniędzy wymaga pieniędzy. Pamiętaj tylko, że to rzeczywistość biznesowa, a nie żart, który można rzucać, gdy naliczasz drugą butelkę Dom Perignon jako „koszt biznesowy”. Jako właściciel firmy każdy dolar stracony na niepotrzebne wydatki ostatecznie wychodzi Twój kieszeni – więc upewnij się, że pieniądze, które wydajesz, faktycznie przynoszą Ci pieniądze w zamian.
