Główny Prowadzić Oglądasz Mayweather vs McGregor w tę sobotę? Oto 5 lekcji przywództwa, których można nauczyć się od ringu

Oglądasz Mayweather vs McGregor w tę sobotę? Oto 5 lekcji przywództwa, których można nauczyć się od ringu

Twój Horoskop Na Jutro

Po raz kolejny cały świat obejrzy rywalizację dwóch mistrzów w Las Vegas. Sobotni pojedynek bokserski uważany jest za największy mecz w historii sportów kontaktowych, a obaj zawodnicy zostaną wystawieni na próbę.

Conor McGregor i Floyd Mayweather trenują, planują i promują się od miesięcy, a czas walki nadszedł. Nagromadzenie i szum wokół tego spektaklu były niezrównane. To wszystko jest na linii, a granie, aby nie przegrać, nie wchodzi w grę. Jeśli któryś z tych myśliwców zachwieje się na chwilę, może dosłownie zgasnąć światło.

Nietrudno sobie wyobrazić, że sposób myślenia zawodowca jest podobny do sposobu myślenia odnoszącego sukcesy lidera. W końcu obaj powinni być kierowani, przeszkoleni we właściwych praktykach i mieć wiedzę na temat sytuacji, w których się znajdują. Czy Twoja strategia przywództwa ma te cechy?

Możemy się wiele dowiedzieć o skutecznych praktykach przywództwa i zarządzania, obserwując starcia Mayweathera i McGregora. Kiedy ci wojownicy wejdą na ring, poszukaj tych lekcji, które będą na wystawie:

Przyjrzyj się swojemu przeciwnikowi.

McGregor i Mayweather nie dotarli tam, gdzie są, bez zbadania mocnych i słabych stron swoich przeciwników. Wiesz na pewno, że obaj ci mężczyźni spędzili godziny dokładnie rozkładając wideo swojego wroga.

Chociaż liderzy mogą nie mieć rzeczywistego nagrania wideo z konkurencji w pracy, istnieje wiele sposobów na zbadanie działań konkurencji. Zadaj sobie te pytania:

  • Co oni mają, czego nie masz?
  • Co daje ci przewagę?
  • Czyja marka jest lepiej pozycjonowana jako rozwiązanie dla klienta?

Zadawanie tego rodzaju pytań pozwoli ci naprawdę ocenić, z czym masz do czynienia i da ci drogę do wygranej.

Zrozum swoje słabości.

Zrozumienie Twojej firmy wykracza poza badanie konkurencji. Musisz spojrzeć w głąb siebie i ocenić ogólne mocne i słabe strony swojego zespołu. Spójrz na swoją firmę świeżym okiem i przyjrzyj się swojej firmie tak, jakbyś patrzył na nią po raz pierwszy.

Zadaj sobie pytanie, co powiedziałby doradca, gdyby zobaczył Twój zespół w akcji? Jakie szanse i wyzwania odkryłby, a których Ci brakuje? Podobnie jak fighter, który musi dostosować swój styl walki, liderzy muszą stale i regularnie patrzeć na swój biznes.

Planuj ze swoim zespołem.

Ani Mayweather, ani McGregor nie byliby blisko tego meczu o tytuł, gdyby nie ich wspierające i zaangażowane zespoły. Ich trenerzy, lekarze, a nawet zespoły marketingowe są niezbędni w ich pracy.

Liderzy mają mężczyzn i kobiety, którzy ich wspierają i umożliwiają zespołowi odniesienie sukcesu. Dzięki temu inteligentni liderzy efektywnie wykorzystują mocne strony swojego zespołu.

I są wydajne. Naucz się efektywniej zarządzać spotkaniami i skup się na jasnym identyfikowaniu problemów, omawianiu rozwiązań i nie marnowaniu czasu na zbędne formalności. Zamiast tego wykorzystaj dodatkowy czas na dopracowanie planu gry i upewnij się, że wykonujesz go doskonale.

Zawsze jedź szybciej.

Dla profesjonalnych zawodników szybkość jest niezbędna – im szybciej wygrywasz, tym mniej prawdopodobne jest, że przegrasz. Dla liderów szybkość jest niezbędna, aby pracownicy mogli osiągnąć sukces w skuteczny sposób, który pozwoli im się wyróżniać i wprowadzać innowacje.

Podobnie jak fighter, nie ma drużyny, która jedzie zbyt szybko lub działa zbyt wydajnie. Nigdy nie przestawaj próbować się doskonalić. Zawsze szukaj sposobów na wyeliminowanie blokad drogowych i pomaganie zespołowi w szybszym poruszaniu się.

Miej na uwadze cel.

W sobotę McGregor i Mayweather będą mieli na myśli tylko jedną myśl: zwycięstwo. Nie ma czasu na zamartwianie się porażką.

Ten niezwykle skoncentrowany sposób myślenia może okazać się jedną z najcenniejszych cech przywództwa. Kiedy stajesz w obliczu przeciwności, a może jesteś zmuszony do zrewidowania swojego planu, pamiętaj o swoim celu i większych celach dla swoich pracowników i firmy jako całości.

Liderzy, ta walka jest świetnym przypomnieniem, abyście byli twardymi mistrzami w swojej grze. Nigdy nie zapominaj, że to od Ciebie zależy, czy poprowadzisz swój zespół do osiągnięcia przez nokaut.

Twoim obowiązkiem jest upewnienie się, że wszystkie przygotowania są tam, a potem wszystko sprowadza się do wykonania.

skąd jest grad?

Pamiętaj o tych pięciu pomysłach, gdy będziesz w biurze, a będziesz mistrzem, gdy zadzwoni dzwonek.