Co to jest korektor?
EQ jest często używany jako skrót dla inteligencji emocjonalnej lub ilorazu emocjonalnego. Inteligencja emocjonalna (znana również jako EI) opisuje zdolność osoby do rozpoznawania emocji, rozumienia ich potężnego wpływu i wykorzystywania tych informacji do kierowania myśleniem i zachowaniem. Ponieważ EI pomaga ci lepiej zrozumieć siebie i innych, wysokie EQ zwiększa twoje szanse na pomyślne osiągnięcie celów.
Dużo piszę o tym, jak zwiększyć swoje EQ, w tym o tym, jak nauczyć się być proaktywnym zamiast reaktywnym i jak używać emocji do pracy dla ciebie, a nie przeciwko tobie. (To także temat mojej nadchodzącej książki .)
Niedawno natknąłem się na kilka rad mojego kolegi i chciałem podzielić się nimi z moimi słuchaczami.
Wiktor Cheng jest konsultantem ds. strategii, który zaczynał swoją karierę od McKinsey & Company wiele lat temu. Odkąd jest autorem kilka książek biznesowych, występował wielokrotnie w telewizji, a teraz pracuje niezależnie doradzając małym firmom i firmom Inc. kalibru 500.
Jednym z powodów sukcesu Victora jest jego mocne zrozumienie inteligencji emocjonalnej i jej korzyści.
Oto Victor:
Najlepszym sposobem, w jaki profesjonaliści z wysokim IQ niszczą swoją karierę, jest niska inteligencja emocjonalna (w skrócie „EQ”).
Miejsce pracy to miejsce, w którym między Tobą a innymi zachodzą zarówno logiczne, jak i emocjonalne interakcje. Osoby o wysokim IQ mają tendencję do przeceniania znaczenia IQ i niedoceniania EQ.
Jeśli kiedykolwiek zastanawiałeś się, dlaczego jesteś mądrzejszy od swojego szefa, a mimo to dla niego pracujesz – możesz zrozumieć, o co mi chodzi. Innymi słowy, wiele firm (w tym McKinsey) zatrudnia na stanowiskach podstawowych w oparciu o IQ, a następnie promuje ludzi w oparciu o EQ. Aby być dobrym inżynierem, musisz mieć genialne IQ, ale aby być liderem inżynierów, twoje EQ ma większe znaczenie niż twoje IQ.
IQ to intelektualna zdolność do zarządzania pomysłami, wiedzą i myślami.
aaron flores i adrienne bailon
EQ to umiejętność zarządzania relacjami z innymi ludźmi.
W McKinsey , głównym powodem, dla którego nowy konsultant został zwolniony, były zwykle przyczyny niskiego EQ. Miałoby to miejsce, gdy nowy konsultant całkowicie błędnie odczytał dynamikę interpersonalną z klientem lub partnerem – i obraził ich.
Wspomniałem, że konsulting (jak w większości przypadków) to biznes związany z relacjami.
Kiedy masz wzorzec wysadzania relacji, trudno jest odnieść sukces.
Kiedy nie jesteś w stanie pielęgnować relacji z innymi, bardzo utrudniasz innym promowanie siebie.
Kiedy masz IQ do podejmowania dobrych intelektualnych decyzji i EQ do budowania relacji z ludźmi wokół ciebie, niebo jest granicą.
Wyostrz swoją inteligencję emocjonalną
Jaki jest więc pierwszy krok w rozwoju twojego EQ?
Odpowiedź:
trenerzy brian chip kelly pokrewni
Świadomość.
W każdej rozmowie, spotkaniu lub e-mailu 1:1 komunikacja odbywa się na dwóch poziomach. Pierwszy poziom to logika. Drugi poziom to emocjonalny lub relacyjny.
Jeśli zauważyłeś tylko logiczne części spotkania, zauważ, że znaczna część tego, co wydarzyło się na spotkaniu, jest całkowicie nieświadoma. Uświadom sobie, że wiele z tego, co dzieje się w Twoim miejscu pracy, co nie ma dla Ciebie logicznego sensu, dzieje się z powodu tego wtórnego kanału komunikacji, do którego możesz nie być przyzwyczajony.
Kiedy oglądasz dobry film, to, co widzisz i czego doświadczasz na ekranie, znacznie różni się od tego, co jest napisane w scenariuszu. Scenariusz jest dosłowną transkrypcją słów wypowiadanych przez aktorów. Przedstawienie, które widzisz na ekranie, przekazuje to, co aktorzy oznaczać , które często różni się od dosłownych słów, które wypowiadają.
W Hollywood mają terminy opisujące tę różnicę.
Słowa w skrypcie znane są jako „tekst”.
To, co aktorzy faktycznie mają na myśli emocjonalnie, niezależnie od tego, co faktycznie mówią, znane jest jako „podtekst”.
Ktoś z wysokim IQ i wysokim EQ doskonale zdaje sobie sprawę z obu tekstów i podtekst, który przekazuje innym. Jest również świadoma, że tekst i podtekst są przekazywane przez innych. Widzi kompletny obraz tego, co dzieje się między osobami na spotkaniu lub organizacji.
Mądrzy ludzie wpadają w kłopoty, gdy nie zdają sobie sprawy z wiadomości, którą nieumyślnie wysyłają za pomocą podtekstu. Są zdezorientowani, ponieważ tekst, który przekazują, jest logicznie poprawny. („Dlaczego inni mają tak negatywną reakcję na mnie? Dlaczego ludzie mnie nie lubią? Dlaczego ludzie unikają prób współpracy ze mną? Dlaczego ludzie, którzy nie są tak mądrzy jak ja, awansują zamiast mnie?” )
Odpowiedź jest prosta:
Korektor
