Rozpoczęcie własnej małej firmy może być przerażające, zwłaszcza w chwilach, gdy zastanawiasz się, jak będziesz w stanie konkurować z tymi zasiedziałymi firmami, które wydają się tak daleko przed tobą.
Ale nie rozpaczaj, masz kilka nieuczciwych korzyści, których nigdy nie będą mieli. Tu jest kilka:
Pasja. Z definicji duże firmy tracą większość swojej pasji w swojej biurokracji. Pracownicy dużych firm są mniej zachęcani do pozostania w tej dodatkowej godzinie.
Intelekt. Od dawna myślałeś o tym pomyśle i tym produkcie. Zbadałeś każdy kąt i wykorzystałeś swoją sieć, aby potwierdzić pewne prawdy. Jesteś mądrzejszy niż myślisz.
ile jest warta shirley truskawka
Doświadczenie. Uwielbiam przedsiębiorców, którzy wykuwają swój pomysł na własnych doświadczeniach zawodowych. Żyłeś na tej linii frontu. Masz spore zrozumienie klienta, którego nikt inny nie może sprowadzić.
Chęć słuchania. Świat jest zaśmiecony założycielami startupów, którzy potrafią miotać, stawiać i miotać. Ale możesz słuchać lepiej niż oni i dzięki tej umiejętności odkryjesz spostrzeżenia, których inni nie słyszą.
Ciekawość. Jednym z moich ulubionych słów i jeszcze lepszą cechą jest twoja wrodzona ciekawość w zakresie budowania firmy lub rozwoju klientów, rozwoju produktów lub finansowania lub . . . Dostajesz obraz. Ciekawość jest punktem wyjścia do wielkich rzeczy.
Społeczność. Wielcy przedsiębiorcy wykorzystują swoją społeczność do tworzenia czegoś większego niż oni sami. W wielu jest moc.
Realistyczne cele. Ciężko naciskam na 3-miesięczne cele; dłużej i ryzykujesz zbudowanie zespołu, który postawi wóz przed koniem. Wyznacz realistyczne cele dla siebie i swojego zespołu, a następna rzecz, o której wiesz, to 2 lata później i pokonałeś swoich rówieśników.
związek Leny Headey Pedro Pascal
1. ruch. Widzisz coś, czego nikt inny nie widzi? Czy Twój produkt lub usługa są tak wyjątkowe, że replikacja byłaby daremna? Wyjdź szybko i pokaż światu, co masz.
Elastyczność. Granica między skupieniem a uporem jest cienka. W TSF używamy terminu plastyczność. Elastyczny jest w tej samej rodzinie. Zaletą jest mieszanka cech osobowości, która pozwala zrównoważyć koncentrację i nowe dane.
Heather Hurley Billy Hurley iii
Partnerstwa na wyłączność. Niezależnie od tego, czy są to partnerstwa produkcyjne, czy dystrybucyjne, umowy na wyłączność mogą stworzyć wielką barierę wejścia dla konkurencji.
Tajemnice handlowe/patenty. Nie jestem fanem patentów na oprogramowanie, ale wszystko, czego można dotknąć, może/powinno być brane pod uwagę. Młodszy brat (znasz tego, który jest utalentowany tylko młodszy) jest tajemnicą handlową i pod wieloma względami jest nawet potężniejszy niż patent. Co to jest tajemnica handlowa? Pomyśl o przepisie na Coca Colę.
Sieci. Twoja zdolność do uzyskiwania porad, pomocy, finansowania i zatrudniania z dobrze ugruntowanej sieci jest jedną z najtańszych, ale potężniejszych broni, jakie posiadasz.
Prędkość. Szybkość do wszystkiego jest nieuczciwą przewagą, a kiedy możesz sprzedawać, wytwarzać lub dystrybuować swój produkt szybciej niż inni, konkurujesz jak nikt inny.
Lokalizacja. Wielokrotne działanie zapewnia korzyści, których inni nie są w stanie powtórzyć. Może się to wiązać z niższymi kosztami, a tym samym dłuższym pasem startowym.
To tylko kilka z nieuczciwych korzyści, z którymi może konkurować Twoja nowa firma. Nie opowiadam się za zrobieniem wszystkich z nich, ale wybierz lub znajdź kilka i podwój je, a znajdziesz się w silnej pozycji konkurencyjnej.
