Niektórzy ludzie rodzą się silnymi liderami i spędzają większość swojej kariery, stając się bardziej świadomymi tego, co już robią z natury. Dla innych przywództwo to coś, co należy zdobyć, nauczyć się i praktykować. Myślę o tym jako o wystąpieniu publicznym: niektórzy ludzie są naturalni, a inni z czasem stają się coraz bardziej naturalni.
Szczególnie, gdy jesteś założycielem startupu, opanowanie sztuki przywództwa jest kluczowym aspektem budowania udanego biznesu.
Kiedy mój zespół i ja zakładaliśmy ThirdLove, sposób, w jaki myśleliśmy o przywództwie w kontekście firmy, bardzo różnił się od tego, w jaki sposób świadomie myśleliśmy o zaszczepianiu lub budowaniu przywództwa w miarę dorastania. Im większa firma się rozwijała, im więcej zatrudnialiśmy ludzi, tym bardziej my jako zespół musieliśmy myśleć o tym, co znaczy dla nas przywództwo – na poziomie wykonawczym, na poziomie kierowniczym, a nawet dla zupełnie nowych pracowników, którzy chcieli poczuć własność nad ich pracą.
Jedną z największych lekcji, jakich nauczyłem się przez lata, jest to, że przywództwo nie dzieje się w próżni. Nie jest to coś, nad czym pracujesz sam. To współkonstrukcja. To współpraca między tobą a ludźmi wokół ciebie. A jak skuteczny jesteś jako lider, sprowadza się do tego, jak tworzysz środowisko, które z czasem sprzyja zdrowej, produktywnej i efektywnej nauce – dla wszystkich zaangażowanych.
To powiedziawszy, oto cztery praktyczne sposoby wspierania integracyjnego, kreatywnego środowiska we własnym biznesie i samodzielnego stania się lepszym liderem:
1. Stwórz środowisko, które buduje twoją wewnętrzną społeczność.
Pod koniec dnia to ty nadajesz ton.
Aby mieć sprawnie działający zespół, musisz uczyć innych wokół siebie, jak oczekujesz, że środowisko będzie działać poprzez to, jak ty sam dajesz przykład. Sposób, w jaki przyjmujesz nowe informacje i zachęcasz ludzi do dzielenia się pomysłami, a także sposób, w jaki aktywnie słuchasz i angażujesz się (nawet w przypadku drobnych uprzejmości) w zdrowy, pozytywny sposób wspiera osoby osiągające wysokie sukcesy.
Tworzy to kulturę, która pozwala innym podążać za własnymi wrodzonymi ciekawostkami i w rezultacie sami stać się liderami.
2. Wspieraj rozwój kariery swojego zespołu.
Jako lider odnosisz sukcesy, gdy inni odnoszą sukces. Najlepszą rzeczą, jaką możesz tutaj zrobić, jest tworzenie map drogowych dla swojego zespołu – zbiorowo i indywidualnie.
Dla każdego członka drużyny musisz mieć odpowiedzi na te pytania:
-
Kim oni są?
-
Gdzie chcą iść?
-
Czego chcą się nauczyć?
Ponadto musisz prowadzić z nimi otwarte i szczere rozmowy, aby uzyskać jasny obraz tego, jak się obecnie czują i czy są informowani o tym, co musi się wydarzyć, aby ruszyć do przodu. A im więcej wyjaśnisz, tym mniej prawdopodobne jest, że w przyszłości napotkasz problemy związane ze ścieżką kariery.
Czy Marisa Tomei jest lesbijką?
3. Bądź odważnym agentem zmian.
Twój sposób myślenia jako lidera powinien być „odważnym czynnikiem”.
Jesteś kimś, kto przejmuje kontrolę i przyjmuje rolę agenta zmian wspierającego konstruktywne zakłócenia, ostatecznie sprawiając, że środowisko i osoby wokół ciebie działają lepiej i skuteczniej.
Wzywasz każdego członka zespołu do krytycznego myślenia i zmuszasz go do ciągłego uczenia się, doskonalenia i ciężkiej pracy. Zachęcasz wszystkich do patrzenia na swoją pracę przez pryzmat ciągłego doskonalenia. Twoim celem jest zawsze przyspieszanie, a nie hamowanie, produktywnych zmian.
4. Zjednocz swój zespół we wspólnych celach.
Jako lider wyznaczasz kierunek swojego zespołu.
Aby to zrobić, musisz połączyć codzienną pracę z większym, wspólnym celem dla wszystkich w organizacji. Każdy musi czuć się wartościowym, uczestniczącym aktywem, dzielącym się sukcesem jakiegoś szerszego celu. A potem, kiedy już zdefiniujesz, czym jest ta Gwiazda Polarna, musisz bezwzględnie nadać priorytet wzmacnianiu tej wspólnej wizji w codziennych chwilach.
Jeśli zauważysz, większość skutecznego przywództwa sprowadza się do komunikacji. Musisz więc przyznać, że przywództwo jest umiejętnością, podobnie jak wystąpienia publiczne. A im bardziej świadomie i celowo ćwiczysz tę umiejętność na co dzień, tym większe prawdopodobieństwo, że stworzysz sprzyjające integracji, kreatywne i odnoszące sukcesy środowisko, w którym wszyscy się rozwijają.
