Służę z honorem na polu bitwy i poza nim… Daję przykład we wszystkich sytuacjach. -- Navy SEAL Credo
Navy SEALs są szkoleni na przywódców, niezależnie od wieku i rangi. Innymi słowy, są szkoleni, by zdobywać zaufanie. Jak nauczyłem się z SEALs i ciągle od nowa uczyłem się w biznesie, ludzie naprawdę podążają tylko za tymi, którym ufają.
Jednym z najlepszych sposobów budowania zaufania w zespole jest dawanie przykładu. Oto siedem sposobów na dawanie przykładu i inspirowanie swojego zespołu.
Ubrudź sobie ręce. Wykonuj pracę i poznaj swoją branżę. Nie musisz być najbardziej zaawansowanym technikiem w zespole, ale musisz mieć dogłębną wiedzę na temat swojej branży i firmy. Liderzy mają wiele obowiązków, ale ważna jest współpraca z zespołem. To świetny sposób na budowanie zaufania i dalszy rozwój własnej wiedzy i umiejętności.
Uważaj, co mówisz. Czyny mówią głośniej niż słowa, ale słowa mogą mieć bezpośredni wpływ na morale. Na dobre i na złe. Uważaj na to, co mówisz, do kogo i kto słucha. Zawsze okazuj wsparcie wszystkim członkom zespołu. Jeśli ktoś potrzebuje dodatkowych wskazówek, zapewnij je za zamkniętymi drzwiami.
Szanuj łańcuch dowodzenia. Jednym z najszybszych sposobów na spowodowanie pogorszenia się stanu konstrukcji, wywołanie zamieszania i zniszczenie morale jest obejście swoich bezpośrednich podwładnych. Wszyscy członkowie zespołu muszą szanować przywództwo na każdym poziomie. Jeśli starsi przywódcy nie szanują łańcucha dowodzenia, dlaczego miałby ktokolwiek inny?
Posłuchaj zespołu. Jako liderzy czasami jesteśmy tak zajęci udzielaniem wskazówek, wydawaniem rozkazów i, cóż, rozmowami, że zapominamy się zatrzymać i posłuchać. Jeśli silnik rekrutacji i szkoleń działa dobrze, powinieneś mieć cały zespół ekspertów, do których możesz się zwrócić o poradę. Jedną z oznak dobrego przywództwa jest świadomość, że nie wiesz wszystkiego. Słuchaj i regularnie otrzymuj informacje zwrotne od swojego zespołu.
Brać odpowiedzialność. Jak mówi przysłowie, na szczycie jest samotny. Obwiniaj role pod górę. Wielcy przywódcy wiedzą, kiedy zaakceptować popełnione błędy i biorą na siebie ich naprawienie. Nie ma znaczenia, czy któryś z członków Twojego zespołu zawiódł, czy Ty. Jeśli jesteś liderem, musisz wziąć odpowiedzialność.
Niech zespół zrobi swoje. Zatrzymaj mikrozarządzanie. Komunikuj misję, wizję, wartości i cele. Następnie cofnij się i pozwól zespołowi wprowadzać innowacje. Ustawienie tego przykładu dla zespołu zachęci innych menedżerów do tego samego.
Dbaj o siebie. Dobre samopoczucie i sprawność fizyczna są niezbędne dla dobrego przywództwa. Im bardziej dbasz o siebie, tym więcej energii będziesz mieć i tym lepszą pracę wykonasz. Jedynym sposobem na zbudowanie kultury zorientowanej na fitness jest dawanie przykładu. Nabierz formy i prowadź od przodu.
To tylko siedem z wielu sposobów dawania przykładu. Ten styl przywództwa musi być stale praktykowany i wykonywany w miejscu pracy i poza nim, aby był autentyczny.
kimberly „kim” wełniany
