Główny Uruchomienie 8 pytań, które należy zadać, zanim zaczniesz biznes z przyjacielem

8 pytań, które należy zadać, zanim zaczniesz biznes z przyjacielem

Twój Horoskop Na Jutro

Decydujesz się założyć firmę. Jesteś podekscytowany. Jesteś zmotywowany. Śnisz wielkie sny. Jesteś też bardzo zdenerwowany, więc decydujesz, że niepewność kocha towarzystwo i prosisz przyjaciela, aby był twoim partnerem.

Dobry pomysł?

Oto gościnny post Ryana Robinsona, przedsiębiorcy i marketera, który uczy ludzi, jak tworzyć sensowną karierę na własny rachunek. (Jego kursy online Uruchamianie firmy podczas pracy i pisanie zwycięskiej propozycji freelancera mogą nauczyć Cię, jak założyć i rozwinąć własną firmę podczas pracy na pełny etat.)

Oto Ryan:

Wszyscy słyszeliśmy przerażające historie o upadkach wielkich biznesów, ponieważ założyciele zaczynali jako dobrzy przyjaciele, a związek stał się kwaśny. To naturalne. Rozpoczęcie nowej działalności może być niezwykle stresujące, zwłaszcza jeśli zaczynasz ją, zachowując swoją codzienną pracę.

W biznesie sprawy często się komplikują. W imię stworzenia jak najlepszej przyszłości dla firmy trzeba nieustannie podejmować trudne, bezosobowe decyzje. Wielu przedsiębiorców, którzy zakładają firmę z przyjacielem, kończy z rozbitymi finansami i zrujnowanymi przyjaźniami.

W rzeczywistości, jeśli zabezpieczasz swoje decyzje biznesowe wyłącznie na podstawie mądrości statystyki, stoickie ignorowanie gorączkowego podekscytowania przyjaciela „tym fajnym pomysłem na biznes” wydaje się być najbezpieczniejszą drogą.

Bez serca, tak, ale badanie przeprowadzone przez Harvard Business School wykazało, że wśród założycieli technologii grupa składająca się z przyjaciół okazała się być najbardziej niestabilny , ze wskaźnikiem rotacji założycieli na poziomie prawie 30%.

Co zaskakujące, lepiej wypadła grupa złożona z zupełnie obcych ludzi. Dodaj do tego jeszcze bardziej ponury wskaźnik niepowodzeń 9 na 10 start-upów w ogóle, a możesz zacząć się zastanawiać, dlaczego w ogóle rozważałbyś założenie firmy z przyjacielem.

W rzeczywistości bezpieczniej byłoby pozostać w zaciszu swojej codziennej pracy i zachować przyjaźnie, prawda?

Źle. A co, jeśli wpadniesz na świetny pomysł na biznes i przeczucie podpowiada Ci, że potrzebujesz utalentowanego przyjaciela, który pomoże przekuć go w gwiezdny sukces?

Moja rada: Zignoruj ​​statystyki . Wraz z moim najlepszym przyjacielem rozwinąłem mój ostatni biznes, Case Escape, do ponad 160 000 dolarów przychodu tylko w pierwszym roku. I nadal rośnie.

ryzza mae dizon rodzice rozdzielili się

Ty też możesz to zrobić, ale najpierw potrzebujesz mocnych podstaw do zarządzania swoim nowym, skomplikowanym związkiem. Co ważniejsze, zanim zaczniesz, musisz ustalić podstawowe zasady i uzyskać kilka rzeczy na piśmie.

Zanim zaczniesz biznes z przyjacielem, zadaj sobie te osiem kluczowych pytań.

1. Czy masz te same cele biznesowe?

To główna czerwona flaga, jeśli chcesz zbudować biznes lifestylowy, który może przetrwać dziesięciolecia, a twój przyjaciel chce stworzyć szybko rozwijającą się firmę, którą można by przejąć w ciągu roku lub dwóch. Te fundamentalne różnice w strategiach wzrostu bez wątpienia prowadziłyby do konfliktu.

2. Czy podzielasz te same wartości?

Podobnie jak randki, jeśli twój przyjaciel (i potencjalny partner biznesowy) ma drastycznie inny zestaw wartości i przekonań, zastanów się dwa razy nad połączeniem swoich finansów i przyszłości.

3. Czy Twoje umiejętności uzupełniają się nawzajem?

Upewnij się, że zaczynasz biznes z przyjacielem, ponieważ przyniesie to korzyści obu, a nie tylko dlatego, że spędzacie ze sobą dużo czasu i myślicie, że będzie fajnie.

4. Czy Twoje nawyki pracy są zgodne?

Upewnij się, że macie wspólne chwile, w których możecie wspólnie pracować nad swoim biznesem, zwłaszcza na początku i w okresie, w którym oboje prawdopodobnie trzymacie się swoich codziennych zajęć.

5. Jaka jest Twoja domyślna strategia rozwiązywania konfliktów?

Jeśli często się kłócisz jako przyjaciele... są szanse, że ta tendencja przeniesie się do twojego biznesu.

6. Jakie konkretne role i obowiązki powinien przyjąć każdy partner biznesowy?

Jasno określ swoje uzupełniające się role i upewnij się, że angażują oba Twoje zainteresowania.

wzrost kim ji-won

7. Jak stabilne jest twoje życie osobiste?

Nie chcesz zakładać firmy z przyjacielem, który planuje sprzedać swoje rzeczy i podróżować po świecie w dającej się przewidzieć przyszłości.

8. Czy oboje jesteście gotowi podążać za swoimi wskazówkami, gdy przemawia ekspert w danej dziedzinie?

Upewnij się, że potrafisz zarówno radzić sobie z konstruktywną krytyką, jak i wiedzieć, kiedy zaufać osądowi partnera.

Dobrzy przyjaciele zakładający i prowadzący wspólnie biznes często nie prowadzą do szczęśliwego zakończenia. Zdarzają się nieudane związki partnerskie, które prowadzą do zniszczonych przyjaźni… a nawet kończą się na tym, że byli partnerzy w ogóle nie są przyjaciółmi.

Po poważnym rozważeniu, burzy mózgów i rozważeniu zalet i wad, jeśli zarówno twój pomysł na biznes, jak i pomysł zaangażowania przyjaciela jako partnera wyjdą jako pozytywne, być może będziesz musiał zaryzykować porażkę i swoją przyjaźń, aby zdobyć swój biznes z ziemi.