Główny Uruchomienie Ashton Kutcher o dreszczu (i ryzyku) grania Steve'a Jobsa

Ashton Kutcher o dreszczu (i ryzyku) grania Steve'a Jobsa

Twój Horoskop Na Jutro

Przedsiębiorcy są przyzwyczajeni do poczucia, że ​​to „ja przeciwko światu”. Niedowierzanie, wątpliwości, sceptycyzm, krytyka – przedsiębiorcy mierzą się z tym wszystkim.

Podobnie facet, który odważy się zagrać w Steve'a Jobsa.

Ashton Kutcher jest aktorem i producentem oraz inwestorem w firmach takich jak Spotify, Airbnb, Foursquare i Uber za pośrednictwem funduszu A-Grade VC, którego był współzałożycielem.

Gra też Steve'a Jobsa w nadchodzącym filmie biograficznym „JOBS”. (Widziałem wczesny screener. Oto moja recenzja.)

Rozmawiałem z Kutcherem o dreszczyku emocji (i ryzyku) związanym z portretowaniem kultowej, często lubianej postaci, o tym, czego nauczył się o przedsiębiorczości grając Steve'a Jobsa, oraz o niektórych cechach, jakich każdy przedsiębiorca potrzebuje, aby odnieść sukces.

Uwaga spoilera (zawsze chciałem to powiedzieć): Jest naprawdę mądry.

Dla wielu ludzi Steve Jobs był trochę jak Oprah: nigdy go nie spotkali, ale jakoś czują, że go znają. Czy miałeś problem z przedstawieniem go, wiedząc, że każdy będzie miał własne zdanie na temat tego, czy złapałeś „prawdziwego” Steve'a Jobsa?

Steve, jak większość z nas, miał publiczną twarz, którą nosił. Kiedy prezentował swoje produkty na scenie, był trochę jak magik – ludzie naprawdę znają ten kultowy obraz Steve'a, który opowiada o kolejnej najbardziej niesamowitej rzeczy.

Kiedy weszliśmy do filmu, zdałem sobie sprawę, że jest facet za ten facet. Nie zawsze był taki Steve Jobs: Było życie, które stworzyło osobę, która stała się Steve Oferty pracy . Więc skontaktowałem się z jego przyjaciółmi, kolegami itp., aby uzyskać ich konto Steve'a, a jak można się domyślić, były sprzeczne konta.

Ostatecznie moim celem było uhonorowanie kogoś, kogo podziwiam, a najlepszym sposobem na uhonorowanie kogoś jest szczerość w odniesieniu do tego, kim jest, zarówno darami, jak i wadami. Postanowiłem przedstawić wersję Steve'a, który pragnął tworzyć produkty, które były kochane przez masy, aby mógł być akceptowany i kochany przez masy. W swoim życiu spotkał się z odrzuceniem i myślę, że próbował budować wspaniałe produkty, które ludzie tak pokochali, w sposób, który obejmowałby to, jak czuli się wobec niego i jego firmy.

Jesteś przedsiębiorcą i inwestorem. Czy wyszukiwanie i granie w Jobs zmieniło twoje postrzeganie bycia przedsiębiorcą, liderem, pracą z ludźmi?

jak wysoki jest Easton Corbin

Steve zdecydowanie miał cechy, które podziwiam i staram się naśladować i dzielić się z innymi przedsiębiorcami. Jego skupienie, umiejętność podejmowania trudnych decyzji, umiejętność inspirowania, współczucie dla konsumenta, jego poczucie, że to nie wystarczy, aby coś działało – to musi też działać pięknie i prosto.

Podziwiam też jego szczerość; czasami bycie brutalnie szczerym jest niezwykle cenne. Chociaż może mógł być bardziej rozsądny, miał zadanie do wykonania i bardzo mało czasu, aby to zrobić.

Podziwiam również jego umiejętność skupiania się na jednym punkcie i nie pozwalanie innym ludziom mówić mu, co ma zrobić ze swoją firmą. Prawdopodobnie najlepszą rzeczą, jaką zrobił Apple, było nie ściganie dolara. Gonili za innowacją, wiedząc, że innowacja przyniesie pieniądze i dochody.

Myślę, że wiele razy, gdy duże firmy się rozwijają, unikają ryzyka. Zaczynają bardziej koncentrować się na przychodach i interesach akcjonariuszy, a z czasem interesy akcjonariuszy stają się ważniejsze niż interesy konsumentów. Kiedy zbudujesz świetny, innowacyjny produkt, Twoi akcjonariusze będą zadowoleni. Steve nie próbował zadowolić akcjonariuszy; starał się zadowolić konsumentów i wiedział, że z czasem zadowoli akcjonariuszy.

Jest scena, w której Steve postanawia nie dawać opcji na akcje kilku facetom, którzy pomogli w tych wczesnych dniach w garażu. Jako przedsiębiorca i inwestor, gdzie się z tym otrząsasz?

Grając Steve'a musiałem znaleźć sposób, aby uzasadnić jego stanowisko. Osobiście prawdopodobnie bym ich nagrodził, ale jednocześnie pojawia się pytanie: „Gdzie wyznaczasz granicę? Kto był i nadal jest kluczowy dla naszego sukcesu?

To trudna decyzja. Porównuję to do faceta, który zarządza drużyną piłkarską: masz tego zawodnika, który był świetnym współpracownikiem twojego zespołu, ale teraz nie jest niezbędny... i jakoś musisz pozwolić mu odejść.

To jedna rzecz, która sprawiła, że ​​Steve odniósł sukces: czasami był w stanie bezwzględnie wytyczyć granicę i podjąć decyzję, która może nie była lepsza dla jednostki, ale była lepsza dla całości.

Pod koniec filmu Jobs jest pełną charyzmą maszyną, która potrafi inspirować i angażować ludzi niemal do woli. Spotykasz wielu przedsiębiorców i samozwańczych „wizjonerów”. Jak decydujesz, kiedy dana osoba – i jej pomysł – są na pokaz, a nie tak bardzo?

Kiedy patrzysz na start-up na wczesnym etapie, zwykle jest to tylko jeden lub dwóch facetów i prezentacja PowerPoint. Więc naprawdę musisz rozeznać, czy dana osoba ma dość siły, by iść na odległość.

Dwadzieścia pięć procent to pomysł: problem, który rozwiązują, czy problem ma dużą gęstość, czy opracowali realne rozwiązanie – ale reszta to to, czy dana osoba ma pasję do przezwyciężania wielkich przeciwności.

Nie znam nikogo, kto odniósłby wielkie sukcesy, kto nie musiał stawić czoła niesamowitym wyzwaniom. Potrzeba pasji i celu, wiedzy, dlaczego chcesz rozwiązać problem, współczucia dla konsumenta, dla którego rozwiązujesz problem, a następnie wiedzy i zasobów, aby to zrobić.

Jest wiele pytań, które możesz zadać, ale ostatecznie jest to w dużej mierze instynktowne. Kiedy poznałem Dave'a Morina z Ścieżka , wiedziałem, że ten facet zniszczy wszystko, aby jego firma odniosła sukces. To samo dotyczyło Jasona Goldberga z Wspaniałe i Ben Milne z Dwolla .

Po prostu wyczuwasz od kogoś, że jest zwycięzcą. Nie pozwalają, by ludzie, którzy mówią im, że nie mogą czegoś zrobić, mieli rację.

Wcześniej mówiłeś o skupieniu, ale mógłbym argumentować, że nie jesteś skupiony: aktor, producent, przedsiębiorca, inwestor – mnóstwo żelazek w wielu różnych pożarach.

Ale staram się zachować jeden cel. Mam wyjątkową wizję tego, co chcę tworzyć i dzielić się z ludźmi. Używam tego celu jako mojej prawdziwej północy i jeśli rzeczy, które robię, nie pasują do tego celu, pozwalam im odejść.

Kiedy usiądziesz i faktycznie spędzisz czas na określaniu swojego celu, twoja prawdziwa północ staje się naprawdę jasna, rzeczy, które powinieneś robić, stają się naprawdę jasne… a potem zaczynasz akceptować odmowę. Mówienie „nie” jest trudne, ponieważ łatwo jest bać się, że ktoś cię nie lubi lub chcieć uniknąć odrzucenia kogoś, ale odmowa może być najlepszą rzeczą, jaką robisz. Kiedy nauczysz się odmawiać, kiedy ma to sens, stanie się to łatwiejsze i będziesz mógł dążyć do celu.

Mam szczęście, że mam zróżnicowane wychowanie, zróżnicowane życie, mam kontakt z wieloma różnymi branżami, więc staram się inspirować, pomagać i mentorować ludziom, którzy mają wielką chęć rozwiązywania problemów. Największą radość sprawia mi pomaganie innym ludziom w osiąganiu prawdziwych sukcesów w ich wysiłkach w rozwiązywaniu wielkich problemów. Jeśli chodzi o skupienie, staram się to odwzorować.

Powiedz, że jestem przedsiębiorcą. Poza rozrywką, co mam nadzieję wynieść z filmu?

Steve Jobs nie zawsze był Steve Jobs . Był facetem, który dzwonił i musiał przeliterować swoje nazwisko, bo nikt nie wiedział, kim jest.

Jako przedsiębiorca musisz pukać do drzwi, zostać odrzuconym i iść dalej, radzić sobie z przeciwnościami losu i konkurencją. W niektórych momentach jesteś swoim największym przeciwnikiem. Czasami wydaje się to niemożliwe – ale można to zrobić.

Jeśli właśnie kończysz studia, możesz mieć mniej możliwości pracy, więc zamiast pracować dla kogoś innego, być może będziesz musiał stworzyć świat wokół siebie.

Mam nadzieję, że ludzie, którzy obejrzą ten film, zainspirują się do tego, aby tworzyć rzeczy, które chcą robić, aby były piękne na zewnątrz i w środku… tak jak zrobił to Steve.