Swobodny strój biznesowy – znany również jako styl „business casual” – zrewolucjonizował amerykańskie środowisko biurowe w latach 90. XX wieku. Według Towarzystwa Zarządzania Zasobami Ludzkimi 95 procent firm w Stanach Zjednoczonych miało w 1999 roku jakąś politykę codzienności, w porównaniu do 24 procent w 1992 roku. W rzeczywistości producent odzieży codziennej Levi Strauss twierdził, że 75 procent amerykańskich pracowników ubiera się nieformalnie. każdego dnia w 1999 roku, w porównaniu do 7 procent w 1992 roku.
Trend w kierunku swobodnego stroju biznesowego rozpoczął się w firmach zajmujących się zaawansowanymi technologiami w kalifornijskiej Dolinie Krzemowej, gdzie młodzi przedsiębiorcy komputerowi i internetowi odmawiali noszenia garniturów i często pojawiali się w pracy w dżinsach i bawełnianych T-shirtach. Trend ten rozprzestrzenił się w całym kraju na różne rodzaje przedsiębiorstw w latach 90., aż w końcu uderzył nawet w najbardziej zapięte na ostatni guzik firmy ze starej szkoły. Większość firm stopniowo przeszła na swobodny ubiór, zaczynając od zasady „niezobowiązujących piątków”, następnie przerzucając letni upał na swobodny ubiór, a wreszcie pozwalając na swobodny biznes w biurze przez cały czas. Z biegiem czasu wiele firm odkryło, że muszą pozwolić na swobodny ubiór, aby konkurować o utalentowanych pracowników w kurczącej się puli pracowników.
Wraz z ochłodzeniem się szybko rozwijającej się gospodarki lat 90. w 2001 r. trend w kierunku swobodnego stroju biznesowego zaczął się zmieniać. W artykule na ten temat, który ukazał się w San Francisco Business Times , James Ammeen, prezes Men's Apparel Alliance, przypisał odejście od odzieży codziennej w miejscu pracy do stanu gospodarki. „Jesteś na trudnym rynku, więc jeśli chcesz, aby ludzie ci ufali i inwestowali z tobą, lepiej wyglądaj na całkiem poważną osobę” – powiedział Ammeen. W badaniu zleconym przez Men's Apparel Alliance wyraźnie widać odwrócenie trendu. Spośród przebadanych firm o przychodach przekraczających 500 milionów dolarów, 19 procent przywróciło bardziej formalne zasady dotyczące ubioru w 2001 lub na początku 2002 roku. Groźba bycia następną zwolnioną osobą zmotywowała niektórych do powrotu do garniturów, zanim ich firmy w ogóle sformalizowały zmianę ubioru. , dodał Ammeen.
ZALETY I WADY POLITYKI DOTYCZĄCEJ UBRANIA CZASOWEGO
Większość amerykańskich pracowników postrzega zwykły strój biurowy jako dodatek, który tworzy mniej rozwarstwione środowisko pracy i kładzie nacisk na wkład pracowników, a nie na ich garderobę. „Podczas gdy cele korporacyjnego swobodnego ubioru obejmują poprawę morale, zwiększenie produktywności, obniżenie barier statusu i dopasowanie się do korporacyjnego klimatu klientów, zły kodeks może podważyć wiarygodność firmy” – napisał Brian Anderson w artykule dla Urządzenia do noszenia .
Chociaż swobodny strój biznesowy jest popularną opcją wśród pracowników, niektóre firmy napotykają problemy z wdrożeniem zasad dotyczących swobodnego ubioru. Wiele problemów pojawia się, gdy firmy opisują swoje zasady dotyczące ubioru za pomocą niejasnych słów, takich jak „odpowiedni”, „profesjonalny” i „podobny do biznesu”, bez określania konkretnej polityki. Może to powodować zamieszanie wśród pracowników i sprawiać, że ludzie czują się nieswojo, próbując zinterpretować właściwy sposób ubierania się do pracy. „Największymi problemami, jakie napotykają pracodawcy w związku z tymi zasadami, może być ich modyfikowanie, egzekwowanie i dostosowywanie kultury korporacyjnego ubioru do zmieniającej się siły roboczej” – zauważył Anderson. „Jasne, ostateczne wyjaśnienie korporacyjnego casualowego ubioru jest rzadkością. To, co jest akceptowalne w jednym biurze pośrednika hipotecznego, może być zupełnie nie do przyjęcia w innym – nawet jeśli są to różne oddziały tej samej firmy”.
jak wysoka jest kasie poluje
Niejasne zasady dotyczące ubioru mogą również przyczynić się do problemów z wykorzystywaniem sytuacji przez pracowników, nosząc w biurze raczej niechlujny niż swobodny strój. W rzeczywistości były przypadki w Kalifornii pod koniec lat 90. boomu dotcomów, kiedy niektórzy pracownicy doprowadzili sprawy do prawdziwej skrajności. W szczególności dżentelmen, który chciał pracować nago, zainspirował tytuł książki Po Bronsona o Dolinie Krzemowej; Nudysta na późnej zmianie . Chociaż ten przykład jest skrajny, wiele firm zostało zmuszonych do wydania szczegółowych wytycznych opisujących odpowiedni strój po przyjęciu zasad dotyczących swobodnego ubioru. Nie ma, jak mówi stare powiedzenie, rozliczania się ze smakiem. Zakazane przedmioty, które często pojawiają się w poprawkach dotyczących korporacyjnych zasad dotyczących ubioru, to halter, spodnie ze streczu, dżinsy, szorty, sandały i koszule bez kołnierzyka. Aby uniknąć sytuacji, w której do nowej polityki dotyczącej ubioru trzeba wprowadzić poprawki, właściciele małych firm powinni jak najbardziej szczegółowo określić swoje zasady ubioru. W rzeczywistości pomocne może być zakomunikowanie zasad poprzez umieszczenie zdjęć pracowników w odpowiednim stroju na tablicach ogłoszeniowych, w publikacjach firmowych, na stronach internetowych oraz w podręcznikach dla pracowników.
Innym potencjalnym problemem związanym ze swobodnym strojem biurowym jest to, że pracownicy mogą mniej poważnie traktować pracę, gdy są ubrani niedbale. Ankieta wśród menedżerów przeprowadzona przez kancelarię prawa pracy Jackson Lewis i cytowana w: Przedsiębiorca wskazało, że 44 procent zauważyło wzrost absencji i spóźnienia pracowników po wprowadzeniu zasad dotyczących swobodnego ubioru. Menedżerowie zauważyli również wzrost niewłaściwych, zalotnych zachowań. „Niektórzy pracodawcy i pracownicy twierdzą, że nie podoba im się sposób, w jaki dzień przebierania się zamienił się w dzień wolny, wpływając nie tylko na strój, ale także na zachowanie” – wyjaśniła Patricia Wen. Knight-Ridder/Tribune Wiadomości biznesowe .
Niektórzy pracownicy biurowi preferują tradycyjny, „biznesowy” strój, ponieważ uważają, że stanowi on czynnik wyrównujący dla osób w różnym wieku lub na różnych poziomach hierarchii korporacyjnej. W końcu, jeśli wszyscy noszą garnitur i krawat, może być trudno odróżnić prezesa od nowego pracownika. W rezultacie młodsze osoby mogą być częściej traktowane poważnie na spotkaniach biznesowych. Formalny strój biznesowy jest szczególnie ceniony przez niektórych przedstawicieli mniejszości, którzy uważają, że korporacyjny „mundur” pomaga im przezwyciężać uprzedzenia.
Oczywiście niektórzy uważają, że noszenie garnituru i krawata po prostu ułatwia ubieranie się do pracy. Zwłaszcza starsi mężczyźni mają problemy z przejściem na swobodny strój. „Mężczyźni wyraźnie bardziej zmagali się ze swobodnym dniem niż kobiety, które nigdy nie trzymały się korporacyjnego munduru i które mają większy wybór, jeśli chodzi o wybór stroju” – napisała Wen. „Psycholodzy twierdzą, że wielu mężczyzn do pewnego stopnia postrzega codzienny dzień jako kolejną arenę, na której muszą rywalizować. Rzeczywiście, dżungla casualowej mody wymaga umiejętności łączenia i dopasowywania oraz wyczucia mody, którego wielu mężczyzn twierdzi, że nie posiada. Jednak niektórzy eksperci twierdzą, że szybki wzrost liczby przypadkowych środowisk biurowych w latach 90. zmusił większość ludzi do unowocześnienia garderoby. „Do tej pory większość byłych pracowników biurowych ma garderoby typu business casual, które często są tymi samymi ubraniami, w których wychodzą na kolację, chodzą do centrum handlowego lub podróżują” – mówi Anderson.
Innym powodem, dla którego ludzie opierają się ruchowi w kierunku swobodnego stroju biurowego, jest obawa o utratę wiarygodności. Szefowie obawiają się, że mogą stracić szacunek swoich pracowników, na przykład ubierając się swobodnie, podczas gdy pracownicy obawiają się, że mogą stracić awans na lepiej ubranych współpracowników. W międzyczasie handlowcy i inne osoby zaangażowane w relacje z klientami często żyją w strachu, że klient wpadnie do biura i zastanie go niedbale ubranym. „To, jak wyglądasz, ma długą drogę do ustalenia twojej tożsamości. To, co nosisz, mówi wiele o twoim charakterze i wiarygodności” – powiedział pisarz dla Zarządzanie sprzedażą i marketingiem . „Jak to się mówi, nigdy nie ma się drugiej szansy na zrobienie pierwszego wrażenia – i nie ma w tym nic przypadkowego”.
W niektórych branżach formalny strój biurowy pozostaje standardem. Te branże nie przyjęły trendu na swobodny ubiór. W przeważającej części są to branże, w których pracownicy mają do czynienia z klientami regularnie i szeroko i potrzebują profesjonalnego, poważnego wizerunku. Branża bankowa i prawnicza należą do tych branż, które nigdy w pełni nie przyjęły zwykłego stroju biznesowego i prowadzą tendencję do powrotu do bardziej formalnego stroju biznesowego.
Jak wyjaśniła Sherry Maysonave w swojej książce Dorywcza moc , przy wyborze codziennego stroju do biura celem jest emanowanie taką samą mocą, wiarygodnością i autorytetem, jak w przypadku noszenia garnituru. Ważne jest również, aby sposób, w jaki się ubierasz, wyrażał szacunek dla Twojego miejsca pracy i odzwierciedlał Twoje cele zawodowe. W końcu, argumentowała Maysonave, zbyt niechlujne ubieranie się może nadwerężyć twoją pewność siebie i sprawić, że będziesz wyglądać nieprofesjonalnie w oczach klientów i pracowników.
Trendy w modzie odzieżowej ciągle się zmieniają. Dotyczy to zarówno środowiska pracy, jak i ogólnie. Trwałym efektem, jaki wydaje się mieć w świecie biznesu trend na swobodny strój biznesowy z lat 90., polega na wyeliminowaniu jednego standardu stroju biznesowego. Obecnie firmy z różnych branż i różnych regionów mają tendencję do ustanawiania zasad dotyczących ubioru, które pasują do ich konkretnych sytuacji. Kluczem jest znalezienie odpowiedniej mieszanki w linii od formalnej i profesjonalnej po nieformalną i wygodną.
BIBLIOGRAFIA
Andersona, Briana. „Kodeks korporacyjny”. Urządzenia do noszenia . Styczeń 2000.
„Strój urodzinowy nadal nie jest odpowiednim strojem biurowym: W XXI wieku zasady dotyczące ubioru pozostają polem minowym w pracy”. Amerykański przewód wywiadowczy . 16 lipca 2005 r.
ile lat ma de la getto?
Bronson, Po. Nudysta na późnej zmianie . Losowy dom, 1999.
Garbato Stankevitch, Debby. „Teraz to strój biznesowy „szykowny”. Sprzedawca detaliczny . Kwiecień 2002.
Griffin, Cynthia E. „W stroju na wypadek niepokoju: czy biznes jest luźny, jeśli chodzi o luz?” Przedsiębiorca . Marzec 2001.
„Gorące wskazówki”. Zarządzanie sprzedażą i marketingiem . Sierpień 2000.
Maysonave, Sherry. Przypadkowa władza: jak wzmocnić komunikację niewerbalną i ubrać się, by osiągnąć sukces? . Jasne książki, 1999.
Świątynia, James. „Stara gospodarka powraca; Podobnie jest z jego tradycyjnym mundurem”. San Francisco Business Times . 22 lutego 2002 r.
„Zbyt seksowny do tego biura? Badania dotyczące ubioru pokazują, że menedżerowie w minispódniczkach nie mają nic do roboty. Europe Intelligence Wire . 2 grudnia 2005 r.
Wangensteen, Betsy. „Swobodnie wspinam się po drabinie korporacyjnej”. Crain's Chicago Business . 16 października 1995 r.
Wen, Patricia. „Polityka biurowa dotycząca luźnych strojów wywołuje zamieszanie, a nawet luz”. Knight-Ridder/Tribune Wiadomości biznesowe . 28 lipca 2000 r.
