W Apple jest wiele rzeczy do zrobienia w związku z nową biografią Steve'a Jobsa. W firmie są nie tylko najlepsi dyrektorzy, w tym dyrektor generalny Tim Cook i szef projektu Jony Ive Stając się Stevem Jobsem , ale są też trzaskanie książką Waltera Isaacsona --ten, który autoryzował i z którym współpracował Steve Jobs.
Cook nazywał się Isaacson Steve Jobs „ogromna krzywda” dla współzałożyciela firmy. „Osoba, o której tam czytałem, jest kimś, z kim nigdy nie chciałbym pracować przez cały ten czas”. Powiedziałem w Nowojorczyk profil, że jego opinia o starszej książce ” nie może być niżej '
Wtajemniczeni z Apple szukają nowej biografii, która pokazuje Jobsa jako milszego i łagodniejszego faceta. Konsultant ds. marketingu Regis McKenna, który przez wiele lat był przyjacielem Jobsa, nazwał reakcję kadry kierowniczej „ kwestia czysto emocjonalna w wywiadzie dla BloombergBusiness, twierdząc, że kierownictwo jest po części odbiciem Jobsa. Jego odkupienie należy do nich. Zdrowy rozsądek sugeruje również, że najlepsi ludzie mogli nie doświadczyć najgorszego z jego tyrad. I zarówno Ive, jak i Cook w dużej mierze tęsknili za bardziej brutalnymi wczesnymi latami, kiedy Jobs musiał się tak wiele nauczyć.
Docenianie geniuszu Jobsa jako dyrektora generalnego zbyt często pomija to, jak kiepski był w zarządzaniu we wczesnych latach Apple. Szybkie przejście przez dowolne z szczery krótki bios który pojawił się w chwili jego śmierci, jak jeden z BloombergBusiness, pokazuje, jak złym mógł być menedżerem, szczególnie przed wyrzuceniem z Apple.
„Wtedy był niekontrolowany”, powiedział [VC i wczesny członek zarządu Apple Arthur] Rock w wywiadzie z 2007 roku dla Institutional Investor. – Miał pomysły w głowie i do diabła z tym, co chciał zrobić ktokolwiek inny. Będąc założycielem firmy, poszedł i robił je niezależnie od tego, czy okazało się to dobre dla firmy”.
Oryginalny Mac był wyraźnym przełomem. Na początku była to również porażka finansowa i Jobs nie był w stanie tego skutecznie sprzedać. Dopiero uruchomienie NeXT oraz zakup i uruchomienie Pixara, aby przepracować przynajmniej niektóre z niedociągnięć, które miał. Kiedy wrócił do Apple i ostatecznie został dyrektorem generalnym, oczyścił zarząd i zespół zarządzający. Przyszli Jon Rubenstein, który kierował inżynierią sprzętową w NeXT, i Avie Tevanian, który kierował rozwojem oprogramowania. Jobs znalazł Ive'a pracującego w Apple, ale nie zdobył uznania, na jakie zasługiwał jego etyka pracy i wyraźne umiejętności.
A jednak nawet wtedy Jobs był krytycznie niewystarczający. tewański lewy ponieważ uważał, że Jobs nie podzieliłby się sprawiedliwie kredytem. Rubenstein i Jobs pokłócili się na stałe, gdy ten pierwszy przeniósł się do Palm, gdzie ostatecznie prowadził firmę. To była okazja, której nigdy nie miałby w Apple. I jest wiele horrorów od innych, którzy byli niżej w organizacji. Jobs nie wyrobił sobie reputacji bycia rtęcią znikąd.
Jobs odniósł spektakularny sukces, ale głównie pomimo swoich wad, a nie z ich powodu. Mógł nalegać na jakość, a mimo to znaleźć lepsze sposoby komunikowania się i przyciągania ludzi. W pewnym sensie Cook jest prawdopodobnie lepszym dyrektorem generalnym niż Jobs. Wartość firmy eksplodowała, głównie ze względu na sposób, w jaki Cook poradził sobie ze strategicznymi kwestiami, sprytnie wepchnął się do Chin i w inny sposób spowodował, że wartość firmy przekroczyła oczekiwania. Czy jest doskonały? Oczywiście nie. Nikt nie jest. I o to chodzi. Ważne jest przyglądanie się znanym przedsiębiorcom w poszukiwaniu inspiracji i lekcji. Ale nigdy nie zapominaj, że to, czego się nauczysz, może dotyczyć tego, czego nie robić. Chcesz być następnym Stevem Jobsem? Wspaniały. Zrób to lepiej niż kiedykolwiek.
