Wielcy artyści zawsze będą wspaniałymi przykładami myślenia zbieżnego i rozbieżnego. Artyści konwergencyjni trzymają się ustalonych zasad i pracują nad doskonaleniem podstaw, których nauczyli się jako praktykanci lub w szkole. Zamiast odchodzić od norm, skupiają się na ich prawidłowym.
Z kolei rozbieżni artyści proponują światu poglądy kubistyczne lub impresjonistyczne. Przyklejają banany do ścian a la Maurizio Cattelan, którego radykalna, absurdalna instalacja niedawno sprzedany za 120 000 . Oba typy artystów pracują w tym samym świecie, ale to te rozbieżne, które w taki czy inny sposób zapamiętujemy.
ile lat ma Camille Winbush
Przedsiębiorcy, którzy pragną wywrzeć niezapomniane wrażenie i na nowo wyobrazić sobie swoje miejsce w świecie, powinni przyjąć rozbieżne myślenie. W przeciwieństwie do myślenia konwergentnego, które opiera się na ustalonych parametrach, myślenie dywergencyjne otwiera drzwi do możliwego sposobu myślenia. Jeśli konwergencja jest podstawową kreatywnością 101, dywergencja działa jak stopniowy kurs śnienia i działania.
Nie chodzi o to, że powinieneś całkowicie lekceważyć myśl zbieżną. Jest niezbędny do wielu zadań biznesowych. Jednak jego rozbieżny kuzyn oferuje kolor i głębię burzy mózgów, umożliwiając przejęcie bardziej złożonych umiejętności rozwiązywania problemów, umiejętności krytycznego myślenia i niezafałszowanych innowacji. Jako instruktor nauczania LinkedIn Stefan Mumaw zamyślony kiedy dyskutujemy o tym, jak wymyślać pomysłowe rozwiązania, Kreatywność to rozwiązywanie problemów z trafnością i nowością.
Czujesz, że twoje rozbieżne myślenie było na ciągłych wakacjach? Wezwij go z powrotem do domu i zacznij wdrażać poniższe techniki, aby zobaczyć przyszłość – i miejsce w niej firmy – znacznie inaczej.
1. Sporządź elastyczny biznesplan.
Nie pobić martwego konia, ale... Blockbuster. Czy muszę powiedzieć więcej? Upadek marki można przypisać nieelastycznej strategii biznesowej. Ponieważ Blockbuster widział swój cel za pomocą wizji tunelowej, Netflix był w stanie wpaść do środka i odsunąć na bok całą działalność sieci wypożyczalni filmów. Dlaczego Blockbuster nigdy nie widział nadchodzącego końca? Jej przywódcy nie stosowali rozbieżnego myślenia, nawet po tym, jak wiedzieli, że Netflix jest na scenie.
Oczywiście Twoja misja nie musi się zmieniać. W rzeczywistości wiele firm utrzymuje tę samą misję od dziesięcioleci. Jednak znaczenie misji w kontekście zmieniającej się światowej gospodarki za kilka lat będzie prawdopodobnie zupełnie inne. Aby to uwzględnić i zbudować bardziej elastyczny biznesplan, będziesz chciał uwzględnić oceny ryzyka oraz plany awaryjne na wypadek wystąpienia najgorszego scenariusza. Jednocześnie oceniaj przydatność różnych modeli biznesowych i regularnie przeglądaj swoją strategię, aby zobaczyć, co działa, a co nie.
2. Petycja o różne opinie.
Następnym razem, gdy napotkasz przeszkodę, zrób sobie przysługę i ponownie rozważ głosy przy stole. Możliwe, że prosiłeś te same osoby o pomoc w rozwiązywaniu problemów, a to prowadzi do uprzedzeń i martwych punktów. Przed rozpoczęciem jakiegokolwiek projektu powinieneś zaangażować dodatkowych interesariuszy, którzy przyczynią się do rozwinięcia szerokiej gamy perspektyw.
Kiedy istnieje ważny punkt widzenia, który musimy wziąć pod uwagę, zapewniamy, że ktoś z tym punktem widzenia jest częścią procesu, mówi Partner i dyrektor kreatywny M&C Saatchi LA, Maria Smith. W przeciwnym razie nasza praca może wydawać się płaska – lub, co gorsza, jako wyodrębnianie określonej grupy odbiorców. Twoja gotowość do usłyszenia innych głosów oświetli nowe wybory, które ty i twoi koledzy ze spotkania moglibyście sami sobie nie wyobrazić.
3. Kontynuować studia pozaszkolne.
Wielu założycieli zamyka się w swoich biznesach iz czasem zaczynają tracić perspektywę. Jak mówi przysłowie, kiedy wszystko, co masz, to młotek, wszystko wokół ciebie wygląda jak gwóźdź. Najłatwiejszym sposobem na wyrwanie się z tego rodzaju samo-sabotażującego rytmu jest nauczenie się czegoś nowego. Nawet jeśli nie jest bezpośrednio związana z Twoją branżą, nowa wiedza buduje rozbieżne synapsy myślenia, zwiększając prawdopodobieństwo wystąpienia Aha! chwilę w przyszłości.
Załóżmy, że chcesz ulepszyć widżet swojej firmy, ale standardowy proces aktualizacji nie przyniósł świetnych rezultatów. Zamiast poddawać się frustracji, idź i poczytaj książkę na sąsiedni temat. Są duże szanse, że wrócisz do problemu z widżetem z czystymi oczami. Zapisz powiązania między tym, co właśnie przeczytałeś, a wykonywanym zadaniem. Wymyśl jak najwięcej linków, a następnie twórz pomysły bez uprzedzeń i ograniczeń. Na koniec zmniejsz te koncepcje, aby zobaczyć, co wypływa na powierzchnię.
Todd Tucker o wartości netto 2015
4. Ćwicz oportunistyczne podejmowanie ryzyka.
Większość przedsiębiorczych profesjonalistów nie ma nic przeciwko podejmowaniu ryzyka, ale nie wszystkie z tych osób mają bardzo wysokie profile ryzyka. Zamiast zawsze czekać, aż będziesz mieć 90% pewność, że warto skorzystać z okazji, od czasu do czasu obniżaj swój standard do 70% – lub mniej. Bycie nieco zepsutym może spowodować, że staniesz się bardziej pomysłowy, szczególnie dlatego, że chcesz, aby ryzyko się rozwinęło.
Kiedy jabłko wynalazł iPoda, firma wzięła ogromny ryzyko. Zamiast po prostu dostarczać ludziom urządzenie do słuchania muzyki, Apple musiało także stać się graczem na innych rynkach, takich jak marketing i sprzedaż samej muzyki. Chociaż sam iPod jest już praktycznie przestarzały (patrz: iPhone), był odskocznią do teraźniejszości Apple kierownicza pozycja w branży muzycznej . Jednak przed i podczas swoich narodzin iPod był propozycją z ogromną obietnicą i niemal równie dużym ryzykiem.
Możesz nie być gotowym na przyklejanie owoców do sali konferencyjnej Ściana. W porządku. Ale dobrym pomysłem jest od czasu do czasu trochę bananów, odchodząc od zbieżnego myślenia na rzecz bardziej rozbieżnych źródeł.
