Uwaga: ten artykuł zawiera spoilery dotyczące Dobre miejsce. Jeśli nie jesteś na bieżąco, obejrzyj i wróć.
Pod koniec trzeciego sezonu Michael (Ted Danson) miał załamanie, które zmusiło Eleanor (Kristen Bell) do objęcia głównej roli architekta dzielnicy. To była natychmiastowa promocja, o którą nie prosiła. Była jednak najlepszym wyborem do tej pracy.
I na początku wszystko idzie dobrze. Eleonora jest pewna siebie. Ma świetny personel. Michael znów funkcjonuje i może ją mentorować. Janet wciąż wszystko wie.
wartość netto Chuck Todd
Wtedy zaczynają się problemy i są one inne niż problemy, z którymi zmagała się w swojej poprzedniej roli. I nagle członkowie jej zespołu – którzy tak bardzo wspierali, gdy była nieoficjalnym liderem zespołu – są teraz źli i sfrustrowani jej nieudanym przywództwem.
Zwróć uwagę, co mówi: „Zrobiłam złą robotę, zarządzając własnym życiem, a teraz mam kierować życiem wszystkich innych?”.
jak wysoki jest jay glazer
Chociaż stawka jest znacznie wyższa dla Eleanor niż dla menedżerów – poważnie, cały świat nie skończy w piekle, jeśli popełnisz błędy – to może się tak wydawać. Nagle presja jest większa, konsekwencje są większe i chociaż byłeś tak pewny siebie w swojej poprzedniej roli, obecna może wydawać się przytłaczająca.
Tak wygląda bycie nowym menedżerem. I choć los ludzkości nie spoczywa na twoich barkach, w tym scenariuszu możesz się wiele nauczyć od Eleanor i Michaella. Oto, czego możesz się nauczyć.
Zarządzanie jest trudne i to jest w porządku.
Jest powód, dla którego menedżerowie zarabiają wyższe pensje niż indywidualni płatnicy. (Ogólnie i nie zawsze, ale to już temat na inny artykuł.) Trudno. Nie jesteś odpowiedzialny tylko za siebie i swoje życie, ale za projekty i ludzi. Twój naturalny talent może nie wystarczyć, aby poradzić sobie ze zwiększonymi trudnościami, i tak będziesz musiał ciężko pracować, aby zdobyć nowe umiejętności, których potrzebujesz . Zawsze jest krzywa uczenia się.
Nadal potrzebujesz mentora.
Eleonora nie daje upustu Tahani, ale Michaelowi. To dobry ruch, ponieważ Tahani, była koleżanka, a teraz bezpośredni podwładny, nie może zaoferować mentoringu, którego potrzebuje. Michael może. Może zapewnić wgląd w to, co może zrobić i jak widzi jej talenty.
Zapytaj, dlaczego szef Cię wybrał.
Czasami możesz się bać podejść do swojego szefa i powiedzieć: „Ja walczę”. Możesz pomyśleć, że szef powie: „Ups, popełniłem błąd. Jesteś zwolniony!' I podczas gdy demoniczny boss właśnie to zrobił, Michael zostaje zreformowany.
Zapewnia Eleanor, że nie tylko może wykonać tę pracę, ale właśnie dlatego, że jest „dziewczyną z Arizony”, musi to zrobić. Wskazuje, że to jej człowieczeństwo pozwala mu robić rzeczy, których nie może.
Dobrzy liderzy często szukają ludzi o mocnych stronach, których sami nie mają. To sprawia, że zespół jest ogólnie lepszy. Zapytaj więc, jakie masz umiejętności, które skłoniły szefa do postawienia cię na tym stanowisku i jak możesz je wykorzystać.
Trudne decyzje są w przyszłości.
Eleonora nie może tak po prostu zrezygnować – stawka jest zbyt wysoka. Możesz jednak. Możesz powiedzieć: „Wiesz co? Chcę być na zawsze indywidualnym współpracownikiem”. I to jest absolutnie w porządku. Nie ma w tym nic złego. Ale jeśli zdecydujesz się pozostać na stanowisku kierowniczym, wiedz, że czeka Cię trudny wybór.
To początek drogi zarządzania Eleanor i jest to trudne. Ale ona staje się w tym lepsza, a ty też. Poproś o pomoc, kiedy jej potrzebujesz. Odpowietrzaj, kiedy potrzebujesz. Ale idź dalej! I wszystko będzie dobrze.
jakie jest prawdziwe imię Kelly Kelly?
