Przypomnij sobie swoją największą porażkę, najdotkliwiej odczuwany żal. Teraz wyobraź sobie, że dzielisz się nim z około 50 000 obserwujących w mediach społecznościowych.
Jeśli to małe ćwiczenie umysłowe napełnia cię przerażeniem, pomyśl o tym, jak musiał się czuć Gagan Biyani, gdy jego ręce unosiły się nad klawiaturą, gotowe podzielić się ze światem intymnymi szczegółami swojej największej wpadki. Bez względu na to, na jaki błąd spojrzysz wstecz z umartwieniem, Biyani's jest prawdopodobnie większy: był pierwszym prezesem Udemy, startupu, który od tego czasu stał się jednorożcem o wartości 2 miliardów dolarów, i został zwolniony.
To porażka, która przyćmiewa większość naszych drobnych błędów zawodowych, ale Biyani odważnie podzielił się niedawno wewnętrzną historią swojego upadku w Udemy na Twitterze. Dlaczego? Jak zauważa Biyani „Nikt nie mówi o porażce w Dolinie Krzemowej, ale 90 procent startupów upada”.
Brutalna szczerość o brutalnej porażce
Dogmat startupów mówi, że jeśli nie przegrywasz okresowo, nie myślisz wystarczająco poważnie lub nie podejmujesz wystarczającego ryzyka, ale zapytaj prawie każdego założyciela, jak sobie radzi, a usłyszysz wersję „Crush it!”
ile lat ma jamie colby?
Wielu członków społeczności przedsiębiorców sprzeciwiło się temu rozłączeniu, opowiadając o swoich zmaganiach lub organizując wydarzenia, podczas których przedsiębiorcy otwarcie dyskutują o swoich największych wpadkach . Biyani dołączył do tego ruchu, aby uzyskać większą przejrzystość dzięki serii odkrywczych tweetów.
cały wątek warto przeczytać, ale oto podstawowa historia: Biyani był szorstkim, ambitnym 21-latkiem, kiedy był współzałożycielem Udemy. Podczas gdy był utalentowanym sprzedawcą, jego agresywny styl o niskim EQ zaczął powodować dysfunkcje zespołu wraz z rozwojem firmy. Dostał trenera wykonawczego, ale nie zdążył na czas podrasować swoich umiejętności przywódczych. W końcu został poproszony o odejście z firmy.
Twoja największa porażka jest również Twoją największą okazją do nauki.
Można by pomyśleć, że byłby rozgoryczony utratą miejsca na statku rakietowym, który ma wystartować, ale „z perspektywy czasu”, pisze, „jestem wdzięczny”. Fakt, że odszedł z doświadczenia, posiadając przyzwoitą porcję cennego towaru, z pewnością pomógł w obniżeniu poziomu leku, ale Biyani mówi również, że to doświadczenie było „pobudką”, która pomogła mu „kopać głęboko i nauczyć się być bardziej współczującym”. Od tamtej pory kieruję zespołami ze stosunkowo dobrymi recenzjami. Nauczyłem się sztuki ' Radykalna szczerość ''
jak wysoki jest Scott Clifton?
Nauczył go również kilku lekcji, które według niego mogą pomóc każdemu, kto stanie w obliczu miażdżącej porażki:
„Zawsze tracisz pracę z jakiegoś powodu. Dla mnie zarządzanie nie było naturalne. Zdobądź trenera i spójrz do wewnątrz. Nauczysz się!' Biyani pisze, dodając, że to prawda, nawet jeśli czujesz, że zostałeś niesprawiedliwie potraktowany. – Ktoś mądry uważał, że musisz iść. To lekcja – upiera się.
„Wyjdź z klasą. Opuściłem Udemy w dobrych stosunkach; Nie sprawiałem kłopotów. Opłaciło się; Utrzymywałem dobrą reputację, a Udemy dobrze mnie traktuje”. Z pewnością jest to dobra rada dla każdego.
- To też minie. Wydawało mi się, że świat się skończył, kiedy zostałem zwolniony, ale tak naprawdę otworzyło mi drzwi do następnej okazji. Wiele się z tego nauczyłem” – podsumowuje.
Najważniejszym wnioskiem płynącym z niezwykle szczerej historii Biyaniego jest to, że możliwe jest odzyskanie silniejszego nawet po najbardziej dotkliwej porażce, ale tylko wtedy, gdy wykorzystasz swoją porażkę jako okazję do autorefleksji.
jak wysoki jest Gavin degraw
„Jeśli zostałeś zwolniony, zwolniony lub odrzucony, zadaj sobie pytanie: co zrobiłem, aby przyczynić się do tej sytuacji? Co mogę zrobić lepiej następnym razem? Biyani radzi. „Nie zmieniaj tego, kim jesteś, ale ewoluuj i bądź chętny do dostrzegania możliwości poprawy. Dostaniesz kolejny kęs jabłka.
