Główny Prowadzić Najwspanialszy szef sztabu w historii właśnie udzielił nowicjuszom 2 zdań genialnych rad

Najwspanialszy szef sztabu w historii właśnie udzielił nowicjuszom 2 zdań genialnych rad

Twój Horoskop Na Jutro

W chaosie, jaki panuje na Kapitolu, w tym tygodniu z dymu wyłoniła się złocista mądrość — coś, wokół czego może się zebrać każdy przywódca .

ile lat ma joey heatherton?

Po pierwsze, po odejściu Reince'a Priebusa, nowy szef sztabu, John F. Kelly, przejmuje tę pracę, która historycznie była pozycją z drzwiami obrotowymi. A z prezydentem ćwiczonym pod hasłem „Jesteś zwolniony”, zapowiada się jeszcze większe wyzwanie .

Wejdź do Jamesa A. Bakera III, powszechnie okrzykniętego najbardziej utytułowanym szefem sztabu Białego Domu wszechczasów i jedynym szefem, który kiedykolwiek zajmował stanowisko dwa różne czasy dla dwóch różnych prezydentów (Ronalda Reagana i George'a Busha). New York Times zgłoszone że Baker zaoferował mądrą radę nowemu szefowi sztabu (niektóre z najmądrzejszych rad, jakie słyszałem od jakiegoś czasu):

„Możesz skupić się na „szefie” lub możesz skupić się na „sztabie”. Ci, którzy skupili się na „sztabie”, poradzili sobie całkiem nieźle”.

I to, moi przyjaciele, jest kluczem do przywództwa.

Większość słyszała, że ​​głównym powodem, dla którego ludzie opuszczają firmę, jest ich menedżer. Złe relacje z szefem tak często można sprowadzić do prostej prawdy. Wiele z zachowań niegodziwych menedżerów jest zakorzenionych w fakcie, że skupiają się na tym, by dobrze wyglądać dla swojego szefa, a nie na pragnieniach i potrzebach swoich ludzi.

Skupiają się na „szef”, a nie „sztabu”.

czy brat Tanner Braungardts jest gejem?

Kropka.

Niezależnie od tego, czy jest to Biały Dom, czy Westinghouse, nie jest inaczej.

Liderzy zorientowani na innych zaczynają od miejsca, które w pierwszej kolejności bierze pod uwagę personel, pomagając im stać się lepszymi wersjami samych siebie, jednocześnie przekładając całą tę pozytywność na wyniki. Taka orientacja buduje relacje i więzi, ponieważ pochodzi z miejsca niewoli.

jak wysoki jest tony gonzalez

Liderzy skupieni na zarządzaniu w górę z definicji nie patrzą w dół i dookoła. Ich orientacja zaczyna się od miejsca „Czego potrzebuje szef? Co sprawi, że będę dobrze wyglądać w oczach szefa? Spływa stamtąd mnóstwo niesmacznych zachowań, w wielu kształtach i formach. Taka orientacja niszczy relacje i zrywa więzy, ponieważ pochodzi z miejsca służenia sobie.

Zauważ, że nie mówię, że przywództwo oznacza ignorowanie szefa. Chodzi o orientację.

A mówiąc o orientacji, kiedy John F. Kelly przejmuje tę pracę, mądrze byłoby rozważyć równowagę między „szefem” a „sztabu”.

Ty też powinieneś.