Myślenie projektowe trafiło do głównego nurtu, po części dzięki ten segment ABC Nightline o wielokrotnie nagradzanej firmie projektowej, W ZWIĄZKU Z TYM .
Po tym nastąpił wzrost d. szkoła na Uniwersytecie Stanforda, poligonie szkoleniowym dla myślicieli projektowych, a wreszcie poprzez przyjęcie myślenia projektowego w znanych firmach technologicznych, takich jak Intuicja i SOK ROŚLINNY .
Shelley Goldman, wykładowca School of Education na Uniwersytecie Stanforda, a także kilku kolegów z School of Education i d.school, w publikacji z 2012 roku przedstawia transformację studentów w myślicieli projektowych: Ocenianie d.learningu: Uchwycenie drogi do stania się myślicielem projektowym .
Twierdzą, że myślenie projektowe wymaga nie tylko uczenia się procesu i zestawu umiejętności, ale także zmiany sposobu myślenia.
Proces myślenia projektowego przechodzi przez pięć faz.
- Empatyzacja z kim projektujesz
- Definiowanie potrzeby, dla których projektujesz
- Generowanie pomysłów
- Prototypowanie aby lepiej zrozumieć te pomysły
- Testowanie pomysły
Wykonanie tego procesu wymaga szeregu umiejętności: prowadzenie wywiadów i obserwacji z klientami, prowadzenie skutecznych sesji ideacji i pracy w grupach m.in.
Ale nie tylko nowe umiejętności, autorzy podkreślają, że myślenie projektowe wymaga przyjęcia czterech kluczowych sposobów myślenia.
- Skoncentrowany na człowieku: Autorzy opisują ten sposób myślenia jako wyjście poza „egocentryczne poglądy na świat i zaprzestanie projektowania w oparciu o własne potrzeby, pragnienia, doświadczenia lub preferencje”. Ten sposób myślenia ułatwia przejście do punktu widzenia skoncentrowanego na innych i umożliwia projektantowi: współczuć w pierwszej fazie myślenia projektowego. Często zdarza się, że przedsiębiorcy motywują się i inspirują w oparciu o własne potrzeby. Ale jeśli chcesz odnieść sukces jako myśliciel designu, musisz myśleć szerzej niż własne potrzeby i poszerzać swoją inspirację o potrzeby klientów docelowych. Na świecie jest tylko jeden ty, więc jeśli jako klient chcesz czegoś więcej niż siebie, musisz skupić się na innych.
- Eksperymentalny : Ten sposób myślenia pozwala projektantowi zobaczyć wszystko jako prototyp. Pomaga projektantowi dostrzec, że robienie, tworzenie i wizualizacja są integralnymi częściami procesu rozwiązywania problemów. Jako przedsiębiorca może być ci łatwo pozostać w świecie planowania. Wiele pomysłów dobrze wygląda na papierze. Ale prototypowanie wymaga konkretności i konkretności. To właśnie podczas tej akcji zaczniesz widzieć, gdzie twoje pomysły muszą ewoluować.
- Współpraca : Ten sposób myślenia pomaga projektantowi dostrzec, że współpraca, szczególnie między dyscyplinami, jest niezbędna do innowacyjnego rozwiązywania problemów. Niewiele firm działa na mocy mózgu jednej osoby. Dzieje się tak, ponieważ dobrze prosperujące firmy wymagają wielu zestawów umiejętności — od tego, jak sprzedać pomysł, jak wyprodukować lub zakodować produkt, po to, jak zmierzyć wpływ, jaki produkt lub usługa wywiera na klientów. Bez nastawienia opartego na współpracy nie będziesz w stanie zjednoczyć wszystkich wokół wspólnej misji, a Twoja firma będzie miała trudności z przetrwaniem.
- Metapoznawczy : Metapoznanie oznacza myślenie o swoim myśleniu. Jest to sposób myślenia, którego używamy do monitorowania naszych postępów podczas pracy i oceny, kiedy musimy zmienić kurs. Sposób myślenia wymaga rozwinięcia niezbędnej świadomości, aby złapać, gdy zboczyliśmy z trasy. Większość przedsiębiorców doświadcza kilku falstartów, zanim odniosą sukces. To właśnie ta umiejętność rozpoznania falstartu i prawidłowego kursu sprawia, że mentalność metapoznawcza jest tak kluczowa dla sukcesu.
Poświęcenie czasu na zmianę myślenia nie jest łatwe, ale pomoże Ci uniknąć wielu typowych błędów popełnianych w świecie biznesu. Pamiętaj więc: jeśli Twoja firma szuka kreatywnego zastrzyku, nie skupiaj się tylko na procesie i umiejętnościach. Pracuj nad swoim nastawieniem, a będziesz o wiele bardziej biegły w prawdziwym myśleniu projektowym
