Jeśli chodzi o sukces w dowolnej dziedzinie życia, ciągłe doskonalenie jest częścią pracy. A intencje są świetne, ale to działania, które podejmujesz, decydują o twoich wynikach. Potrzebujesz pomysłów na to, jak możesz się ulepszyć? Oto nawyki 19 odnoszących sukcesy założycieli i dyrektorów, które praktykują, aby przejść na wyższy poziom.
1. Przebiegnij milę, deszcz lub blask.
„Prowadzę passę od 21 marca 2015 r., a ostatnio przekroczyłem 1200 dni z rzędu. Biegam co najmniej milę dziennie, w deszczu lub w słońcu. Korzyści płynące z biegania są dobrze znane, od łagodzenia stresu po poprawę układu odpornościowego. Bieganie pomaga mi oderwać się od codziennych wyzwań związanych z prowadzeniem firmy i skupić się na szerszym obrazie. Bieganie jest świetne, ale passa to zupełnie inne zwierzę. Szybkie bieganie tworzy psychologiczną więź z bieganiem i „utrzymywaniem dobrej passy”. Gdy przekroczysz 50, 100 lub 1000 dni z rzędu dowolnej aktywności, znacznie mniej prawdopodobne jest, że zdecydujesz, że dzisiaj jest dzień, w którym zamierzasz rzucić palenie. Dla mnie oznaczało to niezłomne zaangażowanie w utrzymanie równowagi między moim zdrowiem osobistym a wymogami pracy. Czuję się lepiej, mam więcej energii i wiem, że mogę osiągnąć wszystko, do czego się zobowiązuję”.
--Ted Murphy, założyciel, prezes i dyrektor generalny IZEA, międzynarodowej firmy technologicznej zajmującej się marketingiem influencerów, która wzrosła z 6,6 mln USD przychodów w 2013 r. do 24,4 mln USD w 2017 r.
2. Uzyskaj godzinę integracji między życiem zawodowym a prywatnym.
„Nie wierzę w równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Z mojego doświadczenia wynika, że równowaga nie jest realistycznym celem – to bardziej integracja między życiem zawodowym a prywatnym. W dzisiejszym stylu pracy i skupieniu się na ciągłym (w każdej ścieżce twojego życia) znajduję się w ciągłym stanie przepływu między pracą, rodziną, osobistymi celami, zdrowiem, kondycją, odpoczynkiem i odnową. Upewniam się, że poświęcam godzinę dziennie, aby skupić się na integracji między życiem zawodowym a prywatnym, uczestnicząc w SoulCycle lub ćwicząc jogę, gdzie mogę całkowicie odciąć się i skupić na wydostaniu się z głowy do ciała. O dziwo, kiedy to robię, naturalnie pojawiają się rozwiązania wyzwań zawodowych (i życiowych). Niektóre z moich najlepszych pomysłów przychodzą mi do głowy, kiedy celowo daję sobie godzinę na relaks i naładowanie energii, a w efekcie końcowym czuję się lepszym przywódcą, matką i żoną”.
--Niki Hall, wiceprezes ds. marketingu korporacyjnego w firmie Five9, dostawcy oprogramowania contact center w chmurze dla przedsiębiorstwa cyfrowego, które umożliwia ponad trzy miliardy interakcji z klientami rocznie
3. Pozbądź się biura.
„Jako współzałożyciel, wiele osób jest zszokowanych, słysząc, że nie mam biura. W rzeczywistości nie mam nawet biurka. Powód jest dwojaki. Po pierwsze, [nasza firma] rozwija się w szybkim tempie i aby mój zespół mógł jak najlepiej wykorzystać swoją przestrzeń roboczą, straciłem swoje biuro i biurko. Drugim powodem jest to, że ta konfiguracja pozwala mi się swobodnie poruszać, poznawać każdą osobę w firmie i inspirować kreatywność. To nie znaczy, że nie mam czasu dla siebie. Przyzwyczaiłem się, że przyjeżdżam co najmniej dwie godziny wcześniej przed normalnymi godzinami pracy, żeby mieć trochę czasu na wyciszenie, zanim biuro zacznie tętnić życiem.
--Thomas Pasquet, współzałożyciel i dyrektor operacyjny Ogury, firmy technologicznej specjalizującej się w mobilnym marketingu podróży, która zatrudnia ponad 250 pracowników w 11 biurach na całym świecie
4. Skoncentruj się na komunikacji.
„Chciałabym móc powiedzieć, że istnieje sekret sukcesu, ale sprowadza się to do komunikacji i ciężkiej pracy. Każdego dnia upewniam się, że komunikuję się z moim zespołem i opracowuję strategię rozwoju naszej firmy. Upewniam się, że słuchamy naszych pracowników, od nowych pomysłów na produkty po sposoby, w jakie możemy uczynić [naszą firmę] najlepszym miejscem pracy... I upewniam się, że komunikujemy naszą misję wszystkim naszym klientom we wszystkim, co robimy. zrobić. Jeśli chcesz się rozwijać, Twoja firma i jako jednostka, musisz wymieniać się pomysłami, określać pożądany kierunek i wkładać pracę, aby go osiągnąć”.
--Louis Têtu, prezes i dyrektor generalny Coveo, dostawcy inteligentnych i predykcyjnych technologii wyszukiwania, który zatrudnia ponad 300 pracowników w czterech biurach na całym świecie
5. Posłuchaj podcastu.
„Każdego dnia staram się blokować czas w moim kalendarzu na rozwój osobisty i rozwój. Może to oznaczać spędzanie czasu na czytaniu czasopism marketingowych, uczęszczanie na spotkania stowarzyszeń zawodowych lub słuchanie podcastów (ulubione to: Jak to zbudowałem na NPR). Robię to, aby rozwinąć swoje siły marketingowe, ale także, aby wyjść z codziennej pracy taktycznej i cofnąć się o krok, aby pomyśleć o większych, strategicznych pomysłach”.
--Paul Koulogeorge, dyrektor ds. marketingu w Goddard Systems, Inc., franczyzodawca The Goddard School, która jest na dobrej drodze do otwarcia swojej 500. szkoły w 2018 roku
6. Pomiń muzykę i posłuchaj książki audio w drodze do pracy.
„Zawsze uwielbiałem czytać. To wspaniały sposób na ucieczkę od codziennych stresorów, po prostu
siadając i otwierając książkę. Jednak harmonogramy i życie są tak szybkie, że ciężko jest znaleźć czas każdego ranka, aby usiąść i to zrobić. Dlatego stałem się wielkim fanem audiobooków. Czy słucham książki biznesowej ( Pogoń za szczęściem Tony Hsieh jest ulubiona) lub po prostu tajemnicza powieść (Daniel Silva) dla zabawy, zawsze możesz mnie znaleźć słuchając czegoś w drodze do biura lub na pierwsze spotkanie dnia. Odkryłem, że jest to doskonały sposób na motywowanie i kształcenie się lub po prostu oderwanie myśli od zwykle napiętego harmonogramu przede mną. Wspaniale jest chodzić do pracy każdego dnia z czystym umysłem i zawsze czuję się gotowy, aby zmierzyć się z tym, co przyniesie dzień”.
--Elyse Linowes, prezes i dyrektor generalny Linowes Design Associates, Inc. wielorodzinnej firmy zajmującej się projektowaniem wnętrz i architekturą, która projektuje wewnętrzne i zewnętrzne przestrzenie rekreacyjne dla deweloperów w całym kraju i zarządzała ponad 40 projektami w ciągu ostatnich 12 miesięcy
7. Zaplanuj przygotowanie.
„Zbyt często tracimy okazje, by być jak najlepiej i jak najlepiej wykorzystać czas spędzony z innymi, ponieważ nie znaleźliśmy czasu na przygotowania. To prawda, że większość przywódców całkiem nieźle radzi sobie z atakowaniem – kierowaniem na bieżąco spotkaniami lub doraźnym prezentowaniem pomysłów. Ale możemy być znacznie bardziej efektywni – i efektywniej wykorzystywać czas wszystkich – kiedy celowo przeznaczamy czas na przygotowanie następnego spotkania, prezentacji lub projektu. Znalezienie dodatkowego czasu w ciągu dnia nie jest łatwe, więc zamiast liczyć na to, że znajdziesz czas, którego potrzebujesz, zablokuj czas na przygotowanie w swoim kalendarzu. Zaplanuj 15 minut przed spotkaniami, aby przejrzeć cele. Zablokuj godzinę bezpośrednio przed prezentacją, aby oczyścić umysł i przeprowadzić próbę. Poświęć tyle godzin, ile potrzebujesz na tworzenie i ćwiczenie boiska.
-- Jared Stein, wiceprezes ds. szkolnictwa wyższego w firmie Canvas by Instructure, otwartego systemu zarządzania nauczaniem online (LMS), który połączył miliony instruktorów i uczniów w ponad 3000 instytucji edukacyjnych i korporacji na całym świecie
8. Wstań i poruszaj się.
„Łatwo jest utknąć przez cały dzień siedząc przy biurku i w salach konferencyjnych. Nauczyłem się unikać tego losu, zamieniając spotkania jeden na jednego w spacery i rozmowy oraz okrążając biuro podczas rozmów. Pozostanie w ruchu dodaje energii. Dialogi są również bardziej produktywne, ponieważ rozmawiamy o tym, co najważniejsze, zamiast wspólnie czytać ekran. I czuję, że mam też lepszy puls w firmie, kiedy często jestem poza domem. Tylko pamiętaj, aby nosić rozsądne buty.
--Rich Aberman, współzałożyciel i dyrektor ds. produktu w WePay, firmie Chase, która współpracuje z ponad 1000 platform, w tym Constant Contact, GoFundMe i Meetup, w celu włączenia płatności
9. Wyeliminuj konieczność podejmowania jak największej liczby decyzji.
„Czas to jedna rzecz, której nigdy nie mamy dość. Dlatego staram się być w 100 procentach skuteczny we wszystkim, co robię. Wyeliminowanie niektórych niepotrzebnych decyzji z każdego dnia uwalnia mój umysł i pozwala mi zająć się pracą pod ręką. Aby to zmaksymalizować, codziennie noszę prawie to samo, pakuję gotowe sałatki na lunch i wybieram rzeczy takie jak Lasik, a także makijaż permanentny i przedłużanie rzęs. Ilość życia, które odzyskałam, jest ogromna i znacznie przewyższa koszty leczenia. Możliwość rozpoczęcia dnia o krok do przodu sprawia, że mam zwycięskie nastawienie. Myślę, że ten dodatkowy czas będzie przeznaczony dla moich dzieci, a także moich pracowników, którzy mnie potrzebują. A potem, kiedy nadejdzie czas, żeby się gdzieś przebrać, to sprawia, że to doświadczenie staje się bardziej ucztą.
--J.M. McDaniel, dyrektor generalny First Saturday Lime, organicznego środka do zwalczania szkodników, który rozpoczął produkcję w 2018 roku i jest obecnie częścią sieci dystrybutorów GroGroup, która obsługuje 25 000 niezależnych sprzedawców trawników i ogrodów w Stanach Zjednoczonych.
10. Ćwicz doskonałość i empatię.
„Doskonałość to nie doskonałość. Doskonałość polega na wykonywaniu najlepszych umiejętności w każdym zadaniu, nawet najmniejszym, które wydaje się nieistotne. Z biegiem czasu pracuje nad poprawą twoich umiejętności, a rozwijanie nastroju skupionego na wkładaniu najlepszych wysiłków w najdrobniejsze zadania staje się nawykiem. Wkrada się w Twoje codzienne życie i w Twoje najważniejsze przedsięwzięcia. Co dziwne, samo to nie zapewnia szczęścia ani sukcesu. Ludzie naprawdę doceniają cię jako jednostkę i sprawiają, że twoja praca jest satysfakcjonująca tylko wtedy, gdy naprawdę się z nimi łączysz. Nie musicie przeżywać tego samego doświadczenia, ale jeśli potraficie poczuć lub zrozumieć emocje stojące za ich doświadczeniem – w mojej pracy to doświadczenie jest bólem i jego konsekwencjami – możecie się zidentyfikować, a następnie wczuć się w empatię. Jeśli potrafisz naprawdę wczuć się w empatię, łączysz się. W każdym przedsiębiorstwie ten związek, w połączeniu z dążeniem do doskonałości i uczciwości, stanowi potężną receptę na rozwój”.
--Dr. Mitchell Cohn, DO, autor Osteopatia i apokalipsa zombie: dlaczego chcesz być lekarzem osteopatyki na końcu świata i nadchodząca książka, #CureMe Historie prawdziwych ludzi, którzy znajdują ulgę w chronicznym bólu z amerykańskim detektywem ds. bólu, dr Mitchellem Cohnem
11. Opiekuj swoje dzieci.
„Nasza firma to firma rodzinna. Moi rodzice pomogli mi go uruchomić 24 lata temu z garażu. Moja żona jest naszym fotografem, a nasze dzieci, Sonja (11) i Erik (8), są modelkami, testerami produktów i wynalazcami. Każdego dnia poświęcam czas na opowiadanie Sonji i Erikowi o świecie biznesu, wyzwaniach, z którymi mierzymy się w naszej firmie, oraz sukcesach dnia dzisiejszego. Często im przypominam, że żyjemy w świecie pełnym nieograniczonych możliwości; szansa, która czeka na wykorzystanie kreatywnych pomysłów i wytrwałości. Uczę ich, że porażka jest częścią sukcesu, a nie czymś, czego należy się bać, ale czego się nauczono. Zachęcam ich i utwierdzam w przekonaniu, że mogą i odniosą sukces. Słucham ich. Przypomina się im, że ich pomysły i opinie mają znaczenie. Regularnie pytam ich o opinię na temat naszych nowych pomysłów na produkty i proszę o wnoszenie nowych pomysłów na produkty”.
--Brian Semling, założyciel i dyrektor generalny firmy zabawkarskiej Strictly Briks, która w 2017 roku zdobyła 30 nagród
12. Skorzystaj z nieformalnych interakcji ze swoimi zespołami.
„Poznanie członków zespołu na głębszym poziomie osobistym i zawodowym ma ogromną wartość. Staram się znaleźć jak najwięcej okazji do interakcji z pracownikami poza ustrukturyzowanym harmonogramem spotkań, co można przeoczyć w środowisku o wysokim wzroście. Niezależnie od tego, czy chodzi o wypicie pierwszej porannej kawy z ludźmi w naszych wspólnych kawiarniach, czy też poświęcenie czasu na siedzenie z różnymi grupami podczas lunchu, uważam, że te rozmowy mogą być tak samo owocne jak formalne spotkanie. To także sposób, w jaki mogę być bardziej w kontakcie z codzienną działalnością firmy. Lubię poświęcić trochę czasu na koniec każdego dnia, aby wpaść do jednego z naszych działów i porozmawiać o wszystkim, od sportu, jedzenia i wina po wyzwania i możliwości biznesowe. Inwestowanie czasu na naukę i kontakty towarzyskie w nieformalnym otoczeniu oraz dbanie o to, by być przystępnym, są nieocenione we wzmacnianiu naszej kultury”.
--Rick Tallman, dyrektor generalny Vungle, platformy marketingu wydajnościowego dla reklam wideo w aplikacjach, używanej przez ponad 50 000 aplikacji mobilnych na całym świecie i obsługującej pięć miliardów wyświetleń wideo miesięcznie na ponad miliardzie unikalnych urządzeń
13. Pracuj podczas dojazdów.
„Korzystam z moich dojazdów autobusowych do wykonywania wszystkich prostych zadań w pracy. Dobra sieć Wi-Fi i brak zakłóceń sprawiają, że 45-minutowe dojazdy do pracy są najbardziej produktywną częścią dnia. Rano dwukrotnie sprawdzam swój kalendarz, odpowiadam na szybkie e-maile i czytam wiadomości branżowe. Zanim dotrę do biura, jestem już zajęty i gotowy na poranne radzenie sobie. Wieczorne przejażdżki są zarezerwowane na wiązanie luźnych końców i radzenie sobie z dziesiątkami spraw mam, które nagromadziły się w ciągu dnia. Czasem zazdroszczę osobie siedzącej obok mnie w autobusie, która ma przyjemność czytać lub grać w sudoku, ale produktywne wykorzystanie tego czasu sprawia, że jestem spokojniejsza, kiedy wchodzę do biura i kiedy wracam do domu, do rodziny”.
– Shari Buck, współzałożycielka i dyrektor ds. produktów w Doximity, profesjonalnej sieci dla pracowników służby zdrowia w Stanach Zjednoczonych z ponad milionem członków
14. Kieruj się przerwami.
„Kiedy pełniłem swoją pierwszą funkcję kierowniczą wyższego szczebla, mój zespół zwrócił się do mnie z prośbą o pomoc na początku dnia. Zwykle mówię „…wytrzymaj się, zrobię to, a potem ci pomogę…”, a potem o 16:00. Poszedłem z nimi, aby zaoferować swoją pomoc. Niestety do tego czasu zazwyczaj spóźniłbym się na pomoc. Po trzech miesiącach zmagałem się z obciążeniem pracą i nie pomagałem zespołom, więc pewnego dnia przyszedłem do pracy i zdecydowałem się na przerwy. Oznaczało to, że kosztem mojej osobistej listy rzeczy do zrobienia natychmiast zrezygnuję z tego, co robię, aby spędzić z nimi jak najwięcej czasu jako priorytet. Trzy miesiące później miałem najlepszy zespół w firmie. Choć może to być sprzeczne z konwencjonalną mądrością, kierowanie się przerwami pomogło mi zwiększyć produktywność i umożliwić mi zwiększenie wartości pracy wykonywanej przez mój zespół”.
ile lat ma Alex Holley?
--Mark Robinson, współzałożyciel i dyrektor ds. marketingu w firmie Kimble, dostawcy automatyzacji usług profesjonalnych, która niedawno otworzyła swoje najnowsze biuro w Atlancie, a także w innych lokalizacjach już założonych w Bostonie; Park City, Utah; i Chicago
15. Zdefiniuj i zanotuj jeden cel każdego dnia.
„Kobiety-przedsiębiorcy i właścicielki firm stoją przed ogromną odpowiedzialnością. Kiedy tworzyłem [moją firmę], wiedziałem, że muszę wypracować dobre codzienne nawyki, aby osiągnąć swoje cele biznesowe. Każdego ranka identyfikuję najważniejszą rzecz, którą muszę osiągnąć tego dnia. Zapisuję to na początku dnia, a na koniec oceniam, czy zostało to osiągnięte, czy nie. Pomaga mi to skoncentrować się i udoskonalić przepływ pracy, aby osiągnąć swoje cele”.
--Karson Humiston, dyrektor generalny Vangst, zasobu kadrowego dla przemysłu konopnego, który do tej pory połączył 300 krajowych firm zatrudniających ponad 5000 pracowników
16. Oddaj.
„To bardzo ważne, aby konsekwentnie oddawać innym. Niekoniecznie musi to być finansowe, możesz dać swój czas, wiedzę i dostęp do swojej sieci tym, którzy mogą z niej skorzystać. Na przykład, każdego miesiąca udzielam mentoringu i doradzam kilku firmom kierowanym przez kobiety i mniejszości. Zależy mi na tym, aby dzielić się swoim doświadczeniem i wiedzą, aby pomóc tym przedsiębiorcom w rozwoju i skalowaniu ich firm... Wierzę, że każdy ma obowiązek dawać innym, nie oczekując niczego w zamian. W jakiś sposób wszechświat często konspiruje, aby odwdzięczyć się ci we wszystkich postaciach i formach osobiście i zawodowo, gdy czynisz dobro dla innych”.
--Lorine Pendleton, nowojorska przewodnicząca TIGER 21, organizacji członkowskiej zrzeszającej zamożnych twórców bogactwa i obrońców; członek Pipeline Angels, sieci aniołów biznesu; oraz partnerem inwestycyjnym w funduszach portfelowych, za pośrednictwem których ufundowała 14 firm
17. Zawsze myśl z wyprzedzeniem.
„Prawdziwymi wizjonerami są ci, którzy wytyczają własną ścieżkę i dlatego mają dużo większe szanse na sukces. Z drugiej strony, reakcjoniści będą grzebać, by nadrobić zaległości i ostatecznie zostają pokonani przez konkurencję. Aby utrzymać się na czele zakrętu, musisz trzymać gaz w napięciu i skupić się na celu, który masz przed sobą, ponieważ czas jest często twoim wrogiem”.
--Dr. Jack Regan, dyrektor generalny firmy biotechnologicznej LexaGene, która niedawno zakończyła 5,7 miliona dolarów finansowania kapitałowego i opracowuje szybką, czułą, zautomatyzowaną technologię wykrywania patogenów do zapobiegania i diagnozowania chorób
18. Zapamiętaj swój system wsparcia.
„Jedna z maksym, których trzyma się nasz zespół, brzmi: „Kto pakuje twój spadochron?”. To powiedzenie pochodzi ze starej historii zapoczątkowanej przez pilota amerykańskiej marynarki wojennej. Każdy polega na kimś innym, które zapewni to, czego potrzebuje, aby przetrwać dzień. W codziennych wyzwaniach życia ważne jest, aby pamiętać, kto spakował Twój spadochron. Krótko mówiąc, pamiętaj i doceniaj ludzi, którzy czasami trzymają twój los w swoich rękach. Mam szczęście, że mam doskonały zespół, który wspiera i podnosi na duchu całą naszą społeczność, upewniając się, że zapewniamy bezpieczne i miękkie lądowanie na wszystkich poziomach naszej działalności, naszym pacjentom, lekarzom i sprzedawcom”.
--Joe Sardano, dyrektor generalny Sensus Healthcare, firmy zajmującej się nieinwazyjnymi terapiami raka skóry i bliznowców, która działa w 16 krajach na całym świecie i leczyła setki tysięcy pacjentów
19. Słuchaj, czytaj i oglądaj ciekawe rzeczy.
„Pozostanie na szczycie swojej gry oznacza wiedza o tym, co dzieje się w Twojej branży i umiejętność wybiegania w przyszłość. Codziennie zaczynam poranki z czasem przeznaczonym na edukację w zakresie nowych trendów w mojej branży. Zamiast oglądać wiadomości, zakładam słuchawki i słucham Teda Talks w drodze do biura. Słuchanie, czytanie i oglądanie wszystkiego, co rzuca wyzwanie twojemu myśleniu, pomoże ci tylko dalej się rozwijać i być lepszym w swoim rzemiośle.
--Hans Hansson, prezes, główny i założyciel firmy Starboard Commercial Real Estate z siedzibą w San Francisco, która zamknęła dwie największe transakcje w drugim kwartale 2018 r., zgodnie z listą 10 najlepszych ofert członkowskich TCN Worldwide
