Łatwo jest pomyśleć, że wielcy liderzy, tacy jak Steve Jobs, osiągnęli to, mówiąc ludziom, co mają robić, kierując nimi lub zaszczepiając strach tym, którzy dla nich pracują. To byłby błąd. Z mojego doświadczenia wynika, że najlepsi ze wszystkich liderów tworzą fascynującą wizję przyszłości i inspirują swoich pracowników do osiągania rzeczy, o których nie myśleli, że są w stanie zrobić. Nie tylko to, ale wiedzą, jak poprosić swoich ludzi o pomoc w urzeczywistnieniu ich wizji.
W 1994 roku, zaledwie dwa lata przed powrotem do Apple, firmy, którą był współzałożycielem, Jobs udzielił wywiadu stowarzyszeniu historycznemu Santa Clara Valley Historical Association. W filmie z tego wywiadu mówi o niezwykłej mocy proszenia o to, czego chcesz.
„Teraz właściwie zawsze uważałem, że coś jest bardzo prawdziwe, co oznacza, że większość ludzi nie ma takich doświadczeń, ponieważ nigdy nie pytają. Nigdy nie znalazłem nikogo, kto nie chciałby mi pomóc, kiedy ich o pomoc prosiłem.
Jobs opowiada dalej o czasie, gdy miał 12 lat, kiedy postanowił zadzwonić do Billa Hewletta, współzałożyciela Hewlett-Packard, aby poprosić o części zamienne do budowy licznika częstotliwości (domowy numer telefonu Hewletta znajdował się w Palo). Książka telefoniczna Alto w tym czasie). Hewlett nie tylko chętnie zgodził się na prośbę młodego Steve'a, ale zaproponował mu wakacyjną pracę w swojej firmie przy montażu liczników częstotliwości.
Kontynuacja zadań w filmie...
„Nigdy nie znalazłem nikogo, kto odmówiłby lub odłożył słuchawkę, kiedy zadzwoniłem — po prostu zapytałem. A kiedy ludzie mnie o to proszą, staram się odpowiadać, aby spłacić ten dług wdzięczności. Większość ludzi nigdy nie odbiera telefonu i nie dzwoni, większość nigdy nie pyta. I to właśnie oddziela czasami ludzi, którzy robią rzeczy, od ludzi, którzy tylko o nich marzą. Musisz działać. I musisz być gotowy na porażkę, musisz być gotowy, by się rozbić i spłonąć, z ludźmi przez telefon, z założeniem firmy, z czymkolwiek. Jeśli boisz się porażki, daleko nie zajdziesz.
Obejrzyj cały, 2-minutowy fragment wideo dla siebie.
